Resumo para membros: A estratégia da China

À medida que os custos de aquisição de clientes continuam a aumentar, as marcas mais jovens que trabalham diretamente com o consumidor estão fugindo das restrições da publicidade on-line no topo do funil e buscando formas não convencionais de alcançar novos consumidores. O varejo físico tem sido amplamente divulgado como uma alternativa para a aquisição de clientes no topo do funil. Com a ajuda do Grupo Alibaba, orientamos algumas marcas bem adaptadas para uma das oportunidades de crescimento mais promissoras: O comércio eletrônico chinês. Neste relatório, detalhamos por que o comércio chinês deve ser uma prioridade para as marcas qualificadas que desejam se expandir.

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Member Brief No 12: A Physical $SHOP

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This past weekend, Shopify concluded their annual Unite event. The concept of hardware and software as tools to enable an aging physical retail industry was the topic. And it took center stage for the 16,000+ partners in attendance. Shopify has a tremendous opportunity to elevate existing independent vendors to new heights with these new tools and omni-channel innovations. But more importantly, they are building products to address the needs of independent retailers and service providers who have yet to enter the market. Shopify’s solutions were simple and elegant.

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Resumo do membro nº 11: Mega Merch 101

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A mídia social e a normalização das marcas nativas digitalmente verticais (DNVB) permitiram que artistas e influenciadores criassem marcas de varejo on-line como principal fonte de receita. Neste relatório, detalharemos as práticas recomendadas, incluindo alguns insights do trabalho de nosso editor com um determinado criador do YouTube. Mas, primeiro, vamos nos aprofundar em um dos melhores exemplos de merchandising temático do ano passado. Em 14 de abril, Beyoncé Knowles-Carter subiu ao palco do Coachella 2018 e, em seguida, houve uma onda inovadora de varejo on-line.

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