Member Brief: The Toy Report

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The toy consumer gap. There are scenes from two very popular films of old: the piano scene from Tom Hanks’ Big and the “Dunkin’s Toy Chest” scene from Macaulay Culkin’s Home Alone 2. These two stand out to me because as a child, unless you lived in the metropolitan New York are, you never once felt the joys of experiential retail while toy shopping. Don’t get me wrong, Toys R Us was great. But like Walmart and Target are today, the primary toy store of many of our childhoods was less a destination and more of a warehouse. Consumers want experiential retail for toys. And BuzzFeed’s latest off-shoot hopes to address it.

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Member Brief: A Neighborhood of Goods

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Redefining anchor retail. If you asked anyone around the table at last night’s Executive Member Roundtable in Soho, one of the issues facing the maturing DtC industrial complex was an obvious one. There is a lagging effort in the mall management sector to attract these emerging “challenger” brands – a growth trigger that could potentially revitalize stuttering malls by attracting a new and affluent consumer cohort to Tier B malls.

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Resumen para miembros: El laboratorio de productos

El FJ40 de Gear Patrol 2016

El laboratorio de productos del editor digital es una nueva evolución de la monetización de contenidos. Los editores tratan de recopilar datos con la intención de determinar los productos más atractivos para sus lectores. Con este método, pueden vender colaboraciones especializadas (o productos de origen) a los lectores. Esto puede interpretarse como un valor añadido para los lectores. Pero lo más importante es que puede considerarse una venta adicional o simplemente una "compensación" de una compra publicitaria existente.

Gear Patrol, un sitio más conocido por sus reseñas de productos de gama alta, ha construido su marca dando a conocer los productos de otras empresas. Ahora está más interesada en vender sus propios productos de marca, según informó recientemente Digiday.

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