Memo:タイプハウス

バンドルとアンバンドル、バンドルとアンバンドル、バンドルとアンバンドル......そして、その両方で利益を生み出す。正確な言葉ではないが、これが父のメッセージだった。父は自分の業界を一言で表現したのだ。12歳のとき、私はヒューストンの工業団地にあるキュービクルに座り、タイムワーナー・コミュニケーションズ部門の非公式なインターンとして働いていた。私はその年から高校卒業までの間、毎年夏になると伝統的な週休2日制で働くことになります。私の給料は遠近法で支払われていましたが、これは心からの意味です。

当時、父は「RoadRunner」というまだ始まったばかりのブロードバンドインターネットプロジェクトを担当する上級幹部でした。(後にテキサス州の家庭用インターネットの需要を支えることになるのですが、それはまた別の話です）。)私にとって父の言葉は、「製品の価値は、そのパッケージによって増幅される」ということを教えてくれた超越的なものでした。

TikTokのインフルエンサーブームをご存知でしょうか。（その勢いに疲れを感じたこともあるかもしれません。新しい用語やダンスの動き、世界的な政治的意味合いを理解する必要があり、それらをすべて消化するために過剰なまでのスクリーンタイムを必要とします）。)このクリエイティブなプラットフォームは、YouTubeクリエイターのDavid Dobrik（Vlog Squad）やJake Paul（Team 10）が流行らせた「コラボレーションハウス」のコンセプトをさらに広めました。これらのハウスの中でも最も市場性の高いハウスでは、プラットフォームはあまり重要ではなくなりました。ビデオグラファーであり慈善家でもあるDobrikは、YouTubeからスタートしましたが、わずか1ヶ月でTikTokのオーディエンスの規模をほぼ倍増させました。新しいメンバーが加わり、古いメンバーはプロフィールが増えると去っていきます。コラボレーショングループは、バンドル、アンバンドル、バンドル、アンバンドルというケーブル業界の陰謀を彷彿とさせます。

TikTokの世界では、「Hype House」とは、ロサンゼルス周辺に住む20代のコンテンツ制作者たちの特定のグループで、その多くが同居しています。このグループには、元メンバーのCharli D'Amelioと妹のDixieをはじめとする、この業界で最も優秀なクリエイターたちが集まっています。この姉妹は、TikTok、YouTube、Twitter、Instagramで数千万人の登録者数を誇っています。業界アナリストの中には、D'Amelio家は次のKardashian一族だと主張する人もいます。客観的に見れば、その油注ぎは、メディアと商取引の機会の金の子牛です。

タイトルなし

ダメリオ・ファミリーは新しいカーダシアン・ファミリーです。@charlidamelio + @dixiedamelio + @marcdamelio + @heididamelio

TikTokハウスは、メールマガジンとは全く異なるメディアの世界に存在するように見えますが、見た目以上に類似点が多いのです。メルマガ業界には、「コラボレーションハウス」「バンドル」「アンバンドル」「プラットフォームにとらわれない成長」「メディアを活用したコマースの力」といったフレームワークが欠けていると批判されています。Charli D'AmelioやDavid Dobrikのような可能性を秘めたベンチャー企業は多くありません。どちらのケースでも、若い起業家たちはニューメディアの物理学をマスターしていました。ニュースレター業界は、独自の方法で、自分たちの勝者に栄冠を与えることを望んでいる。それらの勝者は同じことを成し遂げるだろう。

"購読疲れ "は避けられません。これは、Substackが民主化に貢献し、Ben ThompsonのStratecheryが刺激になっている、急成長中のニュースレター業界を批判する人たちがよく口にする言葉だ。2019年、GartnerのLaurie Wursterはこう書いた。

2020年には、新規参入企業のすべてと、過去のベンダーの80％がサブスクリプション型のビジネスモデルを提供することになるでしょう。

しかし、有料購読疲れの恐れは大げさかもしれません。月額制のサブスクリプションには2つのカテゴリーがあります。

カテゴリーNo.1：娯楽、気晴らし、または光の充実。

カテゴリーNo.2：教育、専門的な成長、またはネットワーキングの機会を可能にすることで、新しい世界の構築に貢献する。

当社の各有料会員は、主に上記のカテゴリーのいずれかに分類されます。1つ目のカテゴリーは、需要の弾力性が低下している。これがQuibiの現在の問題を説明しているのかもしれない。娯楽、センセーショナルなもの、ドーパミンを出すものなど、代替品は無限にある。サブスクリプションのエコシステムは、ある程度のところで有限となる。このカテゴリーには、ストリーミングサービス、ゲーム、デジタルエンターテインメントが含まれます。

第2のカテゴリーは、需要弾力性が安定している可能性がある。このグループの購読者は、継続的な教育、ソーシャルクラブ、企業ネットワークなどと競合する可能性もある。ある種のニュースレターは、特定の社会的、職業的機能を向上させたり、完全に置き換えたりすることができる。優れたニュースレターの中には、アイデア、可能性、そして業界の将来をナビゲートするためのコミュニティを構築しているものもある。

TikTokブームにあやかって、ニュースレター業界には独自のコラボレーションハウスのブランドがあります。その中では、素晴らしいアイデアがアイデア化され、コンセプト化され、実行されています。

Nathan Baschezによって設立されたTheType Houseは、40人のニュースレター発行者で構成されています。元A16ZアソシエイトのLi Jin、Turner Novak、David Perrell、Sriram Krishnan、Lenny Rachitsky、Brett Bivens、Blake Robbins、Ian Kar、Alex Kantrowitz、Cherie Hu、Packy McCormick、Adam Keesling、Dan Shipper、Polina Marinova。Sari Azout、Nikhil Trivedi、Nikhil Krishnan、Brad Wolverton、Josh Constine、Sid Jha、Laura Chau、Morning BrewのCEO Alex Lieberman、TrapitalのDan Runcie、Byrne Hobart、Allen Gannett、Sarah Nockel、Brett G、Paul Smalera、Trends.vcのDru Riley、Justin Gage、Rui Ma、Cat Lee、Can Duruk、Alex Taussig、Seyi Taylor、そして私です。

バンドルとアンバンドル、バンドルとアンバンドル、バンドルとアンバンドル......でも、両方で利益を出す。

このグループはあらゆる意味で多様性に富んでいます。その中で、メディアを利用した商売の仕組みを観察することができます。その中でも特に注目したいのが、David Perrell氏です。作家から教師に転身した彼は、教育コースでマネタイズした。彼の会社は現在、年間7桁の収益を上げています。Morning Brew社は、現在最も期待されているニュースレター配信会社の一つです。ダン・ランシーは、メディアからヒップホップ業界のコンサルティングへと軸足を移しました。これにより、彼の既存のTrapital製品は、収益性の高いコンサルティング・プロジェクトのトップ・オブ・ファネルとなりました。2PMは、ハイレベルなコンサルティングと、上級管理職、アーティスト、科学者、独立した考えを持つ人たちによる独自の有料コミュニティの成長を成功させ続けています。Polymathicは、設立1年目を迎えようとしています。しかし、おそらく今後の展開を最もよく表しているのは、ヒューストンのキュービクルで過ごした日々を振り返ったときだろう。束ねて、解いて、束ねて、解いて。

クリエイターのエコシステムにおけるSubstackの地位を確立するための最も有望な機会であるEverything Bundleは、Nathan BaschezとDan Shipperの実験として始まりました。その後、Adam Keesling、Li Jin、Tiago Forteの作品を含むまでに成長しました。彼らは個々の努力を束ねることで、ビジネスのフライホイールを開発し、Substackの有名なリーダーボードへと押し上げたのです。それぞれが自己アピールをする能力に長けていますが、彼らの作品をまとめることで、新たな消費者が月額20ドルや年額200ドルで契約してくれるようになるのです。Everything」に新たなコンテンツが加わるたびに、新たな購読者が増えていきます。私はこのピボットを、BascheとShipperがビジネスと知識人の「アスレチック」を構築するようなものだと考えています。そして、それはうまくいくかもしれません。

多作と創造性の価値は、常に思考のパターンを持っていることです。常に自分の信念を見極め、テーマに対する理解を深めるための道筋を考えているのです。起業家精神旺盛な人が、自分の選んだプラットフォームでニュースレターを始めるとき、彼らは純粋な情熱からそうしているのです。彼らの頭の中には、豊かにすること、改善すること、発展すること、進歩することが常にあります。昨日のYouTube、今日のTikTok、そして明日のクリエーターのように、芸術がプラットフォームに収まることはほとんどありません。クリエイティビティの大きな秘密は、それが進化することにあります。今日、最も輝いているビジネスの多くは、昨日のプロジェクトからベンチャーに変わったものです。

購読型のメディア企業は、初期の意図を超えて成長する可能性を秘めています。購読疲れがニュースレター業界の成長を妨げるようになったとき、優秀な人材は自分たちのメッセージを伝えるための新しいメディアを見つけ出し、コミュニティがそれについていくでしょう。YouTube、Vine、TikTokなど、優れたデジタルクリエーターは常にこのようにしてきました。彼らは疲労に打ち勝ってきたのです。今こそ、ニュースレターで活躍する起業家たちを、この憧れのカテゴリーに入れる時が来たのです。

By Web Smith｜Editor: Hilary Milnes｜Art:アンドリュー・ヘインズ｜2PMについて