Три фактора демократизируют общество: технологии, законодательство и периоды напряженности. В этом году мы стали свидетелями влияния каждого из них.
В августе 1965 года раздел 2 Закона об избирательных правах запретил ущемление, отказ или задержку права голоса на американских выборах по всей стране. Больше афроамериканским избирателям на Юге не придется проходить тесты на грамотность, решать головоломки или сдавать экзамены на память. Когда президент Джонсон подписал этот закон, он пришел на помощь таким женщинам, как моя бабушка. Образованная женщина, она умела читать, писать и считать. И все же моя бабушка отдала свой первый голос за президента в 1968 году в возрасте 44 лет. Пока в 1965 году не был принят Раздел 2, законы и практика ее собственного штата не давали ей свободы. К тому времени у нее родились все шестеро детей, двое учились в колледже. Закон об избирательных правах позволил ей безопасно добраться до местного избирательного участка и проголосовать. Простой акт избрания своего правительства придал сил моей бабушке, Дороти Смит. Законодательство демократизировало гражданство на американском Юге.
В апреле 2003 года зарождающаяся компания Alibaba Джека Ма столкнулась с кризисом. Проведение ежегодной Кантонской ярмарки в Китае было сильно затруднено из-за опасной эпидемии атипичной пневмонии. За год до этого на Кантонской ярмарке было представлено 135 000 участников, а объем торговли товарами для бизнеса составил 19,7 миллиарда долларов. В этом году посещаемость ярмарки упала на 85 %, а объем торговли составил всего 3,8 млрд долларов. Ма решил, что участие в мероприятии отвечает интересам Alibaba, но оно не оправдало ожиданий руководства компании по доходам.
Ма использовал пандемию, чтобы напрямую решить две проблемы. Ebay начал посягать на рост Alibaba. На Кантонской ярмарке того года Ма понял, что слишком многое в коммерции зависит от традиционных розничных каналов. За те восемь дней карантина команда Alibaba разработала решение. Alibaba запустила Taobao, свою одноранговую торговую площадку, и Alipay. Эти две системы и по сей день играют ключевую роль в развитии корпорации. Таким образом, первоначальное видение Ма для Alibaba отошло от традиционной B2B-компании в сторону современного рынка[1].
Всего за два года китайская экосистема электронной коммерции обогнала американскую. За это стоит благодарить Ма. Период напряженной ситуации привел к демократизации торговли в китайском регионе Гуанчжоу, а затем и во всей стране.
В январе 2020 года Хэл Лоутон решил принять уникальный вызов. Когда Лоутон покинул Macy's, чтобы возглавить Tractor Supply, это вызвало ехидные замечания и смех. Но то, чего Лоутон добился с января 2020 года, было просто поразительно. Крупнейшая в стране розничная компания, специализирующаяся на продаже товаров для сельской местности, увеличила выручку за третий квартал со 122,1 млн долларов в 2019 году до 190,6 млн долларов в 2020 году.
Компания Tractor Supply сделала приоритетом быструю доставку товаров сельским покупателям, сотрудничая с Roadie, службой однодневной доставки. Благодаря этому партнерству Лоутон увеличил количество магазинов Tractor Supply, доставляющих товары в один день, с 20 до 100 %. Таким образом, Tractor Supply получила преимущество перед Amazon, Home Depot, Lowe's и Walmart. Доступность "последней мили" доказала, что онлайн-ритейл не только для городской Америки. Сельские жители теперь имеют доступ ко многим товарам и услугам, которые городские и пригородные домовладельцы считают само собой разумеющимися. Технологии демократизировали розничную торговлю в сельских районах США.
Новый цифровой электорат
В основе демократизации лежит работа по упрощению сложных задач. Демократизация превращает невозможное в обычное, а нежелательное - в привычное. Технологии, катастрофы и (часто решающие) законы уже давно сыграли свою роль в прогрессе, возникающем в такие моменты, как тот, в котором мы сейчас находимся. С каждым годом мы видим все больше таких примеров. В 2020 году все три события сошлись одновременно. И в каждом случае в основе лежала философия "прямого потребителя".

В условиях бушующей пандемии граждане голосовали по почте, не выходя из дома. По ряду причин, о которых мы не будем здесь рассказывать, это привело к изменению электората. Больше американцев проголосовало, чем когда-либо, отчасти благодаря тому, что в этом цикле особое внимание уделялось отправке бюллетеней по почте, что способствовало безопасности, участию избирателей и простоте голосования. Продуманное законодательство позволило найти решение для сложного периода.
Эти разрозненные миры пересекаются.
В то же время цифровые технологии, такие как Zoom, Amazon, Netflix, OpenDoor, Instacart, Carvana и Shopify, расширили свою роль в повседневной жизни американцев. Подобно законодательству о праве голоса, эти технологии привели к решению проблемы в сложный период. Эти разрозненные миры пересекаются.
Мы начинаем видеть первые признаки изменения электората, на который цифровая недвижимость будет влиять больше, чем ее физическая копия. В отчете, опубликованном в июле 2020 года и посвященном реакции на вспышку вируса COVID-19, Pew Research Center отметил, что 22 % взрослых американцев сменили место жительства или лично знают кого-то, кто это сделал[2].
По мере того как студенты продолжают дистанционное обучение, а взрослые переходят на удаленную работу, домашнее хозяйство становится скорее вторичным местом для получения образования и занятий, чем местом отдыха от них. Крупнейшие технологические компании Америки строят стратегии занятости с учетом этой новой нормы. В то же время крупнейшие развлекательные компании строят стратегии "прямого контакта с потребителем", чтобы достичь клиентов там, где они находятся: дома. Местные органы власти уже конкурируют за новых граждан, одновременно пытаясь удержать уже имеющихся.
Чтобы привлечь новое поколение тульчан, в ноябре 2018 года город запустил программу поощрения, финансируемую филантропами. Программа Tulsa Remote предоставляет гранты в размере 10 000 долларов цифровым кочевникам, которые приземляются в Талсе и остаются там как минимум на год. Вместе с деньгами Фонд семьи Джорджа Кайзера предоставляет такие удобства, как коворкинг-пространство и связь с процветающим (и растущим) отечественным сообществом экспатов.[4]
Переход к онлайн-образованию, удаленной работе, играм, живым конференциям и отдыху - это новая форма агломерации. Потребители, являющиеся опережающим индикатором, способствовали первому периоду инфляции на электронные товары более чем за десять лет. За время карантина эти покупки обеспечивали доступ к работе, общению и игре. Но если такое поведение станет более постоянным, городам будет сложно его учитывать".[3]
Что мы можем наблюдать в ближайшие пять-десять лет? В Соединенных Штатах может произойти полная реконфигурация штатов, которые когда-то были надежно "синими" или "красными", поскольку городские жители мигрируют на севера или за пределы штата. Или пенсионеры воспользуются преимуществами стимулированного городского образа жизни. Американцы стали меньше зависеть от своего физического окружения в плане общества, работы, образования и развлечений. И наше будущее после вакцинации все еще будет отражать изменения, вызванные этим годичным сезоном демократизации. Одно можно сказать наверняка: агломерация больше не является физическим проявлением человеческих ресурсов, жилья и розничной торговли. Теперь агломерация цифровая. А это значит, что место, где мы живем, следует за нашей виртуальной, а не физической лояльностью.
Вторым следствием массового внедрения потоковых и дистанционных технологий станет цифровой электорат, который может быть непредсказуемым еще долгое время. Американскому политическому промышленному комплексу придется учитывать новые модели поведения.
Веб Смит | Арт: Алекс Реми | Около 2PM








