Меморандум: Whoop Won, Amazon Lost

Победил Whoop; Amazon заблокировала свою линейку продуктов Halo.

Компания Amazon решила свернуть свою деятельность в области носимых технологий, которая была направлена на конкуренцию с другими известными игроками на рынке, такими как Google Wear OS и Apple Watch. Но больше всего внимания заслуживает конкуренция Amazon с компанией Whoop. Генеральный директор Whoop Уилл Ахмед пришел в ярость, когда Amazon попыталась продублировать основные концепции дизайна и технологии Whoop. 2021 сентября Ахмед написал в твиттере: "[Мы] оставили сообщение для Amazon и т. д. на каждой печатной плате 4.0". Однако конкуренция идет глубже, чем просто твит. В отчете Wall Street Journal за июль 2020 года объясняется:

Бывшие сотрудники Amazon, участвовавшие в предыдущих сделках, говорят, что компания настолько ориентирована на рост и конкуренцию, а ее инновационные возможности настолько обширны, что она часто не может удержаться от попыток разработать новые технологии - даже если они конкурируют со стартапами, в которые компания инвестировала.

Компания Amazon столкнулась с серьезными проблемами и в итоге проиграла компании Whoop. Существуют основные причины неудачи Amazon в этой сфере и продолжающегося роста Whoop за счет партнерства с предприятиями, инноваций и общей осведомленности.

1. Отсутствие дифференциации: Продукт Halo от Amazon не предлагал ничего существенного по сравнению с Whoop или другими лидерами рынка. Напротив, предложение Whoop выделялось тем, что было ориентировано на персонализированную информацию о здоровье, производительности и фитнесе, включая отслеживание восстановления и анализ сна. Отсутствие уникальных функций в Halo не позволило Amazon убедить потенциальных покупателей выбрать именно его продукт, а не продукты, подобные Whoop.

2. Поздний выход на рынок: К тому моменту, когда Amazon запустил Halo, компания Whoop уже успела зарекомендовать себя как сильный игрок на рынке носимых технологий благодаря многочисленным официальным и неофициальным партнерствам с профессиональными спортивными лигами и спортсменами. Потребители и компании уже привыкли к продуктам и экосистеме Whoop, поэтому Amazon было сложно проникнуть на рынок и завоевать значительную долю рынка.

3. Репутация бренда: Компания Whoop завоевала прочную репутацию благодаря качеству своей продукции, инновациям и вниманию к клиентам. В отличие от этого, подход Amazon к имитации продукта Whoop не понравился рынку, и негативное восприятие повлияло на принятие устройства Halo.

4. Партнерство с предприятиями: Компания Whoop успешно налаживает ключевые партнерские отношения с предприятиями и организациями, которые хотят использовать возможности носимых технологий для поддержания здоровья и хорошего самочувствия своих сотрудников. Whoop является официальным партнером PGA. Подобные партнерства не только помогли компании Whoop получить стабильный доход, но и расширили ее присутствие на рынке и узнаваемость бренда.

5. Непрерывные инновации: Компания Whoop постоянно инвестирует в исследования и разработки, совершенствуя свои продукты и функции. Это стремление к инновациям позволило компании опередить конкурентов и сохранить позиции лидера рынка. Amazon, напротив, не вкладывала средства в разработку новых и уникальных функций для Halo, что сделало его менее привлекательным для потребителей. В марте Whoop анонсировал новую функцию отслеживания стресса.

Текущее показание каждого пользователя, которое преобразуется в персональный балл стресса, затем сравнивается с его индивидуальным базовым показателем ВСР за последние 14 дней, а также с его обычной частотой сердечных сокращений в состоянии покоя. При составлении Stress Score пользователя WHOOP может разграничить моменты физиологического стресса и физического напряжения.

А 25 апреля компания Whoop выпустила "Силовой тренажер" - сервис, который позволяет пользователям отслеживать силовые тренировки, измеряя "физиологическое воздействие мышечной нагрузки".

6. Эффективный маркетинг и общая осведомленность: Компания Whoop добилась успеха в повышении осведомленности о своей продукции благодаря целевым маркетинговым кампаниям, присутствию в социальных сетях и поддержке со стороны спортсменов и знаменитостей, особенно среди игроков в гольф. Это помогло компании создать сильный бренд и привлечь преданных пользователей. Такие пуховики, как эти от Golf.com, бесценны:

Ведущие игроки, такие как Рори Макилрой и Джастин Томас, пользуются подробными записями Whoop, а Ник Уотни, который стал первым гольфистом PGA Tour, давшим положительный результат на Covid, был предупрежден о наличии вируса с помощью записи сердечных и дыхательных движений, сделанной его бандажом Whoop.

Amazon, как известно, проводила смелую стратегию приобретения подключенных устройств и многочисленных данных, которые они предоставляют, но по этим причинам все вышло не так, как планировалось. В статье "Потребительские данные и Amazon" я рассказал об этом:

Сейчас Amazon представлена в следующих категориях: ноутбуки, потоковое телевидение, домашние помощники, умные колонки, дверные камеры, фитнес-мониторы, а теперь и пылесосы. В совокупности Amazon знает о своих потребителях больше, чем любая другая компания на земле.

Закрытие отдела носимых устройств приведет к тому, что Amazon больше не сможет собирать данные о привычках пользователей, их физической активности и других предпочтениях, связанных с здоровьем. Эти данные можно было бы использовать для подачи пользователям более целевой рекламы, увеличивая доходы от рекламы.

Однако Amazon по-прежнему обладает обширной инфраструктурой сбора данных. Хотя закрытие отдела носимых устройств повлияет на стратегию Amazon по сбору данных, сократив доступ к определенным типам потребительских данных, диверсифицированный портфель продуктов и услуг компании гарантирует, что она по-прежнему обладает надежной инфраструктурой сбора данных. Но только пока. Похоже, Amazon готова пересмотреть все программы, которые не направлены на традиционную электронную коммерцию, физическую розницу или розничные медиасети. Что Amazon будет делать дальше?

Автор Веб Смит | Под редакцией Хилари Милнс с иллюстрациями Алекса Реми и Кристины Уильямс

Memo: The Future of Commerce (Infrastructure)

The future tends to resemble the past. Railroads, bridges, and highways democratized the American economy; eCommerce infrastructure will do the same.

When considering the impact of eCommerce, look beyond the brands, marketplaces, blanding, and pixels. Instead, see railroad planks and westward tent towns as far as the eye can see. Commerce is what happens when infrastructure meets opportunity.

Between 1871 and 1900, over 170,000 miles of railroad tracks were laid, fortifying the five transcontinental railroads, the first of which was completed in 1860. By 1900, the other four had been developed, connecting the Pacific coast to the eastern states. Along the way, centers of commerce developed around railroad hubs.

Chicago built its first rail connection in 1848 to connect the Windy City with the lead mines of Galena, Illinois. Later lines connected the city with Detroit, Cleveland, Cincinnati, New Orleans, St. Louis, Kansas City, Omaha, and St. Paul. The sudden rise of rail-based commercial transportation corresponded with Chicago’s post-Great Fire building boom. [2]

For the majority of North America, the online retail industry of today is analogous to the infrastructure of old: It has the potential to change one’s surroundings. The development of eCommerce capabilities will influence much of the rest of our lives, including how we live, how we buy, what we eat, where we work, how get there, and where we shop.

Chicago became the center of commerce in the West as constructed railroads, bridges, and automobile travel formed new patterns of agglomeration and consumerism. The infrastructure of its day captured new opportunity where there was none. Today, eCommerce is the infrastructure that will quietly influence industries from real estate to telemedicine.

We must begin viewing investments into our eCommerce infrastructure no differently than our predecessors viewed their investments into roads, bridges, and tunnels. The rest of the digital and physical economies will depend on that infrastructure: databases, financial technology, warehousing, logistics, privacy systems, and trust. Each are hallmarks of the eCommerce industry, but rarely do we consider how they can impact industries that have long been without these norms.

Democratization: The true benefit of eCommerce

In one day, I experienced three interactions that will be influenced by eCommerce infrastructure in much the same way that quiet towns grew to booming cities after the arrival of railroads.

The disappearing sleazy salesperson. By 9 a.m., I was at a car dealership for an oil change. The conversation of a new car purchase arose. And when the dealership felt that I was a serious buyer, a contract appeared on a table. The trade-in price was determined by a person who was incentivized to minimize the value of my vehicle. Knowing this, I made a call to another dealership who then offered 7% more for the same exact vehicle. The existing dealership agreed to the true value of the trade-in, but only after it was revealed that they undercutted my price to boost their own profits.

Tesla and Carvana are among those fixing a retail institution that’s built on an extraordinary lack of trust. Traditional dealers are not far behind. A recent report on a major English automobile dealership franchise proves as much.

Recent research conducted by automotive industry IT services and consultancy NTT Data found that one in six people are looking to only use online platforms for future car purchases. Its findings represent a 500% increase on those that have previously bought a car entirely online. [5]

The disappearing housing bias. End-to-end eCommerce may promote the democratization of where and how we live. Moments after opting out of the purchase, I drove to a plot of land in a suburb of Columbus where my family is building a home. The concept of “sanitized urbanization” was inspired by this area and covered in an August 2020 edition of 2PM:

Polycentric development is a pattern of transport connectivity, urban planning, mixed-use development, and progressive design concepts. The result of these accelerations, interruptions, and inventions is a new classification of suburban development that will become more commonplace as younger earners continue to flee cities. In kinder terms, sanitized urbanization takes the best parts of urban renewal and imports them to upper-middle class and wealthy exurbs. Dublin, Ohio’s Bridge Park is a great example of a polycentric development, featuring a member club, modern hotels, and top restaurants. [2PM, 2]

I sat in my car as I read a report from our local business press on the housing market in the area:

Several residents submitted comments that said they worried about increased traffic a “change in demographic” that renters would bring in a neighborhood that is largely owner-occupied. [3]

I am that change in demographic. The homebuilding process and its politics have not been easy over the past year. In The Opendoor Policy, I explained: “The path to middle-class home ownership is rife with unspoken obstacles and time-hardened customs. For immigrants and minorities, the obstacles can be even higher.” [2PM, 4] I wonder what innovations the democratization of eCommerce can bring to the often-twisted forces of human subjectivity.

The disappearing obstacles to preventative care. Later that afternoon, I experienced a small medical emergency that I was able to identify early thanks to a combination of wearables and available bloodwork. As I rushed to a medical facility with a resting heart rate of 168 beats per minute, I prepared myself for the succession of questions from a nursing staff and the attending physician. Neither had access to data from companies like Levels, Whoop, or Base, a health tracking system that measures vital systems through in-home lab assessments. Without context, they searched for the problem rather than finding a solution to what had already been identified.

Integrated healthcare and preventative medicine may become the technological issue of this decade. The technologies, no longer just for overzealous weekend warriors, have moved into the mainstream for anyone who wants to better understand their own health in a cost-effective way. In response to thoughts on the need for these integrated technology and care, a medical doctor replied:

Access was greater when your contact point was in the same place as your doctor. “Press one to make an appointment. Press two for billing…”

In each case, eCommerce can systematically democratize key functions of our lives by removing the gatekeepers. Much like railroads provided access and commerce, new technologies can simplify the purchase of a car, remove bias from the purchase of a home, or provide peace of mind without dialing a number to make an appointment with your physician.

While brands, marketplaces, and concepts like Stitch Fix, Allbirds, Amazon, DTC, HENRY, and Shopify define eCommerce today, they won’t forever. The merits of eCommerce will be at its fullest potential when digital transactions become enjoyable, objective, and universally available. When you think of eCommerce, consider roads, railways, and bridges. And then remember how those tools connected an expansive, underdeveloped nation to opportunity and greater freedoms.

Веб Смит | Редактор: Хилари Милнс | Около 2PM

Краткое содержание: Бионическая женщина

Научная фантастика часто служит путеводителем по будущему. В Кремниевой долине научно-фантастический роман 1992 года Snow Crash уже почти 30 лет является обязательным чтением для технологов. Культовая классика Нила Стивенсона - одна из нескольких историй, на которые ссылаются, считая их вдохновением для иммерсивной виртуальной реальности, дополненной реальности и метавселенной. Она заложила основу для наслоения цифрового мира на физический. Как и "Снежная катастрофа", вторая малоизвестная книга оказала глубокое влияние на другую область технологий.

Этот краткий обзор предназначен исключительно для Исполнительные членыЧтобы упростить членство, вы можете нажать на кнопку ниже и получить доступ к сотням отчетов, нашему списку DTC Power List и другим инструментам, которые помогут вам принимать решения на высоком уровне.

Присоединяйтесь здесь