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第301號：影響者和交易真實性
就在我們相信我們達到了頂峰時，我們又感到意外了。過去，我們曾積極報導 過"第一勢力家族"。可以量化的是， 沒有一家媒體集團接近詹納 / 卡戴珊家族的影響。本周，其中一人通過"勇敢"地討論痤瘡達到了一個新的水準——在品牌合作宣布之後，當被披露為付費交易時，演講和積累讓觀眾四分五裂。
在揭發的前一天，模特兼企業家的母親克裡斯·詹納在Twitter上取笑她"非常個人化"的問題。小報的猜測是順其自然的。推出是針對社交媒體優化的， 但許多人被留下問： 這真的是影響者驅動的廣告的變嗎？ Vox媒體在這裡深入報導了廣告「誘餌和開關」。
普羅維特最近與肯德爾·詹納的合作是對真實性的考驗。對於影響者文化來說，這也可能是一個分水嶺。是的，這是最近使用狀態來呈現一個脆弱問題的例子。在這種情況下，青少年痤瘡。但真實性本身就是一種貨幣，觀眾數量並不總是同等程度的影響。圍繞Proactiv最新廣告活動的爭議是消費者可能開始打折扣的廣告最有影響力的家庭的早期跡象。 消費者的懷疑是影響文化的解藥，而且似乎在增長。
隨著品牌開始對模特和藝人使用更多的「真人」 因此對影響者真實性的關注也隨之而來。品牌開始突出像我們一樣的人， 但沒有模型式的照明， 照片跳躍， 或敘事點綴。只需滾動瀏覽安迪泳裝、火烈鳥或丘比斯的飼料，查看此類視覺行銷的品質示例。
這些品牌之所以成功，是因為，儘管它們注重真實性。"
- 安迪泳裝： 女性為女性製作的泳衣。
- 火烈鳥： 我們做身體護理，從頭髮開始。
- 丘比斯： 週末到了。
對於影響者來說，對像Proactiv和肯德爾·詹納這樣的夥伴關係如何發揮作用的理解會減少同理心，從而減少對廣告真實性的信任。在Netflix和YouTube時代尤其如此，明星力量（影響者行銷）被用來有效地將受眾貨幣化。消費者想要真實性。
影響者行銷的成功正在使市場飽和。從名人影響者到微觀影響者，消費者正被影響力淹沒。一些影響者 正在 偽造品牌交易 以獲得信譽：
從普通的Instagram或YouTube使用者過渡到專業的"影響者"，即利用社交媒體關注他人並賺錢的人——並不容易，"《大西洋》的泰勒·洛倫茨寫道。"在存檔舊照片、重新定義美學並將關注者基礎增長到至少四位數后，您將希望接近品牌。但最難登陸的交易是你的第一筆，幾個影響者說：公司希望看到您的促銷能力和過去的競選活動。這麼多人採取了一個新的策略：假裝它，直到你成功。
有真誠和真實的影響者誰沒有美化他們的生活方式或影響。通常，這些媒體人物在推出商品或產品線方面最慢。像Youtube的凱西·奈斯塔特或職業衝浪傳奇人物凱利·斯萊特這樣的人物不得不面對一個非常繁瑣的問題：
如何構建正宗的廣告或商業模式？在不排斥長期粉絲和新人的情況下， 你如何做到這一點？
正如下午 2 點所涵蓋的，有些企業特別注重與影響者和數位出版商合作，創造、銷售、銷售和分銷商品。我們編製了一份著名的商業合作夥伴名單：
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有這樣一個需求，吸引影響者和有影響力的時刻，整個行業有解決需求。
從電子商務行動手冊中獲取一頁
正如DTC分析師大衛·佩雷爾和尼克·夏爾馬經常提到的，最具彈性的品牌是受眾。而要讓影響者保持他們的受眾，必須從現有的結構演變為經常通過第三方交易者進行令人眼花繚亂的銷售和廣告。而對於一種實現真實體驗的方法，可以增強用戶體驗和歸屬感。
這項技術似乎已經足夠成熟，足以解決這一新標準。 無頭商務 服務由大商業、購物、Adobe 和彈性路徑提供。這些服務有助於確定完全集成、內容驅動型商務的可能性。
Alecia，一個早期的無頭商業先驅，已經邁出了第一步，在這個方向上，他們專有的視頻平臺。 從下午 2 點會員簡報 - 無頭商務：
Alecia 是一家拍攝和流式傳輸原創內容的公司，讓您購買您所看到的內容。該應用程式和網站為觀看者提供無縫的內容和商務演示。當產品出現在螢幕上時，它會沿廣播的右側（數量有限）提供。如果您登錄，購買本質上是一個兩個按兩下過程。消費者不會點擊電子商務網站或外部購物車。相反，購物車是無頭操作的組成部分，API 呼叫雲型購物平臺，該平臺位於特色內容的外部。
迄今為止，YouTube等主要平台上沒有這種解決方案，而YouTube是它最有價值的地方。 媒體內容和商業方式已經開始改變我們對哪些出版物擁有最忠實受眾的理解。 從下午 2 點開始，第 280 號：
數字景觀正在我們腳下發生變化。出版商要繼續建立有機讀者群，就必須成為品牌。作為內容源運營已經不夠了。要做到這一點，不能再孤立的努力，傳統派別的傳統風格新聞編輯室必須倒下。
它不再只是關於眼球和什麼影響者可以收取他們收集他們。交易參與的優化可能會對影響生態系統產生積極影響。為了賺取實際交易，消費者往往必須感受到真誠、社區和忠誠。通過改進漏鬥底層操作，影響者可以在不中斷其體驗的情況下滿足社區成員（潛在消費者）的需求。
準備好提高交互性了嗎？
千禧一代的觀眾已經準備好進行內置的視頻互動，Netflix 最近與 Bandersnatch 合作的成功就證明瞭這一點，這是一部由遠端或滑鼠板供電的"選擇自己的冒險"增強型電影。這些類型的媒體體驗縮短了觀看和互動之間的長度。
但班德斯納奇不僅僅是遊戲和電視的模糊。通過超級動力產品展示和電子商務，這種互動冒險也很容易成為新的收入來源。隨著交互性，出現了大量新的數據，以及產品、產品資訊和購買方式的分層能力。你可以打賭亞馬遜正在想辦法將其價值數十億美元的程式設計與它龐大的電子商務業務聯繫在一起。迪士尼、蘋果、華納媒體和沃爾瑪也是如此。
在布魯姆的破產中，一家沒有受到關注的公司是谷歌。谷歌從為YouTube設計無頭商務解決方案中獲益最大。消費者和創作者都將受益於一種體驗，即允許消費者在沒有外部重定向的情況下從螢幕上購買。YouTube 在其平台中已經內置了 Netflix、迪士尼、華納媒體和沃爾瑪所沒有的一件事： 直觀的使用者控制。
期望繼續轉向互動格式;而無頭商業機會正在進一步下降 - 消費者已經被塑造， 以歡迎他們。但這個時代的媒體引擎是廣受喜愛的影響者。我們建議我們應該重新考慮如何衡量他們的影響力。不， 影響者轉向無頭商業操作不會立即阻止媒體時刻， 如主動的 「誘餌和開關」 。
如果創作者看到商業交易更接近起跑線時可以完成哪些工作，那麼將影響者從媒體印象、社會提及量和傳統宣傳的優化中移開可能會改變現狀。商業關係發展出廣告不太需要的真實性。隨著互動視頻技術繼續其採用週期，影響者-創意者將從與受眾建立更牢固的關係中獲得很多好處。
通過將交易移近漏鬥頂部，粉絲和潛在消費者不會感到疑惑： 什麼是花招？無頭商務可以通過將交易機會留給觀眾，以微妙但有效的方式呈現該解決方案。消費者要求其影響者提供真實性。這一點，特別是當真正的興趣和賺取的媒體之間的界限繼續模糊。
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特雷西·華萊士和韋伯·史密斯的報告| 下午2點左右
特雷西是下午2點的執行委員和撰稿人， 多麗絲睡眠的創始人，以及大商業的主編。