Memo: Save the USPS

cVBbjbi0

There are three types of infrastructure. One is visible: roads, dams and bridges. The second is invisible: broadband internet provisions and the entirety of our cellular infrastructure. Both are still vital in building our present. The third form of infrastructure is one being rebuilt in order to be repurposed for future use. I explained in J-Curves and Agglomeration:

The U.S. Postal Service is a key component of the eCommerce economy. Packages are just 5% of its shipping volume but eCommerce accounts for nearly 30% of the agency’s revenue. Partnerships with vendors like Amazon (or providers like FedEx and UPS) provide a majority of its package volume but small businesses and direct-to-consumer brands rely on USPS’ pricing. Raising costs on retailers may lead to more attrition. […]

By raising prices to combat Amazon’s growing influence over the economy, disrupting the postal economy is no different than digging up paved roads before a period of heightened freight transit. [2PM, 1]

The U.S. Postal Service is all three. When an American institution is 250 years old, it may as well be the ground that we stand on. The service has contributed services and innovations that we don’t readily attribute to it. Consider its contribution to the middle class: the U.S. Postal Service is one the country’s biggest employers with nearly 330,000 career employees and an average salary of $50,000. They are building the future of eCommerce, a still-nascent industry.

Critics of the USPS will cite cost of labor as a reason for the service’s obsolescence. A common refrain is “Why couldn’t Amazon takeover the service?” Consider that in the fourth quarter of 2019, eCommerce was just 11.9% of all retail. Amazon constituted right under half of that volume. And without the postal service, Amazon would not exist. The market costs of shipment subsidized a number of Amazon’s operations, allowing it to capture market share.

“The Ground We Stand On”

The postal service began before the founding of the United States. Benjamin Franklin was fired from his role as postmaster due to his involvement with the American Revolution. Just one year later in 1775, the Continental Congress appointed Franklin the Postmaster General of the “United Colonies.” His tenure left a mail system that offered service between the then-colonies and Great Britain. By 1802, the first African-Americans to work for the Postal Service were enslaved mail carriers. Senator James Jackson of Georgia, Chairman of the Committee of the Senate on the Post Office Establishment, once wrote:

… The most active and intelligent [slaves] are employed as post riders. By travelling from day to day, and hourly mixing with people […] they will acquire information. They will learn that a man’s rights do not depend on his color. They will, in time, become teachers to their brethren.

Within two months of Senator Jackson’s proclamation, African-Americans would be banned from the postal service, lasting from 1802 to March 1865, just one month before the conclusion of the Civil War. This disbarment ended by congressional decree.

No person, by reason of color, shall be disqualified from employment in carrying the mails. (13 Stat. 515)

The next decades would see an unparalleled push for African-American financial stability. Nearly 800 would serve as postal employees prior to the 20th century. More than 200 African Americans are known to have served in the high rank of postmaster prior to the conclusion of Reconstruction and the Progressive Era (1863-1920). Of them, nearly 20 were women. The postal service has always been politicized.

Soon after, the U.S. Government expanded on the postal service’s role in democratizing America, both literally and figuratively. President Theodore “Teddy” Roosevelt expanded on this with the Square Deal in 1902, communicating a fairness policy in hiring and leadership. The result was momentous for many. Roosevelt stated:

It is and should be my consistent policy in every State, where their numbers warranted it, to recognize colored men of good repute and standing in making appointments to office. […] I can not consent to take the position that the door of hope – the door of opportunity – is to be shut upon any man, no matter how worthy, purely upon the grounds of race or color. [2]

Today, 21% (or nearly 70,000) of the agency’s employees are African-American. However, the postal service was consequential beyond matters of social equity. By 1823, the U.S. Postal Service and the U.S. Government established 80,000 miles of “post roads” to help carriers navigate new rural areas. By 1860, these roads connected nearly 28,000 post offices. Today, the postal service maintains nearly 40,000 post offices, clearing 212 billion letters and mail to 144 million homes.

Без названия

Save the @USPS.There is no institution more critical to the next phases of our commerce economy.

Today, the service is tasked with another generational shift: supporting online retail. The pandemic shifted the American consumer towards online retail, this while reducing the number of units shipped. As such, companies like UPS and FedEx have responded by hiking prices. In response to USPS’ distress, FedEx recently stated:

The COVID-19 pandemic has negatively impacted mail volumes and mix resulting in a further decrease in revenues and negative financial impact for the USPS. Additionally, the USPS continues to experience budgetary uncertainty as well as increased political debate regarding potential privatization or restructuring of its operations.

sLEikjXU
The most popular government sites: June 18, 2020

Cost inflation is the most concerning obstacle ahead for digitally native retailers. Without the treatment that the United States’ oldest civilian service afforded Amazon in its infancy, it will be more difficult to build more businesses of Amazon’s scale. The economics were difficult enough as is; these added costs will only add pressure to pass along costs to consumers, many of whom are facing down one of the most economically vulnerable periods since 2008. We should consider the postal service an investment into our present and future and a monument to our past.

If our economy is to begin addressing the shortfalls caused by the overwhelming contraction in the traditional retail industry, it will need the support of the postal service. For eCommerce, their service is the industry’s last mile for thousands of direct-to-consumer small businesses. The postal service uniquely sits at the intersection of our physical roads and our digital infrastructure. There isn’t a direct substitute and we shouldn’t wait to find out the hard way. Save the USPS. We will need more companies like the successful hundreds that were built on its 250 year old infrastructure. That includes Amazon.

By Web Smith | Editor: Hilary Milnes | Art by Alex Remy | About 2PM

Меморандум: Неудачные основы

4wvc4jrw

Об ограничениях предложения и опережающих индикаторах. Мы никогда не видели такой волатильности, какая ожидает нас в ноябре 2020 года. Чтобы понять это, нам нужно вернуться на 101 год назад, к депрессии, которую мы редко обсуждаем (1920-1921 гг.).

В те годы мы сосредоточились не на той войне. Сейчас мы сосредоточены не на той войне.

Великая война (Первая мировая), длившаяся всего четыре года, к 1918 году разделила внимание с испанским гриппом. Президент США Вудро Вильсон не делал никаких публичных заявлений по поводу испанского гриппа. Вместо этого 28-й президент и его администрация сосредоточились на укреплении морального духа и национального сотрудничества в военное время. По словам президента США, нужно было выиграть войну, и нельзя было отвлекаться на посторонние дела. В данном случае он говорил о военной кампании, а не об опустошительной пандемии.

Вильсон прибыл во Францию в декабре 1918 года, чтобы принять участие в шестимесячных мирных переговорах во Франции. К тому времени болезнь унесла жизни 50-100 миллионов человек по всему миру, а в Америке число погибших достигло 675 000 человек. Настоящая мировая война велась в госпиталях, а не на полях сражений. Опыт самого Уилсона подтвердил это. Несмотря на широко распространенное мнение о необходимости замедления передачи инфекции путем ношения маски, вы не найдете ни одного изображения Вильсона или его делегации, соблюдающих эти нормы. Этим людям приписывают окончание одной из мировых войн, но они проигнорировали другую.

Франция и Великобритания пытались умиротворить Вильсона, согласившись на создание Лиги Наций. Однако, поскольку в Соединенных Штатах были сильны изоляционистские настроения, а некоторые статьи устава Лиги противоречили Конституции США, Соединенные Штаты так и не ратифицировали Версальский мирный договор и не присоединились к Лиге Наций.[1]

В течение года президент Вильсон заразился тем же штаммом гриппа, и через несколько месяцев у него случился изнурительный инсульт, который лишил его трудоспособности на всю оставшуюся жизнь. Ослабленный гриппом, Вильсон согласился с требованиями Франции, которые заложили основу для новой войны. Последний год правления Вильсона принес депрессию, о которой мы редко вспоминаем (1920-1921). Начиная с января 1920 года, индекс торгово-промышленной активности Axe-Houghton Index of Trade and Industrial Activity указывал на падение объемов бизнеса на 28,6 %. Во всем мире ВВП за это время упал на 6-8 %. В конце срока Вильсона можно было увидеть человеком, который нашел (временное) разрешение Великой войны и одновременно был сровнен с землей еще более масштабной войной. Он покинул свой пост в марте 1921 года.

В 2012 году кейнсианский экономист Дэниел Кьюн назвал сокращение правительства (и услуг, которые оно может предоставить) одним из факторов, приведших к депрессии 1920-1921 годов. Но еще важнее то, что, по его мнению, основная часть проблемы заключалась в ограничении предложения:

Факты свидетельствуют о том, что депрессия 1920-21 годов была результатом различных ограничений предложения, а не дефицита эффективного спроса, и поэтому является плохой проверкой эффективности кейнсианской фискальной политики.[2]

В качестве факторов, ограничивающих предложение, можно назвать нехватку инфраструктуры: (1) отсутствие заемных средств у предприятий, (2) неадекватный рынок труда, (3) неадекватные технологии, (4) государственные основы, (5) и неэффективность международных цепочек поставок. В те годы мы сосредоточились не на той войне. Сейчас мы сосредоточены на неправильной войне. Я буду приводить каждую из вышеперечисленных проблем, связанных с ограничением предложения, в формате (x).

Малый бизнес - двигатель американского роста, а предсказуемость государственных услуг - каркас, на который он опирается. И двигатель, и каркас находятся под угрозой, вступая в период экономической неопределенности, который сравним с завершением второго срока Вильсона.

Американская кредитная система сложна. Чтобы объяснить это, я приведу иллюстрированную статью из 24 частей, написанную псевдонимным американским юристом и консультантом, чей бизнес заключается в облегчении долговых обязательств для франчайзи. Вот этот отрывок:

Сети, с которыми я работаю, многим из вас знакомы: Dominos, Jersey Mike's, Massage Envy, European Wax Center, The Joint, Club Pilates, Jimmy John's, Wingston, Orangetheory, Moe's Southwest и многие другие. Я работаю во многих отраслях промышленности.

Я финансирую через эти банки кредиты на сумму 400-500 миллионов долларов в год. В феврале мы планировали получить более 500 миллионов долларов, а в перспективе - 750 миллионов долларов, причем этот показатель рос в геометрической прогрессии из года в год. С 1 апреля мы профинансировали 5 миллионов долларов (в виде кредитов) только через два банка.

Франшизы в сфере розничной торговли (1) - один из самых предсказуемых видов бизнеса в Америке. Отсутствие долговых обязательств, доступных владельцам, заслуживает внимания, а поскольку нехватка пешеходного трафика продолжает влиять на торговую недвижимость, франчайзинговый бизнес, похоже, должен усугубить эти проблемы. Когда-то считавшаяся оплотом американской экономики и основой наемного труда, эта модель еще никогда не была так сильно подвержена риску.

Тем временем обрыв льгот (2) начал сказываться на доверии потребителей. И все меньше альтернативных вариантов трудоустройства, существовавших до возникновения кредитного дефицита, доступно для тех, кто оказался под ударом.

[Обрыв в выплате пособий наступил, поскольку большинство безработных получили последние дополнительные 600 долларов от федерального правительства на прошлой неделе. Работники по-прежнему будут получать выплаты от своих штатов, но потеря дополнительных 600 долларов сократит выплаты более чем наполовину для многих, а в некоторых случаях значительно больше для работников в штатах, которые предлагают лишь мизерные пособия по безработице".[3]

В школьных округах США учителя не имеют четкого представления о том, что может принести осень. Почти 3 % американской рабочей силы сталкиваются с неопределенностью. Будут ли школы существовать в своем традиционном формате? Какое влияние на образование окажет дистанционное обучение?

Из почти 80 миллионов американцев (3), которые пойдут в школу осенью, сколько будут должным образом подготовлены к технологическим требованиям, связанным с дистанционным образованием? От западного побережья до восточного более состоятельные родители стремятся к краткосрочным решениям в ущерб долгосрочным последствиям. Наши образовательные системы не в состоянии выдержать стресс-тест, связанный с "венчурной фикацией" образования.

jason@calacanis.com в Twitter: "Ищу лучшего учителя 4-6 классов в Bay Area, который хочет контракт на 1 год, который побьет все, что им платят, чтобы учить 2-7 учеников в моем заднем дворе#microschool Если вы знаете такого учителя, направите его и мы его наймем, я дам вам подарочную карту UberEats на $2k / Twitter"

Ищу лучшего учителя 4-6 классов в районе залива, который хочет контракт на 1 год, который побьет все, что им платят, для обучения 2-7 учеников в моем заднем дворе#microschool Если вы знаете этого учителя, направьте их и мы наймем их, я дам вам подарочную карту UberEats на $2k

Наконец, под угрозой находятся фундаментальные основы государственного управления, и примеров тому не так много, как Почтовая служба США - организация, которой почти 250 лет, и которая никогда не сталкивалась с такими трудностями, как сейчас. В недавнем интервью CNN президент Американского профсоюза почтовых работников рассказал о своих недавних проблемах:

Президент Американского профсоюза почтовых работников Марк Димондштейн рассказал в интервью CNN в пятницу, что за последние две недели профсоюз получил ряд сообщений от почтовых работников и клиентов о том, что доставка почты замедлилась и "ухудшилась". Профсоюз представляет интересы более 200 000 сотрудников и пенсионеров Почтовой службы.[4]

В связи с тем, что нынешняя администрация угрожает сократить финансирование почтовой службы, голосование по почте находится под угрозой срыва. Это одна из ключевых услуг USPS. И хотя недавний всплеск объема розничной торговли через Интернет позволил смягчить недостаток финансирования USPS, неопределенность в преддверии сезона выборов ставит под угрозу еще одну надежную службу. Без почтовой службы электронная коммерция не может работать. В связи с этим у небольших розничных компаний возникает дополнительное беспокойство. Многие из них сталкиваются с дополнительными расходами, связанными с переводом бизнеса на UPS, DHL и Federal Express.

И здесь круг замыкается для индустрии онлайн-ритейла, которая является индикатором экономического здоровья и прогресса.

tGfiWsIi

Парадокс для "черной пятницы" и небольших розничных компаний заключается в том, что валовой объем продаж (GMV) в онлайн-ритейле в ноябре достигнет рекордного уровня. Большая часть этого объема будет обусловлена решением Walmart, Target, Dick's Sporting Goods, Academy, Best Buy и Amazon сделать акцент на электронной коммерции перед (и потенциально в) самым большим днем покупок в году. Закрытие всех физических магазинов на День благодарения позволяет рынку ожидать, что расходы на цифровую рекламу достигнут исторических масштабов. Эти расходы, в свою очередь, могут привести к росту стоимости привлечения клиентов (CAC) для небольших розничных компаний.

Подумайте о ноябре для розничного торговца или малого предприятия на ранней стадии развития. Безработица находится на рекордно высоком уровне, ситуация с детским образованием неясна, доверие потребителей падает, и мы окажемся в самом разгаре самых спорных выборов в новейшей истории. Рекламные показатели могут пострадать из-за притока новых и дополнительных расходов предприятий на цифровые платформы. Кроме того, маржа еще больше снизится из-за увеличения расходов на логистику. В 2020 году электронная коммерция стала светлым пятном надежды для пошатнувшейся экономики. Но пережить следующие месяцы, несмотря на всю эту неопределенность, будет непростой задачей даже для отрасли, которая кажется неизбежной.

Я давно сравниваю это президентство с президентством Вудро Вильсона. Историки оглядываются на 28-го президента с противоречивыми оценками. Одни приветствуют его деятельность, другие критикуют. Одно можно сказать наверняка: мы снова ведем не ту войну. Инфраструктура, последовательность и доступ к кредитам никогда не были так важны, как сейчас, когда американцы переходят от традиционной работы к определяющему поколение чувству динамизма. Объективно говоря, президентство Вудро Вильсона было одним из самых грандиозных и небрежных. Выбрав не ту войну (или не поняв, что можно вести сразу две), он гарантировал экономическую депрессию, разрушив фундамент страны в тот момент, когда она больше всего в нем нуждалась. Решение о том, какую войну мы ведем (и как она ведется), определит основы нашей развивающейся цифровой экономики. Одной из таких войн должно стать восстановление основ, позволяющих динамично развиваться.

Ноябрь должен стать победой для предпринимателей, владельцев малого бизнеса и быстрорастущих брендов, которые уже давно опережают кривую онлайн-ритейла. Им нужна эта победа. Чтобы добиться ее, им понадобятся фундаментальные рыночные показатели.

Веб Смит | Редактор: Хилари Милнс | Арт: Алекс Реми | О 2PM

Памятка: Представляем вашему вниманию "Исследование"

 

hC-RVNRC

За последние несколько недель компания 2PM спроектировала, разработала и внедрила новый способ отслеживания наших наиболее важных материалов и записок. Сегодня мы запускаем первый этап The Study- центральное место для вечно актуальных статей и концепций, которые могут помочь операторам продвинуть свои отрасли вперед.

У нас уже давно есть два архива: архив Архив еженедельных отчетов и краткие сообщения участников. Но хронологический порядок - не лучший формат для выявления концепций, общих тем и принципов. Поэтому мы создали место для многих мыслей, концепций, законов и тезисов 2PM. Каждая строка категории может бесконечно прокручиваться слева направо. Мы также можем добавить столько рядов, сколько возможно.

К первым категориям относятся: Закон линейной торговли, бифуркация и новая роскошь, торговые центры и избыточная розничная торговля, H.E.N.R.Y и социология бренда, цифровые бренды, DTC-фиксация экономики, новая инфраструктура, а также аудитории и сообщества. Каждый раздел содержит краткое описание сферы охвата категории. Каждое эссе содержит краткое резюме, чтобы заинтересовать читателя. В ближайшие месяцы мы планируем стандартизировать каждое из представленных эссе, добавив новую графику и стилистику, сохранив при этом их оригинальные мысли. И, конечно, мы будем добавлять новые актуальные категории.

Снимок экрана 2020-07-30 в 11.09.16 PM
Процесс разработки категорий 2PM.

Мы считаем это первым из многих функциональных улучшений 2PM. Хотя существующие пользователи не будут платить ни цента больше, в ближайшие недели мы отменим возможность ежемесячной подписки. Стоимость годового членства также увеличится. Начиная с 1 сентября, годовое обязательство для новых исполнительных членов будет составлять 200 долларов. Существующие члены (и те, кто присоединится до 1 сентября) никогда не увидят повышения цен.

Самое приятное, что, как и все ежеквартальные новинки 2PM, "Исследование" было полностью профинансировано членами 2PM. Для медиакомпании, работающей на собственные средства, такие перспективные инвестиции одновременно необходимы и крайне рискованны. По мере того как платформа 2PM, базы данных и трижды в неделю выходящие информационные бюллетени продолжают развиваться для более эффективного использования, пожалуйста, поймите, что без вас это было бы невозможно.

Исследование

Вы можете найти эту библиотеку контента на каждой вкладке меню и в нижнем колонтитуле. Сайт доступен для всех читателей, однако краткие материалы для членов клуба отмечены символом замка. Полный доступ к сайту предоставляется при наличии членства Executive. В течение десяти дней координации и нескольких поздних ночей этот новый формат был создан небольшой командой людей из сообщества 2PM Polymathic: Эндрю Джонсон, Эндрю Хэйнс и Грейс Гарсия Кларк. Мы надеемся, что вы найдете The Study достойным вашего времени.

Веб Смит