Памятка: Дом типа

Объединяйте и разъединяйте, объединяйте и разъединяйте, объединяйте и разъединяйте - но затем получайте прибыль от обоих". Это были не совсем его слова, но смысл был именно таким. В одном предложении мой отец описал свою отрасль. В 12 лет я сидел в кабинке в индустриальном парке Хьюстона, неофициальный стажер его подразделения Time Warner Communications. В дальнейшем я работал традиционные рабочие недели, каждое лето, с того года до окончания средней школы. Мне платили в перспективе, и я говорю об этом искренне.

В то время мой отец был старшим руководителем начинающего проекта широкополосного доступа в Интернет под названием "RoadRunner". (Позднее он стал основой для бытового интернета в Техасе, но это уже другая история). Его слова были для меня трансцендентными, потому что они объясняли, что ценность продукта может быть усилена тем, как он упакован.

К этому моменту вы уже слышали о повальном увлечении TikTok. (Возможно, вы даже почувствовали усталость от всего этого. Приходится следить за новой терминологией, танцевальными движениями и глобальными политическими последствиями, а также тратить слишком много экранного времени, чтобы все это переварить). Эта творческая платформа еще больше популяризировала концепцию "совместного дома", которую сделали популярной создатели YouTube Дэвид Добрик (Vlog Squad) и Джейк Пол (Team 10). Для самых востребованных из этих домов платформа стала иметь меньшее значение. Добрик, видеограф и филантроп, начинавший на YouTube, всего за месяц почти удвоил объем своей аудитории на TikTok. Новые участники присоединяются, старые участники уходят по мере роста их профилей. Совместные группы напоминают интриги кабельной промышленности: bundle, unbundle, bundle, unbundle.

В стране TikTok Hype House - это особая группа создателей контента в возрасте 20 с небольшим лет, живущих в Лос-Анджелесе или его окрестностях; многие из них живут вместе. В группу входит ряд лучших и самых ярких творцов в этом пространстве, включая бывших членов группы Шарли Д'Амелио и ее сестру Дикси. Вместе сестры собрали 10 миллионов подписчиков на TikTok, YouTube, Twitter и Instagram. Некоторые отраслевые аналитики утверждают, что семья Д'Амелио - это следующий клан Кардашьян. Объективно говоря, это помазание - золотой телец медиа и коммерческих возможностей.

Без названия

Семья Д'Амелио - новая семья Кардашьян. @charlidamelio + @dixiedamelio + @marcdamelio + @heididamelio

Кажется, что дом TikTok существует в совершенно другой медиа-вселенной, чем рассылка по электронной почте, но сходств больше, чем может показаться. Критики индустрии рассылок говорят, что ей не хватает вышеперечисленных основ: совместных домов, комплектации, разделения, роста, не зависящего от платформы, и силы коммерции, управляемой СМИ. Существует не так много компаний с венчурным финансированием, обладающих таким же большим потенциалом, как Charli D'Amelio или David Dobrik. В обоих случаях молодые предприниматели овладели физикой новых медиа. По-своему индустрия информационных бюллетеней надеется короновать своих собственных победителей. Эти победители добьются того же.

Подумайте о неизбежности "усталости от подписки". Это обычный рефрен критиков бурно развивающейся индустрии информационных бюллетеней, которую Substack помог демократизировать, а Stratechery Бена Томпсона - вдохновить. В 2019 году Лори Вурстер из Gartner написала:

К 2020 году все новые участники и 80% исторических поставщиков будут предлагать бизнес-модели, основанные на подписке.

Но страх перед усталостью от платной подписки может быть преувеличен. Существует две категории ежемесячных подписок:

Категория № 1: развлечение, отвлечение или легкое обогащение.

Категория № 2: помогает строить новый мир, предоставляя возможности для образования, профессионального роста или налаживания контактов.

Каждая из наших платных подписок может быть отнесена, прежде всего, к одной из вышеперечисленных категорий. Первая категория имеет снижающуюся эластичность спроса. Это может объяснить нынешние проблемы Quibi: потребители могут терпеть только столько отвлекающих факторов. Существует бесконечное количество заменителей развлечений, сенсаций, дофаминовых ударов. Экосистема подписки становится конечной в определенной степени. В эту категорию входят потоковые сервисы, игры, цифровые развлечения.

Вторая категория имеет эластичность спроса, которая может оставаться стабильной. Эта группа подписок также может конкурировать с непрерывным образованием, социальными клубами или корпоративными сетями. Некоторые информационные бюллетени могут улучшить или полностью заменить определенные социальные или профессиональные функции. Некоторые из лучших информационных бюллетеней также создают сообщества вокруг идей, возможностей и навигации по будущему отрасли.

Играя с модой на TikTok, индустрия информационных бюллетеней имеет свой собственный бренд дома совместного творчества. В нем: великие идеи были придуманы, концептуально оформлены и воплощены в жизнь.

Основанная Натаном Башезом, компания The Type House представляет собой группу из 40 издателей информационных бюллетеней: бывший сотрудник A16Z Ли Цзинь, Тернер Новак, Дэвид Перрелл, Шрирам Кришнан, Ленни Рачицкий, Бретт Бивенс, Блейк Роббинс, Ян Кар, Алекс Кантровиц, Шери Ху, Паки Маккормик, Адам Кислинг, Дэн Шиппер, Полина Маринова, Сари Азут, Нихил Триведи, Нихил Кришнан, Брэд Вулвертон, Джош Констайн, Сид Джа, Лаура Чау, генеральный директор Morning Brew Алекс Либерман, Дэн Ранси из Trapital, Бирн Хобарт, Аллен Ганнетт, Сара Нокель, Бретт Джи, Пол Смалера, Trends.vc's Dru Riley, Justin Gage, Rui Ma, Cat Lee, Can Duruk, Alex Taussig, Seyi Taylor и я.

Объединяйте и разъединяйте, объединяйте и разъединяйте, объединяйте и разъединяйте - но затем получайте прибыль от обоих.

Эта группа разнообразна во всех смыслах этого слова. Внутри нее можно наблюдать, как работает механика коммерции, управляемой средствами массовой информации. Из наиболее ярких примеров можно назвать Дэвида Перрелла. Этот писатель, ставший учителем, монетизировал образовательные курсы. Сейчас его компания приносит семизначный годовой доход. Morning Brew - одна из самых многообещающих компаний в бизнесе на сегодняшний день. Дэн Ранси переключился с медиа на консультирование тех, кто работает в индустрии хип-хопа. При этом его существующий продукт Trapital стал основным для прибыльных консалтинговых проектов. 2PM продолжает успешно заниматься консалтингом на высоком уровне и развитием собственного платного сообщества руководителей высшего звена, художников, ученых и независимых мыслителей. Компания Polymathic приближается к первому году своего существования. Но, пожалуй, самым ярким свидетельством того, что нас ждет в будущем, является воспоминание о моем пребывании в кабинете в Хьюстоне. Связывать и развязывать, связывать и развязывать.

Из самых ярких возможностей Substack укрепить свое место в экосистеме создателей, Everything Bundle начинался как эксперимент Натана Башеза и Дэна Шиппера. С тех пор в него вошли работы Адама Кислинга, Ли Цзиня и Тиаго Форте. Объединив свои индивидуальные усилия, они создали маховик бизнеса, который вывел их в знаменитую таблицу лидеров Substack. Хотя каждый из них очень способен к саморекламе, их коллективные работы, похоже, побуждают новых потребителей подписываться за 20 долларов в месяц или 200 долларов в год. С каждым новым объектом, который добавляется в Everything, новая волна подписчиков следует за ним. Я сравнивал этот поворот с тем, как Баше и Шиппер строят "Атлетику бизнеса и интеллектуализма". И это может сработать.

Ценность плодотворной писательской и творческой деятельности заключается в том, что вы постоянно находитесь в состоянии размышлений. Вы постоянно оцениваете убеждения и разрабатываете пути для углубления понимания темы. Когда предприимчивые мыслители начинают рассылку новостей на выбранной ими платформе, они делают это из чистой страсти. Их ум постоянно думает об обогащении, улучшении, развитии и прогрессе. Как и вчерашние видеографы YouTube, и сегодняшние умы TikTok, и завтрашние творцы, искусство редко ограничивается платформой. Великий секрет творчества заключается в том, что оно может развиваться. Многие из сегодняшних ярких бизнесов были вчерашними проектами, превратившимися в авантюры.

У любой медиакомпании, работающей по подписке, есть огромный потенциал для роста, превосходящего ее ранние замыслы. Если и когда усталость от подписки начнет препятствовать росту индустрии информационных бюллетеней, лучшие и самые яркие из них найдут новые средства распространения своего послания, а их вовлеченные сообщества последуют за ними. От YouTube до Vine и TikTok - именно так всегда поступали великие цифровые творцы. Они перебороли усталость. Настало время отнести к этой желанной категории предпринимателей информационного бюллетеня.

Веб Смит | Редактор: Хилари Милнес | Искусство: Эндрю Хейнс | О 2PM