Hemos introducido un nuevo formato para revisar los informes semanales de 2PM a partir de enero de 2018. Estamos trabajando en breves resúmenes de cada artículo publicado, pero por ahora, esperamos que esto mejore su tiempo en el sitio.
- Memo: A New Way To Measure Brand Equity
- Deep Dive: Two DTC Brands
- Strategy: Goodwill, Brand Altruism, and Circularity
- Memo: Shopify Owns DTC
- Memo: China’s Influence on U.S. eCom Grows
- Memo: Death of The Logistics Unicorn
- Memo: War and Commerce
- Memo: The Netflix Playbook Follow-Up
- Deep Dive: The New DTC Growth Market
- Memo: The Swift Effect on The NFL
- Memo: Solo Brands’ Novel Strategy
- Memo: The Coming Streaming Content Shortage
- Brands: The Next Concern (Microplastics)
- Memo: DTC’s Good News
- Memo: AI, The Robert Moses of The Internet
- Research: The Changing Sociology of Home Ownership
- Memo: The Pickleball Report
- Research: The Influence of Shared Joy on Consumption
- Memo: Four Trends For Fashion’s Future
- Memo: The Returns Coup
- Memo: Where Grocery Is Going (2053)
- Memo: That Quiet TikTok Lawsuit
- Deep Dive: Fridman’s Law
- Memo: Amazon Wireless
- Memo: America’s Oldest CPG Brand
- Deep Dive: Bud, Bevo, and The History of Beer Survival
- Memo: The New Evangelism of Prime Access
- Memo: Redefining The Revenue Model in CPG
- Memo: Whoop Won, Amazon Lost
- Memo: The Growth Difficulties in DTC (and a fix for it)
- Memo: Initiate Richcession
- Memo: Conversations With A Philosopher
- Memo: The Potential UPS Strike
- Memo: Brand-Proofing In The Post-SVB Age
- Resource: The History of The Bank Run
- Memo: Golf Different
- Memo: Where NatSec Meets Commerce
- Memo: Why Nike Needs Air
- Deep Dive: The Amazon ‘Para-State’
- Memo: The Greatest App Ever Scrolled
- Memo: Size Charts, Returns, and EBITDA
- Memo: Peloton Report 2023
- Memo: The Step Function in Retail Media
- Memo: Mount Shopify
- Memo: Taylor Sheridan and His DTC Gamble
- Memo: The Internet Economy
- Memo: The Second Fastest Growing Brand
- Memo: Post-Pandemic Deceleration
- Memo: Cyber Five
- Memo: Disney and That One Atlanta Episode
- Memo: Stockholm FTX Banco
- Memo: Working Capital
- Deep Dive: Twitter and the Internet Mind
- Memo: The Rise of B2B eCommerce
- Memo: Webvan (Again)
- Memo: Why The Slow Adoption?
- Memo: The eCommerce Advantage Shifts
- Memo: TikTok’s Job Listing
- Memo: Shopify POS Go’s Challenge
- Memo: Walmart-Friendly Inventory
- Memo: Apple’s BNPL Ambitions
- Memo: Instacart’s Omnichannel OS
- Memo: RokuMart
- Memo: A Hero’s Acquisition
- Memo: All About RMN
- Memo: Trojan Ad Data
- Memo: A is for Ads
- Memo: Middle America Income
- Memo: Ads, Marketplaces, and Inflation
- Memo: Betting His Hat
- Memo: Full Stack Retail
- Memo: Middle Class Opportunity
- Memo: The Daily Harvest Ordeal
- Memo: Fast, Faster, Fastest Fashion
- Memo: Apple’s Property Tax
- Memo: Planet of the Apes
- Memo: Instant Needs Industry
- Memo: Apple and Performance Marketing
- Memo: The Return of Ty Haney
- Memo: Historic Sanctions
- Memo: BigCommerce and Bolt Unite
- Memo: Bolt’s Gutsy Strategy
- Memo: The 2PM Digital Commerce Presentation
- Memo: Air Freight
- Memo: The Case for QR
- Memo: Apple, Stripe, and (wink) Mob Ties
- Memo: Peloton, Just Do It.
- Memo: GoPuff and Basically
- Memo: Shopify, Fulfillment, and Disruption
- Memo: China Strategy Revisited
- Memo: Brand Brady
- Memo: Retail’s 2021
- Memo: Frenemies, Part 2
- Memo: Building Fandom
- Memo: Peloton’s Beating Heart
- Memo: Amazon’s Moat
- Data: Black Friday Down
- Memo: CryptoKicks
- An Open Letter: Headwinds and Hope
- Memo: OpenSea v. Coinbase
- Memo: Squid Game Effect
- Memo: Two Sides of The Algorithm
- Memorándum: El Intuit de DTC
- Memo: Nueva York, Los Ángeles y Columbus
- Memorándum: Los nuevos ricos
- Memorándum: H.E.N.R.Y. y Tiffany Blue
- Memorándum: Cómo Sanzo ganó a Marvel
- Memorándum: Sobre el café y la iluminación
- Memorándum: El Club de Campo Digital
- Memorándum: Anatomía de una adquisición de DTC
- Memorándum: Una marca DTC toma el relevo
- Memorándum: La moda olímpica
- Memorándum: El auge de los holdings
- Memo: Oferta y demanda
- Memorándum: Entender el contragolpe del DTC
- Memorándum: Una nueva definición del lujo
- Memorándum: El contrapunto de Amazon
- Memorándum: Sobre la Fórmula 1 y América
- Memorándum: El libro de jugadas de Netflix 2.0
- Una carta abierta: Un cambio en la accesibilidad
- Nota: El arbitraje de ButcherBox con Instacart
- Memorándum: Comercio lineal y fortalezas de contenido
- Memorándum: Una epifanía del CPG
- Memo: El verano del equipaje caliente
- Memorándum: El conjunto de habilidades de Pompliano
- Carta abierta: El lado malo y el lado bueno
- Memo: Primavera 2021
- Memorándum: La economía de uno
- Memorándum: El futuro del comercio (infraestructuras)
- Una carta abierta: Sobre la Comunidad
- Memorándum: DeFi y el Principio del Explorador
- Memorándum: De buena manera
- Memorándum: El medio olvidado
- Memorándum: La Gran Guerra
- Memorándum: Los locos años veinte
- Memo: Introduzca MrBeast
- Memorándum: El sistema operativo de DoorDash
- Memorándum: El más listo de la sala
- Memorándum: La aspiración de la salud
- Memorándum: El nuevo electorado digital
- Memorándum: La lista de lecturas esenciales de las 2PM de 2021
- Memo: El caos y la logística del cuarto trimestre
- Nota: La ventaja COVID de DTC
- Memorándum: Una reflexión de cinco años
- Memorándum: El juego lineal público/privado
- Memorándum: La gran brecha
- Memorándum: H.E.N.R.Y. Revisited
- Memo: Urbanización saneada
- Memo: Salvemos al USPS
- Memorándum: Los fundamentos que fallan
- Memo: Presentación de "El Estudio"
- Nota: La Casa Tipo
- Memorándum: La paradoja del "chico guay" de Shopify
- Memorándum: El Informe Nike, Parte II
- Memorándum: Sobre las marcas inspiradoras
- Memo: Sobre las curvas J y la aglomeración
- Memo: Sobre las ideas de DTC que toman forma
- Memo: Sobre las paradojas y las ondas de lectura
- Memorándum: Cuando el polvo se asienta
- Memorándum: Sobre el nuevo mutualismo y los medios de comunicación
- Memorándum: Sobre el optimismo y las grandes ideas
- Memo: Sobre la WFH y la Comunidad
- Memo: En el cuarto día de cuarentena
- No. 349: En defensa de Jack Dorsey
- Nº 348: Carta abierta sobre la sostenibilidad
- Nº 347: Un análisis de Wayfair
- Nº 346: El boom de Netflix explicado
- No. 345: El armamento de los rebeldes
- No. 344: La OPI y la "tesis de la frontera"
- Nº 343: De las audiencias a las comunidades
- No. 342: El antagonista Sr. Elliot
- No. 341: La Edad de Oro y el Pelotón
- Nº 340: Un curso de colisión de movilidad
- No. 339: En defensa de Tim Armstrong
- No. 338: UpWest y Hygge
- N.º 337: Limítese a los deportes
- Nº 336: El "ciclo de más
- No. 335: La clase mercantil
- Nº 334: La relevancia de la carta
- Nº 333: Alimentos52 y comercio lineal
- Nº 332: Riesgo y religión del pelotón
- No. 331 Primera parte: Como se ve en la televisión
- Memo: Arbitraje de la Generación Z
- Nº 329: La MLM-ificación del DTC
- No. 328: Carta abierta a los fundadores de DTC
- Memorándum: La Edad Dorada 2.0
- No. 326: Lyrical Lemonade Empire
- Nº 325: Consolidación y Cable 2.0
- No. 324: Poseer la audiencia
- Nº 323: La sociología de la marca
- Nº 322: Sobre el DTC y las relaciones públicas
- Memorándum: Shopify Unite y los efectos de la red
- No. 320: No es un problema antimonopolio
- Memo: The Gruen Transfer
- No. 318: La marca vertical
- No. 317: El libro de jugadas de DTC es una trampa
- No. 316: El auge del "O2O"
- No. 315: Los nativos digitales
- No. 314: Sobre el comercio lineal
- No. 313: La salsa secreta
- No. 312: El CMO en evolución
- No. 311: Whoop y El Volante
- No. 310: La curva de Bonobos
- Nº 309: Hudson Yards no es para todos
- Nº 308: Las marcas heredadas pueden redefinir el DTC
- No. 307: Una semana de torbellino para Nike
- No. 306: Plataformas y efectos Halo
- Nº 305: La lista DTC
- No. 304: Audiencias In-App
- No. 303: Boletín de Economía
- Memorándum: El Titán de los Cien Años
- Nº 301: Influenciadores y autenticidad transaccional
- Nº 300: El contenido antes que el comercio
- Nº 299: Carta abierta - Venta física 2.0
- No. 298: La retención es la nueva moneda
- No. 297: El complejo industrial DtC
- No. 296: La idea del recreo
- No. 295: La guerra asimétrica
- No. 294: Las marcas deben hackear la cultura
- No. 293: Uber Eats vs. Postmates
- Nº 292: GOAT, la marca mediática
- No. 291: El expediente de quiebra de Sears
- Colaborador: Las 4C de la marca digital
- Nº 290: Sobre la defensa de la marca DtC
- Nº 289: Nike y la hiperlocalización
- Nº 288: Carta abierta a los editores
- Nº 287: El potencial de la marca Spotify
- No. 286: La marca de fitness DTC
- Nº 285: El fin de la propiedad
- Nº 284: No sólo para los editores
- No. 283: Navegar por la dependencia del crecimiento de la DNVB
- No. 282: El problema de Instagram con el CPG
- No. 281: La "V" es de verticalidad
- Nº 280: Las empresas de comunicación también son marcas
- Nº 279: El atractivo de los independientes
- Nº 278: Cómo se interconectan las industrias digitales
- Memorándum: El poder de los 100
- No. 276: Deseo concedido
- Nº 275: YouTube se convierte en comercio
- Nº 274: El merchandising se ha convertido en moda
- No. 273: El lujo moderno no se doblega
- Nº 272: Un camino hacia el "Nivel A"
- Nº 271: Una actualización del lujo moderno
- No. 270: Para las DNVB, la marca es importante.
- No. 269: Las marcas y el comercio de voz
- Nº 268: El efecto de los miles de millones
- No. 266: El Informe HarrisX
- No. 265: Can A DNVB Achieve Modern Luxury?
- No. 264: Bienvenida al hilo común
- Memorándum: El fin de la conglomeración
- No. 262: Next Two Years | Part Two
- No. 261: Two Years Later | Part One
- No. 260: The Tiger Effect
- No. 259: Walmart’s Next Acquisition
- No. 257: Snap Inc. y el comercio electrónico
- No. 256: Man of the Woods
- No. 255: The Drum Major Instinct
- No. 254: An Open Letter to DNVB CEOs
- No. 253: Seven city-dwellers who should root for Amazon
- No. 252: 10 to Observe in Content and Commerce