Member Brief: The Toy Report

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The toy consumer gap. There are scenes from two very popular films of old: the piano scene from Tom Hanks’ Big and the “Dunkin’s Toy Chest” scene from Macaulay Culkin’s Home Alone 2. These two stand out to me because as a child, unless you lived in the metropolitan New York are, you never once felt the joys of experiential retail while toy shopping. Don’t get me wrong, Toys R Us was great. But like Walmart and Target are today, the primary toy store of many of our childhoods was less a destination and more of a warehouse. Consumers want experiential retail for toys. And BuzzFeed’s latest off-shoot hopes to address it.

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Resumen para miembros: Estudio sobre el valor de la marca

Estudiar

Este ha sido otro año de récords batidos para este ciclo anual de ventas. El Black Friday fue el primer día de la historia en el que se alcanzaron 2.000 millones de dólares o más en ventas móviles. El Cyber Monday generó más de 7.900 millones de dólares en ventas en Norteamérica. Pero mientras aumenta el volumen de ventas, las marcas se pelean por participar en la diversión. A menudo, en detrimento propio. Aquí estudiamos el delicado equilibrio entre el valor de la marca y los ingresos basados en incentivos. Dejando a un lado el idealismo, existe un equilibrio que puede alcanzarse.

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Informe para miembros: La estrategia china

A medida que aumentan los costes de captación de clientes, las marcas de venta directa al consumidor más jóvenes huyen de las limitaciones de la publicidad en línea para buscar formas no convencionales de llegar a nuevos consumidores. Se ha hablado mucho del comercio físico como alternativa a la captación de clientes. Con la ayuda del Grupo Alibaba, hemos orientado a algunas marcas adecuadas hacia una de las oportunidades de crecimiento más prometedoras: El comercio electrónico chino. En este informe, detallamos por qué el comercio chino debe ser una prioridad para las marcas cualificadas que buscan expandirse.

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