Snapchat 、 耐克、 黑暗商店和商店合作， 在 Snapchat 上預發行約旦航空 III "丁克"， 當天交貨。這裡有一些需要考慮的含義。
在美國，電子商務以消費者搜索為主。產品發現仍然落後。亞馬遜繼續一個嘗試和真正的發現機制，目前外包給數位出版商（以換取聯盟收入）。但是發現生態系統中還有一個洞。因此，把它留給這家以發現而聞名的四面楚歌的媒體公司去嘗試飛躍。
本篤十六世 · 埃文斯在推特上
亞馬遜是谷歌的產品， 但我們沒有 Facebook 的產品。
也許斯內普查特試圖進入這個角色？可能只是一個適合產品市場。
Snapchat進軍電子商務市場的時間很長，對於洛杉磯媒體公司（$SNAP）來說，這是不可能在更合適的時間發生的。以下是傑森 · 德爾 · 雷對耐克喬丹品牌 Shopify 和 Snapchat 之間的合作關係的註明：
在全明星週末，耐克在遊戲的主辦城市洛杉磯舉辦了一場特別音樂會。出席者被引導使用Snapchat相機掃描一個代碼顯示在籃球箍背板上，以查看新的約旦航空公司III"丁克"運動鞋在應用程式。
然後，客人可以在電子商務軟體公司Shopify的技術説明下，在Snapchat內購買運動鞋。由於一家名為 「黑暗商店」的物流初創公司，大部分踢法都是在同一天交付給客戶的。
2016 年 5 月下午2 點第 46 期 的標題是 "電子商務巨人 Snapchat" 。它的標題是這樣的，因為它的特點是瑪雅·科索夫的一篇現在值得注意的文章，在談話之前，你會讀到關於Snapchat最近與Shopify和約旦品牌的實驗。
無需離開 Snapchat 即可購買門票是 Snapchat 和二十世紀福克斯最大的政變，後者投放了廣告購買，這表明該公司正在向電子商務領域擴張。
@MeKosoff，名利場（閱讀這裡）
Snapchat 將廣告活動與易於購買相結合的潛力使自己與尚未與條紋或 Shopify 建立合作關係的 Instagram 與眾不同。在 Snapchat 專注於他們的眼鏡運動之前， 我對這個方向很興奮。但是， 即使有眼鏡， Snapchat 也開始磨練我們現在看到的想法。
以下是我在下午 2 點第191 期 （2017年） 中寫到的：
在過去兩年中，Snapchat 最成功的行銷活動不是通過傳統廣告，而是由傳統 零售和電子商務。[...] 現代數位媒體和電子商務有一個不容忽視的良性迴圈。消費者想去他們受到影響的地方去行動。廣告客戶在相同的空間中創建內容是明智的。
與約旦，Snap 正在通過應用程式集成的銷售管道將幾乎任何貨幣化的可能性浸入其中。Snap 公開將自己歸類為相機公司，而不是社交媒體應用程式。這就是為什麼它探索的產品，如眼鏡，它把太陽鏡變成一個攝像機。雖然現在，Snap僅通過現場活動為喬丹銷售一款限量版運動鞋，但很容易想像Snap利用其每天1.87億活躍使用者與任何數量的第三方品牌合作夥伴的 密切關係 。
馬克威爾遜， 快速公司 （閱讀 這裡）
Facebook 在圍繞 Snapchat 的原始想法進行轉述方面做了一件了不起的工作， 除了擊敗高飛的快照公司之外， 其餘的都是。只有時間能證明這種內容 x 商務的味道是否是另一個想法， 我們會發現重新想像 Instagram 。
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