Apophenia é uma palavra que há muito tempo considero uma das mais importantes da língua inglesa. Tanto um fenômeno normal quanto um fenômeno anormal, dependendo da acuidade mental de cada um, sua conotação é complexa. É a capacidade de encontrar conexões significativas entre ideias não relacionadas. As ideias e a comunidade são o combustível desse fenômeno.
O papel da Apophenia na história é subestimado. A Era do Iluminismo impulsionou a humanidade de forma notável. No centro desse período estava a invenção da cafeteria europeia. Com a cafeína dos produtos importados e sem o entorpecimento dos álcoois da era renascentista, as ideias acadêmicas e sociais tomaram forma em salas dominadas por homens que falavam com poder e obediência, como se essa fosse sua única contribuição para a sociedade.
A cafeteria europeia, ou a "penny university", democratizou a síntese de informações de uma forma que antes era exclusiva das universidades. Ela promoveu conversas, debates e autoria entre participantes ativos e ouvintes intrometidos. As ideias eram valiosas. Imagine um navio com um pequeno vazamento perto da proa. Somente uma tábua de madeira fortificada pode proporcionar a estabilidade de que o navio precisa para suportar os testes e os rigores do mar. Assim como as tábuas endurecidas de madeira dignas do mar, as ideias da era do Iluminismo tapavam os cascos dos navios construídos por outros. A ideia de uma pessoa completava a de outra. Raramente era a pessoa mais inteligente da sala que recebia o crédito final pela criação final. Mas se você ficasse naquela cafeteria por tempo suficiente, provavelmente sairia com uma criação própria.
Em teoria, os fóruns digitais são as cafeterias desta era. As revelações encontradas nas "penny universities" da Londres do século XVIII são hoje comunidades digitais de conhecimento compartilhado. Em The Social Architecture of Impactful Communities (A arquitetura social das comunidades impactantes), de Nick deWilde, ele explica:
As pessoas normalmente "contratam" comunidades para realizar transições que exigem conexão humana. Um fundador de startup que deseja se tornar um líder melhor se inscreve na Leaders in Tech para obter o tipo de feedback honesto necessário para o crescimento profissional.
Em parte, é por isso que as ideias são valiosas: elas podem servir à função de comunidade. As ideias podem se solidificar em uma massa sólida, capaz de manter outro navio à tona. No entanto, há uma infinidade de ensaios escritos ancorados na ideia de que "as ideias não importam". Esses sábios escritores explicam que, se você não puder executar essas ideias, suas palavras ou pensamentos não terão valor. Esses autores defendem o valor da execução. Não se engane, a cultura do hustle foi na mesma onda. Portanto, eu discordo.
Considere o falecido paleontólogo, biólogo e historiador da ciência americano Stephen Gould:
Meu talento é fazer conexões. É por isso que sou um ensaísta. É também por isso que meu trabalho técnico é estruturado da maneira que é. Como as partes da concha de um caracol interagem? Quais são as taxas de crescimento? Você consegue ver um padrão? Estou sempre tentando ver um padrão nesta floresta e fico feliz por poder fazer isso. (...) Posso me sentar sobre qualquer assunto e pensar em cerca de 20 coisas que se relacionam a ele, e não são conexões bobas.
Gould levou anos para perceber que isso era uma habilidade. Às vezes, as pessoas mais inteligentes da sala são aquelas que pensam em problemas sociais, deficiências do setor ou inovações revolucionárias. Essas ideias chegam aos principais veículos de notícias, a grandes feeds do Twitter ou a especialistas do setor que repetem frases de efeito com pouca necessidade de citar onde as ouviram. E, por causa dessas ideias, os veículos de notícias ganham mais cliques, o número de seguidores no Twitter aumenta e os especialistas do setor recebem uma compensação por suas aparições. Então, por que alguns idealizadores precisam executar para provar seu valor, enquanto outros ganham valor percebido simplesmente por terem encontrado um público?
A capacidade de aproveitar ideias e transformá-las em invenções, infraestrutura, produtos ou arte é uma habilidade rara que deve ser valorizada. Isso é certo. Mas a oportunidade de fazer isso nem sempre é distribuída de forma homogênea. Muitos dos melhores pensadores são construtores em seus próprios direitos, mas por uma infinidade de razões, suas ideias nem sempre são atribuídas a eles.
O meio de comunicação da época desempenha um papel considerável na forma como as ideias são atribuídas.
Os gregos mais notáveis eram oradores. Os líderes da era colonial americana escreveram tratados e cartas volumosos. Alexander Hamilton, um dos criadores mais prolíficos da história, escreveu 85 artigos e ensaios entre 1788 e 1789. O início dos anos 1900 assistiu ao surgimento do rádio. Franklin D. Roosevelt transcendeu o poder dos discursos feitos pela maioria dos presidentes anteriores ao usar o rádio para instruir e inspirar os americanos. Na década de 1960, a televisão assumiu o centro do palco. Um belo John F. Kennedy dominou um debate televisionado, enquanto Richard Nixon foi o vencedor para a maioria dos que estavam sintonizados na transmissão de rádio.
A Internet foi pioneira em um novo tipo de líder de pensamento no início dos anos 2000. Hoje, estamos no meio da ascensão da mídia baseada em texto, seja por meio do Twitter ou de boletins informativos. Os mesmos métodos que antes prosperavam nas cafeterias da Europa continuam vivos em plataformas como Reddit, Twitter, Substack, Slack e fóruns privados.
Com o intuito de destacar os mais inteligentes da sala, aqui estão alguns líderes empresariais, executivos e consultores do ecossistema 2PM que têm as ideias que fazem os setores avançarem.
Quando Naj Austin apostou no Ethel's Club em 2018, ela deveria ter conseguido arrecadar dinheiro com facilidade com base na ideia de que os marginalizados mereciam um lugar voltado para a comunidade para se reunir. Naquele mesmo ano, o The Wing arrecadou US$ 117 milhões para expandir seus serviços para seu grupo demográfico principal, enquanto Austin estava basicamente se esforçando para desenvolver sua coleção de ideias.
Fundadora do Ethel's Club, um novo clube social para pessoas de cor, ela só solidificou a ideia do espaço no final de 2018. Menos de um ano depois - após um grande esforço de marketing boca a boca, cobertura contínua da imprensa e o apoio de investidores de alto nível - ela abriu seu primeiro local. [1]
O que mais me impressionou em Austin foi sua capacidade de mudar para serviços digitais para a comunidade do Ethel's Club quando a pandemia começou a perturbar as empresas físicas de varejo, como a dela e a The Wing, no início de 2020. A agilidade de Austin rendeu dividendos e ela agora está levantando fundos para seu próximo empreendimento, a Somewhere Good.
Você pode acompanhar as ideias de Naj no Twitter.
Antes de Brittany Chavez ter uma plataforma de comércio eletrônico sustentável para criar seu mercado, ela já havia aproveitado sua ideia de um recurso para sua comunidade "Shop Latinx" e criado um público em torno dela com seu cofundador Miles Montes. Sua conta no Instagram alcançou mais de 60.000 fãs e clientes do que a mídia chama de "Etsy para latinos". Halie LeSavage, da Morning Brew, explicou por que seu empreendimento apoiado pela Techstars poderia dar certo:
Como 2020 continua nos lembrando, a Geração Z e a geração do milênio são inflexíveis quanto a comprar seus valores. E os compradores latinos são um poderoso grupo de consumidores: Eles movimentarão mais de US$ 1,9 trilhão em gastos nos EUA até 2023, de acordo com a Nielsen. [2]
Se há algo que aprendi sobre Chavez, é que ela é resiliente, não para até que suas ideias tomem forma, acolhe as ideias dos outros e dá o crédito a quem merece. Seu grupo de mais de 60.000 consumidores e fãs concordam.
Você pode acompanhar as ideias de Brittany no Twitter (e aqui até que o Twitter conserte sua conta original).
Conheci Sherrell na Associação Nacional de Jornalistas Negros em Miami, Flórida, em 2018. Sentados com Dan Runcie, da Trapital, cada um de nós explicou nossas ideias e o que esperávamos para nossas empresas de mídia independentes para uma pequena sala de participantes. Na época, seu mais recente empreendimento, The Plug, estava em sua infância. Hoje, ele é um dos recursos do setor mais dependentes da tecnologia. Considere este relatório do Seattle Times de agosto de 2020.
Ela não imaginava que seu boletim informativo se tornaria um negócio de mídia por si só, mas o The Plug - cujo nome vem de um termo coloquial para alguém que conhece todo mundo e "tem acesso a tudo", diz Dorsey - decolou.
Ela obteve um mestrado em jornalismo de dados pela Escola de Pós-Graduação em Jornalismo da Universidade de Columbia, concentrando-se em como os dados podem ajudar a "contar histórias melhores sobre grupos sub-representados na tecnologia", diz Dorsey, explicando sua tese. [3]
Sherrell está construindo uma das empresas mais importantes em recursos humanos. E, embora todas as empresas de tecnologia agora queiram contratá-la por causa de sua ideia que se transformou em criação, suspeito que ela terá mais impacto de forma independente.
Você pode acompanhar as ideias de Sherrell no Twitter.
Responsável pelo lançamento da divisão de conteúdo lucrativo na famosa agência de relações públicas Derris, Grace Garcia Clarke é uma das pensadoras mais curiosas e livres no espaço de interseção entre agência e mídia. Nossa primeira interação foi um debate em dezembro de 2019 na comunidade Lean Luxe de Paul Munford sobre os méritos do anúncio fracassado da Peloton e o que isso significaria para a sorte da empresa.
Anteriormente uma agente da Derris, ela agora é independente e altamente cobiçada. As marcas a utilizam para comunicações, pesquisas do setor e seu olho para entender o que os homens de negócios não entendem. Um exemplo disso é sua análise bem pesquisada de produtos para a revista The Strategist, da New York Magazine, em que ela reuniu as opiniões de dezenas de usuários da Geração Z do TikTok para publicar um dos artigos de maior conversão da publicação.
Não há produtos que vendam mais rápido no TikTok do que os produtos de beleza, seja um kit de laminação de sobrancelhas faça você mesmo, um pó de barbear masculino ou um gel de banho que custa exatamente US$ 1. E como o aplicativo é dominado por adolescentes, muitos desses produtos são fáceis de usar (ou de pagar). Para descobrir o que faz jus à fama, passamos horas trocando centenas de mensagens diretas com influenciadores do TikTok. [4]
Quando lhe é dada autonomia para tomar decisões para as empresas com as quais ela faz parceria, elas se beneficiam. Eu deveria saber; ela é uma colaboradora frequente da 2PM.
Você pode acompanhar as ideias de Grace no Twitter.
Andrea Hernández é um oráculo dos bens de consumo embalados. Seu trabalho com o Snaxshot é fruto de uma ideia que ela tem há muito tempo: uma editorialização dos dados por trás das tendências de alimentos e CPG. Natural de San Pedro Sula, Cortés, Honduras, observei seu público em torno do Snaxshot começar a transcender seu nicho. Hernández também é a fundadora da Mood Food Snacks, portanto, ela tem uma visão aguçada do mercado mais amplo. Um relatório recente da Morning Brew apresentou suas ideias sobre CPG e distribuição durante a pandemia e depois dela:
Veremos o surgimento de "lojas obscuras", como a Amazon, que recentemente lançou seu primeiro Whole Foods somente on-line no Brooklyn, que se concentrará apenas no atendimento de pedidos de supermercado feitos on-line, e a DoorDash, que lançou o DashMart. [5]
Quando ela escreve sobre CPG, eu ouço. Suas ideias têm sido incrivelmente valiosas e a Snaxshot crescerá por causa delas.
Você pode acompanhar as ideias de Andrea no Twitter.
Essa lista poderia continuar. A ideia de ideias é mal compreendida. Enquanto os maiores públicos do início da era da Internet eram os vencedores com os espólios, a era dos boletins informativos está trazendo à tona novas ideias no centro. A convenção da correspondência de padrões está lentamente cedendo lugar ao mérito do pensador.
É claro que ideias excelentes e monetizáveis ainda são filtradas e apresentadas por fontes tradicionais. A CNBC, a Vogue e o LA Times continuarão a receber o crédito pelo trabalho de públicos menores. Mas, se há uma coisa que notei, é que esta era começou a encurtar a distância entre os criadores de pensamentos interessantes e os grandes públicos que querem ouvi-los.
Dessa forma, as ideias nunca foram tão valiosas, porque não se pensa mais que sejam binárias - nunca foram. Não existem idealizadores e executores. Em vez disso, as ideias existem em um espectro em que pensamentos novos podem levar a oportunidades. Esses ativos intangíveis são uma moeda, agora mais do que nunca. E está na hora de começarmos a reconhecer os mais inteligentes da sala enquanto eles ainda estão se movendo. Não será por muito tempo.
Por Web Smith | Editor: Hilary Milnes | Arte: Alex Remy | About 2PM