Nº 268: O efeito dos bilhões

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Affleisure: lazer afluente. A série de sucesso da Showtime , Billions, examina a vida de Bobby Axelrod, um sobrevivente do 11 de setembro que subiu na hierarquia para se tornar um investidor bilionário de fundos de hedge, apenas para estabelecer uma rivalidade com o procurador dos EUA Chuck Rhoades. Axelrod é vagamente baseado no gerente de fundos de hedge Steve Cohen e é descrito como um homem de origem humilde. Esse é o apelo do personagem mais polarizador da televisão. E ele é apenas uma parte do programa mais comentado da televisão a cabo premium.

Se você criou um ótimo produto, precisará de um público. E se você criou um público cativo, precisará de um ótimo produto. O estudo de conteúdo x comércio não deve ser reduzido à publicação digital. Vemos exemplos da influência das propriedades de mídia no comércio ao nosso redor. Dessa forma, os analistas não podem ignorar a influência que Billions e, particularmente, a representação de Damien Lewis de "Bobby Axelrod" teve sobre os consumidores de vestuário.

Historicamente, a prova de influência de uma propriedade de mídia é a medida que impulsiona a receita de publicidade. Graças a uma mudança para a mídia de streaming, conglomerados de mídia como a Showtime, Inc. medirão esses dados de novas maneiras. Ou seja: como essa propriedade de mídia promoverá nosso negócio de assinaturas? 

O programa, que tem uma média de 4,5 a 5 milhões de espectadores semanais em todas as plataformas, tem uma legião de fãs muito leais que, por meio do boca a boca, ajudaram a aumentar a audiência do programa a cada temporada. Ao longo da segunda temporada, a série cresceu nas noites de domingo em mais de 35% da estreia para a final. Além disso, a estreia da terceira temporada foi a mais bem avaliada de todos os tempos, com a estreia em 25 de março aumentando 23% em relação ao ano passado.

Os fãs adoram Billions, Forbes

Observando a disseminação viral das tendências da cultura pop com base na influência, a Showtime reconheceu a oportunidade de gerar um fluxo de receita adicional além das assinaturas de mídia padrão e do patrocínio de eventos (boxe, etc.).


Aqui está uma recapitulação de Edição nº 252: Superpoderes de conteúdo x comércio:

A Billion's Axe Capital é uma das empresas fictícias mais intrigantes da televisão. Não é de surpreender que eu tenha me deparado com um punhado de tipos sofisticados do mundo financeiro usando esses coletes de marca de fundos de hedge em um dia de primavera em Manhattan. Eles estão participando da brincadeira.

No entanto, mais do que uma simples venda de propriedade intelectual, a Showtime está inovando. Seu software de comércio é capaz de sobrepor o conteúdo da loja na tela durante as transmissões.

A patente da Connekt para o T-Commerce permite o engajamento e o checkout contínuos e seguros dos espectadores, combinando perfis de consumidores com serviços de registro pré-existentes.

A Showtime está se preparando para um mundo de entretenimento orientado pela Apple TV, onde a compra de produtos é tão simples quanto autorizar sua conta do iTunes a gastar US$ 44,95 pelo moletom que Bobby Axelrod estava usando.

Veja a loja Showtime aqui.


Como a mídia e a marca continuam a convergir, controlar o ecossistema é fundamental para muitos participantes do setor. Uma das crenças fundamentais da 2PM é que o sucesso em merchandising é o principal indicador de que a comunidade existente de uma editora pode crescer por meio do boca a boca. E sem a atração de redes sociais inconstantes ou de um negócio de publicidade enfraquecido.

Web Smith no Twitter

Bobby Axlerod está influenciando os pais do futebol de colarinho branco. Todos estão vestidos da cabeça aos pés, totalmente de preto, com roupas de trabalho.

É nesse ponto que o impacto cultural entra em ação. Ao contrário da audiência e das vendas de comércio eletrônico, a cultura pode ser difícil de quantificar. Mas é evidente que o programa está influenciando seu público-alvo: homens de 24 a 39 anos.

Digite "Bobby Axelrod" no Google e a primeira recomendação que aparece é "Bobby Axelrod hoodie". Então, para satisfazer sua curiosidade: O Sr. Axelrod, o protagonista da série "Billions", da Showtime, que é tão legal quanto um cubo de gelo no Alasca, usa zíperes da Loro Piana. Eles são de cashmere e, caso você esteja realmente interessado em se vestir como o homem que ganha bilhões em "Billions", cada um custa US$ 2.295. 

Como se vestir como um bilionário, Wall Street Journal

Há uma mudança palpável tanto no estilo das roupas quanto na paleta de cores usadas pelos fãs de classe média alta da série no Vale do Silício, Los Angeles, Nova York e até mesmo nas cidades metropolitanas do meio-oeste. As marcas estão começando a fazer parcerias com a Showtime para capitalizar esse fato.

Na semana passada, a Greats Brand, do Brooklyn, lançou uma edição ultra-limitada do sapato Axelrod; 100 pares do sapato premium de camurça italiana se esgotaram em menos de 17 minutos. Os espectadores estão tão atraídos pelo moralmente ambíguo Bobby Axelrod que estão comprando sapatos em seu nome.

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Em maio de 2018, houve um pico de tráfego de pesquisa para o personagem "Billions

O CEO da marca GREATS(2PM nº 73), Ryan Babenzien, disse o seguinte em defesa da colaboração:

Bobby Axelrod é um homem de origem humilde. O desejo de escapar de suas posses e provar sua ambição levou-o a passar anos lutando e se esforçando. Acrescente uma boa dose de astúcia e, por fim, Axe se transformou em um dos homens mais poderosos de Wall Street: um bilionário de boa-fé. Admiramos Axe por sua ambição tanto quanto por seu estilo. Preferindo um par de jeans bem usado e uma camiseta do Metallica em vez do óbvio terno poderoso, Axe se comporta com a confiança e a elegância discreta que apreciamos aqui na GREATS. Com Axe como inspiração, fizemos uma parceria com a Showtime para criar o nosso Royale mais rico até hoje.

Billions alcançou um marco na televisão como poucos programas antes dele. Influenciou a moda masculina ao redefinir o business casual (especificamente o affleisure de alto valor ) para os trabalhadores de colarinho branco. A declaração de Babenzien, mencionada anteriormente, resumiu perfeitamente o apelo do personagem. A colaboração com os calçados estabeleceu ainda mais a influência da cultura do programa e o ciclo virtuoso de conversas no bebedouro, burburinho na mídia e tráfego de pesquisa em torno do episódio de cada semana. Coincidentemente, a noite de domingo mais recente foi a mais forte do programa em seus três anos de história.

Leia mais sobre o assunto aqui.

Por Web Smith e Meghan Terwilliger | About 2PM

No. 257: Snap Inc. e comércio eletrônico

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Snapchat, Nike, Darkstore e Shopify se uniram para fazer o pré-lançamento do Air Jordan III "Tinker" no Snapchat com entrega no mesmo dia. Há algumas implicações a serem consideradas aqui.

Nos Estados Unidos, o comércio eletrônico é dominado pela pesquisa do consumidor. A descoberta de produtos ainda está atrasada. A Amazon continua com um mecanismo de descoberta testado e comprovado que atualmente é terceirizado para editores digitais (em troca de receita de afiliados). Mas ainda há um buraco no ecossistema de descoberta. Portanto, deixe que a empresa de mídia em dificuldades, conhecida pela descoberta, tente dar o salto.

Benedict Evans no Twitter

A Amazon é o Google para produtos, mas não temos o Facebook para produtos.

Talvez o Snapchat esteja tentando se inclinar para essa função? Pode ser que haja apenas uma adequação ao mercado de produtos.

O impulso do Snapchat para o comércio eletrônico vem de longa data e não poderia acontecer em um momento mais apropriado para a empresa de mídia de Los Angeles($SNAP). Veja o que Jason Del Rey observou sobre a parceria entre Shopify e Snapchat para a marca Jordan da Nike:

No fim de semana do All-Star, a Nike organizou um show especial em Los Angeles, a cidade-sede do jogo. Os participantes foram orientados a usar a câmera do Snapchat para escanear um código exibido em uma tabela de basquete para ver o novo tênis Air Jordan III "Tinker" no aplicativo.

Os convidados puderam então comprar o tênis diretamente no Snapchat com a ajuda da tecnologia da empresa de software de comércio eletrônico Shopify. E a maioria dos tênis foi entregue aos clientes no mesmo dia, graças a uma startup de logística chamada Darkstore.

@DelRey, Recode (leia aqui)

A edição nº 46 da 2PM de maio de 2016 foi intitulada "Snapchat, o gigante do comércio eletrônico". Ela foi intitulada assim porque apresentava um artigo agora notável de Maya Kossoff que precedeu grande parte da conversa que você lerá sobre o recente experimento do Snapchat com a Shopify e a marca Jordan.

A possibilidade de comprar ingressos sem sair do Snapchat é o maior golpe para o Snapchat e para a Twentieth Century Fox, que fez a compra do anúncio, e sugere que a empresa está tomando medidas sérias para se expandir no espaço do comércio eletrônico.

@MeKosoff, Vanity Fair (leia aqui)

O potencial do Snapchat de combinar campanhas publicitárias com a facilidade de compra se diferencia do Instagram, que ainda não desenvolveu uma parceria com o Stripe ou o Shopify. Eu estava animado com essa direção antes de o Snapchat se concentrar em sua campanha Spectacles. Mas mesmo com o Spectacles, o Snapchat começou a aperfeiçoar as ideias que estamos vendo agora.


Aqui está o que escrevi na edição 191 (2017) da 2PM: 

A campanha de marketing mais bem-sucedida que o Snapchat conduziu nos últimos dois anos não foi por meio de publicidade tradicional, mas sim por meio do varejo tradicional e do comércio eletrônico. [...] Há um ciclo virtuoso na mídia digital moderna e no comércio eletrônico que não deve ser ignorado. Os consumidores querem ir aonde são influenciados a agir. E os anunciantes seriam inteligentes se criassem conteúdo nesses mesmos espaços.


 

Com Jordan, a Snap está mergulhando na possibilidade de monetizar praticamente qualquer coisa por meio de canais de vendas integrados ao aplicativo. A Snap se classifica abertamente como uma empresa de câmeras, em vez de um aplicativo de mídia social. É por isso que ela explorou produtos como o Spectacles, que transformou os óculos de sol em uma câmera de vídeo. E, embora no momento o Snap esteja vendendo apenas uma edição limitada de tênis para a Jordan por meio de um evento ao vivo, é fácil imaginar o Snap aproveitando o relacionamento próximo que seus 187 milhões de usuários ativos diários têm com sua câmera para qualquer número de parceiros de marcas de terceiros.

Mark Wilson, Fast Company (leia aqui)

O Facebook tem feito um trabalho maravilhoso de iteração em torno das ideias originais do Snapchat, praticamente derrotando a Snap, Inc., que estava voando alto. Só o tempo dirá se esse tipo de conteúdo x comércio é mais uma dessas ideias que serão reimaginadas para o Instagram.

Leia mais sobre o assunto aqui.