No. 260: The Tiger Effect

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Photo: Andrew Haynes, Gear Patrol

Media and eCommerce. Tiger Woods’ effects on media and commerce are astonishing to consider. When it comes to professional golf, he doesn’t just move the needle – he is the needle. In 2018, if you happen to watch Woods in contention on a Sunday afternoon, it’s a major event in media, branding, and eCommerce. Here is a focused look at what that means.

(1) Retailers will capitalize on merchandising.

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Nike’s golf division had all but forgotten about Tiger before his return, earlier in 2018. Jason Day had top billing and Tiger Woods was present on the Nike Golf homepage for contractual reasons. That changed, this weekend. The Tiger Woods store front on Nike.com was the tenth most viewed page. The SKU’s of the Sunday red collarless polo were of the Nike Golf brand’s best selling product over the final few days of the four round tournament.

John Haley on Twitter

@nikegolf where can I buy the @TigerWoods Nike range ? The shirt he’s wearing today is superb👉

John Haley on Twitter

@nikegolf where can I buy the @TigerWoods Nike range ? The shirt he’s wearing today is superb👉

Much like team Nike, the merchandising team at the 2018 Valspar Championship was not fazed by the Tiger Woods buzz surrounding the tournament. Given that last year’s winner was not exactly a household name, the team coordinated with Nike once they were notified that Woods, Spieth, and McIlroy were to make appearances. It’s reported that the tournament saw a 400+% jump in on-ground merchandise sales on the ground.

But look no further than Barstool Sports’ content and commerce maneuver after yesterday’s event. In what can be considered as nothing more than SEO bait, they published this excerpt and a link to their Woods-inspired tees that paid homage to his Sunday red-look and his confirmed appearance at the upcoming Masters.

There’s nothing like Tiger Woods being in contention at a golf tournament on a Sunday. Everybody tunes in. That’s why the Valspar smashed its attendance records all week. That’s why the text chain you have with your buddies was full of Tiger talk. That’s why Twitter was on fire as everyone tuned into see what was gonna happen. It was the Valspar ant people were going nuts. People have said it before but Tiger doesn’t move the need in golf. He is the needle. He transcends. He proves it time and time and time again. Doesn’t matter if you love or hate him. You wanna see what he does.

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Barstool Sports

(2) Broadcasters will be thankful for him.

Let’s be honest, Woods has been through one heck of a ringer. His reemergence from the depths of public humiliation has been generally welcomed by fans and consumers. “He’s a completely different person,” said Notah Begay III, a longtime Woods confidant. “He’s gone through public humiliation. He’s gone through personal challenges. He’s gone through physical injury. He’s gone through technical problems in all parts of his game. He’s risen above it all.” Per the @GolfChannelPR account on Twitter, final round coverage on NBC was +28% vs. the final round of 2015 Wyndham (4.0), the last time Woods contended on a Sunday. Yesterday’s broadcast was +73% vs final round of The Honda Classic a few weeks ago.

Also, it was the highest-rated (non-major) PGA TOUR broadcast since the 2013 Players Championship (5.7). The final round on Sunday washe t highest-rated golf broadcast (outside of the Masters) since 2015’s PGA Championship (5.14). A Tiger Woods in contention is lightning in a bottle.

(3) Twitter will project Woods’ wide appeal.

In this small sample, you have: golf’s greatest player, a perennial All-Pro football player, a Women’s PGA Tour legend, one of the top 50 NBA players of all time, and a woman who’d be on American skiing’s Mount Rushmore.

Jack Nicklaus on Twitter

40 the new 20-something?! Phil Mickelson, 47, ends drought of 4+ yrs & now well done, hearty congrats @Paul_Casey, 40, on 1st @PGATOUR win since 2009. Fantastic 65 w/ just 21 putts at @ValsparChamp! And well done @TigerWoods! You’re getting there my friend. Sure it won’t be long!

JJ Watt on Twitter

Has any one athlete ever moved the needle for an entire sport like Tiger for golf?! Maybe MJ, Serena… idk. Man that’s crazy.

Michelle Wie on Twitter

Let’s goooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo 🐯!!! @TigerWoods

Scottie Pippen on Twitter

@TigerWoods from deep! What a putt. So great to see him competing like this on a Sunday.

lindsey vonn on Twitter

Let’s go T!!! https://t.co/uc9a9lKiL2

(4) Sponsoring brands will have the week of their lives.

The tournament was founded in 2000 as the Tampa Bay Classic and in its eighteen years, no title sponsorship has shaped up to be as effective as Valspar Corporation’s 2018. Signed in 2013 and extending through 2020, the championship event is seeing more search traffic than it ever has. This, on the heels of the most material evidence of Wood’s comeback in five years. Screen Shot 2018-03-11 at 10.25.24 PM

(5) His performance inflates ticket prices.

The Masters’ odds are changing by the day and the better Woods’ odds, the more expensive the ticket prices in Augusta. Tiger Woods is the now the third favorite to win The Masters at 10-1. He is ranked 388th in the world. The betting market’s irrational hope for a Woods return has led to an absolutely insane secondary market for tickets in Augusta. And this is a boon to IBM (the title sponsor) and the broadcast partners: CBS and ESPN.

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In the last few years, we’ve learned how the sports world reacts to various degrees of Tiger runs. A nice drive at a random tournament in the Bahamas in the winter gets a roar, a second place at the Valspar gets an explosion. If Woods ever competes on Sunday at a major, let alone Augusta, the entire country will look like post–Super Bowl Philadelphia.

Maybe that will never happen, but what we learned on Sunday is that anything could happen. And that’s all that’s needed right now.

Kevin Clark, The Ringer

Tiger Woods, at peak performance, is unlike any phenomenon in sports. His performance can reflect an immediate spike across all areas of 2PM’s coverage: brand, media, eCommerce, data. If by chance his Masters performance is anything similar to this weekend, you can expect a revision to this article.

Lea más sobre el tema aquí.

Informe para miembros nº 3: La pila de atención

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Foto: AdAge

Datos: En el número 257, 2PM presentó uno de los libros blancos con más clics que he visto. En lo más profundo de la presentación, en la página 142, había una proclama que las empresas de comercio electrónico y las marcas verticales deberían recordar de vez en cuando.

El objetivo son los datos de origen, que a su vez impulsan un mayor alcance.

Este informe está destinado exclusivamente a Miembros ejecutivos, para facilitarle la afiliación, puede hacer clic a continuación y acceder a cientos de informes, a nuestra lista DTC Power List y a otras herramientas que le ayudarán a tomar decisiones de alto nivel.

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No. 259: La próxima adquisición de Walmart

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El fin de semana, 2PM publicó el primer informe para miembros ejecutivos. Abarcaba un amplio abanico de temas en un informe exhaustivo sobre el comercio electrónico entre Walmart y Amazon titulado Walmart Ventures.


He aquí un pequeño extracto:

La competencia entre Walmart y Amazon nunca ha sido tan dura. El consumismo siempre ha tenido que ver con el corazón, hasta que Amazon lo convirtió en eficiencia y lógica. Pero para artículos tan íntimos como la ropa que te pones y sobre lo que duermes, ¿basta con la lógica?

Walmart vuelve a apostar por el corazón centrándose en la afinidad de marca, la representación y la revitalización de la fe del consumidor. Utilizando el comercio electrónico como punta de lanza, su presencia física innovará con él.


No es ningún secreto que tiendo a creer en la visión de Marc Lore de un Walmart moderno. En mi reciente informe, me centré en el crecimiento del patrimonio de marcas de Walmart mediante la adquisición de DNVB (Modcloth, Moosejaw, Bonobos, etc.). Y Taylor Holiday , miembro ejecutivo de 2PM, me llamó la atención:

Material sólido como siempre Web. La pregunta que tengo y que este post ignora un poco está relacionada con el poder logístico. Tocas brevemente el elemento de conveniencia en el que se centra Amazon y me pregunto cómo Walmart tratará de combatirlo. Lo que creo que sería super super interesante sería que Walmart pudiera combinar el lanzamiento de una marca hábil al estilo DNVB con la conveniencia de una superpotencia logística. Imaginemos una marca del estilo de Allswell con entrega en el mismo día. Eso sí que sería interesante.

Taylor Holiday, Socio Director de Common Thread

En mi informe, puse a disposición dos tablas: (1) las adquisiciones existentes de Walmart y (2) las adquisiciones objetivo de Walmart. En cuanto a Taylor, al hablar del apetito de Walmart por adquirir atractivas DNVB (o construirlas desde cero), es fácil pasar por alto que también han adquirido Parcel (2017). Walmart está trabajando en la construcción de esa superpotencia logística. Y si no pueden terminar el trabajo, otra adquisición de más de 1.000 millones de dólares está en camino.

Walmart en la adquisición de Parcel: 

La ciudad de Nueva York es el principal mercado para Jet y Walmart.com, y debido a la densidad de la zona, junto con la proximidad de nuestros centros de distribución, es el lugar perfecto para la innovación de alto impacto. Parcel, que nació y creció en Nueva York, ha desarrollado una experiencia única en la entrega a clientes en un mercado claramente desafiante y esencial. Esta adquisición nos permite seguir probando formas de ofrecer entregas rápidas al tiempo que reducimos nuestros costes operativos. Tenemos previsto aprovechar Parcel para realizar entregas de última milla a clientes de Nueva York -incluida la entrega en el mismo día- tanto de productos generales como de comestibles frescos y congelados de Walmart y Jet.

Una prueba más de que la logística está en la mente de los ejecutivos de Walmart es la campaña de los Oscar de anoche.

El protagonista de cada anuncio de 60 segundos es el mismo que el de la actual campaña publicitaria de Walmart: la característica caja azul de envío del minorista, un guiño a las prioridades corporativas en la batalla por alcanzar a Amazon en el comercio electrónico. 

Jack Neff, AdAge

https://youtu.be/DYyzx4sf0lg

Y si tuviera que proyectar la estrategia de sala de guerra de Walmart, me viene a la mente una adquisición de Postmates. A nivel nacional, es una de las plataformas de última milla más fiables y ha demostrado que puede operar en muchos de los mercados más grandes de Estados Unidos. Si unimos esto al reciente énfasis de la empresa en la entrega de comestibles, nos encontramos ante una gran virtud compartida. El negocio de comestibles de Walmart es una de sus mayores prioridades.

Suponiendo que la adquisición de Parcel fuera una prueba, la adquisición de Postmates podría ser la beneficiaria del experimento de mercado único de Walmart. Después de la reciente recaudación de 535 millones de dólares de DoorDash, esta es una adquisición que tiene sentido para el valiente e ingenioso Basti Lehmann y compañía. Y es una compra que está en el rango de precios de Walmart. Llamando a Marc Lore.

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