मेमो: अब तक का सबसे महान ऐप

यह दुनिया की सबसे प्रभावशाली मीडिया संपत्तियों में से एक है और रैखिक वाणिज्य के सबसे बेहतरीन (और सबसे अस्पष्ट) उदाहरणों में से एक है जो मुझे अचानक मिले (मिशेलिन को छोड़ो)। लेकिन आपको इसके बारे में लिखी गई ज़्यादा सफलता की कहानियाँ नहीं मिलेंगी।

आज, इसका ट्रैक रिकॉर्ड, विकास और तकनीक संयुक्त राज्य अमेरिका की कई सबसे मज़बूत तकनीकी कंपनियों के बराबर हैं। इसका एक स्वामित्व समूह है, कोई उद्यम पूंजी नहीं है, और - 2013 के न्यूयॉर्क टाइम्स के एक लेख को छोड़कर - यह व्यावसायिक या मुख्यधारा के मीडिया द्वारा लगभग अनदेखा ही रहा है। और फिर भी यह दुनिया के सबसे बड़े ऑनलाइन समुदायों में से एक का घर है। केवल 165 कर्मचारियों (जिनमें से कई किसी भी बड़ी तकनीकी कंपनी के लिए काम कर सकते हैं) के साथ, यह 545 मिलियन से ज़्यादा उपयोगकर्ताओं और 5.5 बिलियन ऐप ओपन के लिए ज़िम्मेदार है। ऐप के माध्यम से 497 मिलियन से ज़्यादा वीडियो चलाए गए हैं, और इसमें 2,600 अनुवाद हैं जो अधिक से अधिक प्रारूपों और भाषाओं को कवर कर सकते हैं। मुझे लगता है कि यह दुनिया बदल देने वाला है। इस तरह की पहुँच के बहुत कम उदाहरण हैं।

YouVersion बाइबिल ऐप के महत्व को समझने के लिए एक पल के लिए समय में पीछे जाएं।

यूरोपीय साक्षरता में उछाल, इतालवी पुनर्जागरण, वैज्ञानिक क्रांति, ज्ञानोदय युग और प्रोटेस्टेंट धर्मसुधार (मार्टिन लूथर कभी दुनिया के सबसे ज़्यादा प्रकाशित लेखक थे) के लिए गुटेनबर्ग प्रेस को कुछ हद तक धन्यवाद देना चाहिए। गुटेनबर्ग के आविष्कार ने मानव इतिहास में पहली बार पुस्तकों के बड़े पैमाने पर उत्पादन को संभव बनाया। 1455 में मेंज़ में, जोहान्स गुटेनबर्ग ने बाइबिल की 180 प्रतियाँ छापीं और वहाँ से इतिहास रच दिया। व्यापक रूप से, बाइबिल के विद्वान अब यूवर्जन को पुस्तक के अगले तीसरे भाग में एक प्रमुख भूमिका निभाते हुए देखते हैं:

  • कोडेक्स तक स्क्रॉल करें
  • कोडेक्स से लेकर 15वीं सदी के प्रिंटिंग प्रेस तक
  • प्रिंटिंग प्रेस से डिजिटल मीडिया तक

नवाचार हर आकार, प्रकार, उद्योग और संप्रदाय में आते हैं। एडमंड, ओक्लाहोमा स्थित एक अनसुने छोटे से मोबाइल ऐप पर यह रिपोर्ट आपको चौंका सकती है, मार्गदर्शन दे सकती है, या प्रोत्साहित भी कर सकती है। यह वस्तुनिष्ठ नहीं है; इस ऐप ने मेरे पिछले साल के गहन चिंतन और मनन में एक प्रमुख भूमिका निभाई है। उस आठ साल पुरानी कंपनी पर 2013 की उस रिपोर्ट से, क्लेनर पर्किन्स के पूर्व निवेशक, ची-हुआ चिएन का एक उल्लेखनीय उद्धरण यहाँ प्रस्तुत है:

किसी भी पैमाने पर यह एक उल्लेखनीय तकनीकी स्टार्टअप है।

अब गुडवाटर कैपिटल के प्रबंध भागीदार, चिएन ने यूवर्जन की तुलना उस समय की चर्चित कंपनियों पिंटरेस्ट और पाथ से की, जो अब बंद हो चुका एक सोशल मीडिया नेटवर्क है और जिसकी व्यापक प्रशंसा हुई, जिसके 5 करोड़ उपयोगकर्ता (2013 में) थे और जिसका मूल्यांकन 50 करोड़ डॉलर था। इस रिपोर्ट के केंद्र में मौजूद ऐप के आकार के दसवें हिस्से के साथ, यह सवाल उठता है: हम इसके विकास से क्या सीख सकते हैं? चाहे कोई भी मान्यता हो, यह व्यवसाय हार्वर्ड बिज़नेस केस स्टडी के दायरे में आने का हकदार है। फिलहाल, यही काफी होगा।

यूवर्जन बाइबल ऐप, जिसे पहली बार 2007 में लॉन्च किया गया था, ने लाइफ.चर्च और समग्र रूप से ईसाई धर्म के विकास पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाला है। यूवर्जन के सीईओ और संस्थापक, बॉबी ग्रुएनवाल्ड, लाइफ चर्च के पादरी और इनोवेशन लीडर, पारंपरिक सिलिकॉन वैली उद्यमी के सभी गुणों से युक्त हैं:

चर्च में नवाचार और तकनीक के इस्तेमाल पर अग्रणी आवाज़ों में से एक, ग्रुएनवाल्ड को द न्यू यॉर्क टाइम्स, टेकक्रंच, सीएनएन और अन्य पत्रिकाओं में प्रकाशित किया गया है। 2001 में लाइफ.चर्च टीम में शामिल होने से पहले, उन्होंने दो तकनीकी कंपनियाँ शुरू कीं और उन्हें बेचा, साथ ही विभिन्न स्टार्टअप्स और वेंचर कैपिटल फंड्स के लिए सलाहकार के रूप में भी काम किया।

लाइफ.चर्च की स्थापना 1996 में क्रेग ग्रोशेल ने की थी, जो एक ऐसे नेता हैं जिनकी हर किताब, प्रवचन, पॉडकास्ट और नेतृत्व सत्र ने मुझे प्रभावित किया है। ग्रोशेल के नेतृत्व में ग्रुएनवाल्ड ने लाइफ.चर्च के लिए काम करने के लिए अपना पारंपरिक व्यवसाय छोड़ दिया, और सात साल बाद टोरी स्टॉर्च के साथ मिलकर उन्होंने YouVersion की सह-स्थापना की। यह साइड प्रोजेक्ट दुनिया की सबसे प्रमुख मीडिया कंपनियों और आध्यात्मिक विकास उपकरणों में से एक बन गया। YouVersion ऐप की शुरुआत पर ग्रोशेल का एक पुराना साक्षात्कार यहाँ प्रस्तुत है:

जब हमारी टीम इस बारे में सोच रही थी कि कैसे गुटेनबर्ग के आविष्कार ने सैकड़ों साल पहले धर्मग्रंथों की पहुँच और वितरण में क्रांति ला दी थी, तो हमने सोचा कि तकनीक हमारी पीढ़ी के लिए भी कुछ ऐसा ही कर सकती है। इसलिए, हमने एक वेबसाइट लॉन्च की जो खास तौर पर बाइबल के इर्द-गिर्द समुदाय बनाने के लिए डिज़ाइन की गई थी। बस एक ही समस्या थी - यह काम नहीं कर रही थी।

आखिरी कोशिश के तौर पर, हमने साइट का एक मोबाइल संस्करण पेश किया और लोगों की दिलचस्पी बढ़ने लगी। कुछ ही समय बाद, हमें पता चला कि Apple "ऐप्स" नाम से कुछ लॉन्च करने वाला है। मोबाइल साइट की लोकप्रियता को देखते हुए, हमने खुद से पूछा, "क्या हो अगर बाइबल ऐप स्टोर के शुरुआती ऐप्स में से एक हो?" हमारे स्टाफ के एक 19 साल के लड़के ने YouVersion बाइबल ऐप का पहला संस्करण तैयार किया, और तीन दिनों के अंदर ही इसे 83,000 डिवाइस पर डाउनलोड होते देखा गया।

इस ऐप ने अपने मुफ़्त और उपयोगकर्ता-अनुकूल प्लेटफ़ॉर्म के ज़रिए दुनिया भर के लाखों लोगों के लिए बाइबल को सुलभ बनाया है। यह बाइबल के विभिन्न संस्करण, पठन योजनाएँ और भक्ति-सामग्री प्रदान करता है, जिससे लोगों को रोज़ाना शास्त्रों से ज़्यादा जुड़ने के लिए प्रोत्साहन मिला है। इसके अलावा, ऐप की सामाजिक विशेषताएँ, जैसे कि दोस्तों के साथ आयतें साझा करने की सुविधा, व्यक्तिगत जुड़ाव को आसान बनाती हैं और सुसमाचार के संदेश को फैलाने में मदद करती हैं।

इन सुविधाओं और पिछले पंद्रह वर्षों में iPhone और Android के उपयोग में हुई समग्र वृद्धि के परिणामस्वरूप, Life.Church और कई अन्य ईसाई संगठन पहले से कहीं अधिक लोगों तक पहुँचने और उन पर प्रभाव डालने में सक्षम हुए हैं। गुटेनबर्ग प्रेस की तरह, यह ऐप बाइबिल साक्षरता को बढ़ावा देने, आध्यात्मिक विकास को बढ़ावा देने और अपने उपयोगकर्ताओं के विश्वास को मज़बूत करने में सहायक रहा है। इसने भौगोलिक बाधाओं को तोड़ने और विविध पृष्ठभूमि के लोगों को जोड़ने में भी मदद की है, जिससे वे एक-दूसरे से जुड़ सकें और अपनी आस्था की यात्रा साझा कर सकें। यह कोई संयोग नहीं है कि तेज़ी से बढ़ते चर्चों पर नज़र रखने वाली संस्था, आउटरीच मैगज़ीन के अनुसार, ग्रोशेल और Life.Church अब 85,000 सदस्यों के साथ 35 से ज़्यादा स्थानों पर कार्यरत हैं।

गुटेनबर्ग बाइबल और यूवर्जन ऐप, दोनों ने बाइबल तक पहुँच बढ़ाने और लोगों के लिए ईसाई धर्म का अध्ययन और उससे जुड़ना आसान बनाने में अहम भूमिका निभाई है। इस तरह से भी इनका गहरा प्रभाव पड़ा है।

आइये इसे विशुद्धतः व्यावसायिक दृष्टिकोण से देखें।

तकनीक Life.Church के डीएनए में है। ग्रोशेल की सोचने की क्षमता और बुद्धिमान लोगों को नियुक्त करने की क्षमता के कारण, यह चर्च संभवतः दुनिया का सबसे बड़ा चर्च है। YouVersion बाइबल ऐप चर्च के विकास और ऋण-मुक्त विस्तार के लिए धन जुटाने की उसकी क्षमता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता रहा है। ऐप की सामाजिक विशेषताओं ने बाइबल और अन्य उपकरणों तक पहुँच को लोकतांत्रिक बनाने में मदद की है, जो YouVersion से पहले कभी भी केंद्रीकृत नहीं थे। इन विशेषताओं ने Life.Church समुदाय को अधिक सक्रिय और जुड़े रहने में योगदान दिया है, जिससे अंततः इसका विकास हुआ है। इससे भी अधिक प्रभावशाली बात यह है कि मोबाइल ऐप में वित्तीय तकनीक का उपयोग किया गया है।

सदस्यता क्षमता के साथ सहज, इन-ऐप ई-कॉमर्स कार्यक्षमता।

ऐप्पल पे, पेपैल और अन्य वन-क्लिक टूल्स के साथ, यह ऐप लाइफ.चर्च के निरंतर निवेश के बिना ही अपनी वृद्धि को गति देता है (बताया जाता है कि ऐप का प्रारंभिक निवेश $20 मिलियन से अधिक था)। कल्पना कीजिए: कॉलेज कैंपस से कॉलेज कैंपस तक फेसबुक के विस्तार के कुछ ही साल बाद, ग्रोशेल को ओक्लाहोमा के एडमंड स्थित अपने पहले कैंपस में एक दुनिया बदल देने वाला मोबाइल ऐप पेश करने की ज़रूरत महसूस हुई। फिर भी, और भी योजनाएँ हैं।

फेसबुक द्वारा अपने प्लेटफॉर्म में अधिक धार्मिक सामग्री को शामिल करने के इरादे पर न्यूयॉर्क टाइम्स में 2021 में प्रकाशित एक लेख में, ग्रुएनवाल्ड ने बताया:

फ़ेसबुक का आउटरीच पहली बार था जब कोई बड़ी टेक्नोलॉजी कंपनी किसी विकास परियोजना पर सहयोग करना चाहती थी। ज़ाहिर है, मुझे यकीन है कि अंततः वे अपने शेयरधारकों की सेवा कई तरीकों से करेंगे। हमारे दृष्टिकोण से, फ़ेसबुक एक ऐसा प्लेटफ़ॉर्म है जो हमें समुदाय बनाने, अपने समुदाय से जुड़ने और अपने मिशन को पूरा करने का अवसर देता है। इसलिए मुझे लगता है कि यह सभी के लिए अच्छा है।

कंपनी (अब मेटा) में उनकी संपर्क सूत्र नोरा जोन्स थीं, जो मेटा में वैश्विक आस्था साझेदारी की निदेशक थीं। 19 जनवरी को, उन्होंने मेटा छोड़ दिया और यूवर्जन में मुख्य सामग्री अधिकारी के रूप में शामिल हो गईं। ग्रुएनवाल्ड के अनुसार, जोन्स और फॉर्च्यून 500 कंपनियों के अन्य प्रतिष्ठित अधिकारियों को नियुक्त करना योजना का एक हिस्सा है। लेख आगे कहता है:

ग्रुएनवाल्ड ने बताया कि वर्तमान में 165 लोग इस ऐप पर काम कर रहे हैं और अगले कुछ वर्षों में टीम को दोगुना करने की योजना है।

यह किसी भी संगठन की विकास परंपराओं के विकल्प की एक उल्लेखनीय कहानी है, जिसकी 1996 में दो कारों वाले गैराज से शुरू हुई सफलता की कहानी पहले से ही पर्याप्त ज्ञानवर्धक और उत्साहवर्धक है।

पिछले 317 दिनों से (प्रकाशन के समय तक) और अब भी, इस ऐप ने दुनिया को देखने का मेरा नज़रिया सचमुच बदल दिया है। मैं इसके अनगिनत "ग्रोथ हैक्स" का नतीजा हूँ। यह ऐप लगभग एक दशक तक मेरे फ़ोन पर निष्क्रिय पड़ा रहा। यहाँ आठ सबसे प्रभावी ऐप का सारांश दिया गया है:

  • सार्वभौमिक पहुँच: 50 अंग्रेजी संस्करणों सहित 2600 संस्करण
  • यूसीजी: दैनिक भक्ति और पठन योजनाएँ
  • अच्छा महसूस करें: स्ट्रीक और भागीदारी के लिए बैज
  • दैनिक अनुस्मारक: अध्ययन, ध्यान और प्रार्थना की अपनी आदत बनाए रखें
  • ऑडियोफाइल: अब आप काम करते हुए भी सुन सकते हैं
  • स्ट्रीक्स: बिल्कुल स्नैपचैट जैसा, लेकिन बाइबल जैसा
  • लॉग इन करने का कारण: दिन की एक कविता, प्रत्येक दिन, हर दिन
  • प्रेम के माध्यम से नेतृत्व: एक टीम भक्ति समारोह जो आपके आस-पास के अन्य लोगों की मदद करता है

आखिरी हैक वो है जिसने एक निष्क्रिय ऐप को मेरे लिए रोज़मर्रा की ज़रूरत बना दिया। ई-कॉमर्स लॉजिस्टिक्स उद्योग में एक वेंचर-समर्थित उद्यमी ने दिसंबर 2021 में मुझसे संपर्क किया और कहा, "मेरे पुरुषों के भक्ति समूह में शामिल हो जाओ।" मैंने ऐसा किया। और फिर, हफ़्तों बाद, मैं खोजता ही रहा, जब तक कि मैंने वो सब छोड़ने का फैसला नहीं कर लिया जो कभी मेरे लिए महत्वपूर्ण था। मैंने पूरी तरह से अध्ययन और समझ पर ध्यान केंद्रित किया। मैंने वो पढ़ना शुरू किया जो मुझे शुरू से ही पढ़ना चाहिए था।

गुटेनबर्ग प्रेस ने एक बाइबिल से शुरुआत की और धर्मनिरपेक्ष साहित्यिक मील के पत्थरों की एक ऐसी लहर चलाई जिसने मानवता को बदल दिया। इससे आधुनिक व्यवसाय में क्या सबक लागू होंगे? मुझे संदेह है कि जैसे-जैसे ज़्यादा लोग इस कहानी के बारे में जानेंगे, ऐसे और भी कई लोग होंगे।

चर्च के व्यवसाय को संभालना बेहद मुश्किल है। बहुत कम संगठनों में तकनीक-सम्बन्धी उद्यमशीलता की भावना होती है जो ग्रोशेल ने ओक्लाहोमा में विकसित की। इसकी शुरुआत एक ऐसे सवाल से हुई जो मुझे लगता है कि एक अहम सवाल था: "हमारा गुटेनबर्ग प्रेस क्या है?" यह एक बड़ा सवाल है जिसका जवाब एक अकल्पनीय प्रयास है। उन्होंने 2007 में ऐप्पल ऐप स्टोर में पहले 200 मुफ़्त ऐप्स में से एक को स्वयं वित्तपोषित किया। इसका नतीजा आधुनिक चर्च की सबसे दूरगामी और शक्तिशाली मीडिया कंपनी है। 54.5 करोड़ से ज़्यादा लोगों के साथ जुड़ने के बाद, मुझे लगता है कि उन्हें अपना जवाब मिल गया है। मैं इसके लिए हमेशा आभारी रहूँगा।

वेब स्मिथ द्वारा | हिलेरी मिल्नेस द्वारा संपादित, एलेक्स रेमी और क्रिस्टीना विलियम्स द्वारा कला

सदस्य संक्षिप्त विवरण: नेटफ्लिक्स ने इसे पुराने हॉलीवुड तक कैसे पहुँचाया

स्ट्रीमिंग ने हॉलीवुड पर कब्ज़ा कर लिया है। क्या यह सर्वश्रेष्ठ फ़िल्म का पुरस्कार भी जीतेगी? स्ट्रीमिंग उद्योग के बढ़ते प्रभुत्व पर मार्च 2022 के न्यूयॉर्क टाइम्स के एक लेख में यही सवाल पूछा गया था।

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मेमो: आकार चार्ट, रिटर्न और EBITDA

रिटेल का मतलब है EBITDA। फैशन रिटेल क्षेत्र में ई-कॉमर्स से जुड़े आधुनिक ब्रांडों के लिए लाभप्रदता की कुंजी ये हैं:

  • एक स्थायी सर्व-चैनल रणनीति विकसित करना
  • प्रथम-पक्ष डेटा संग्रह और पुनःलक्ष्यीकरण में महारत हासिल करें
  • फिट-साइज़िंग और ग्राहक सेवा के लिए सर्वोत्तम उपकरण प्रदान करके रिटर्न को न्यूनतम करें

लगभग एक दशक तक, ऐसा लग रहा था कि इंटरनेट कंपनियों का डिजिटल-नेटिव रिटेल वर्ग कभी भी सकारात्मक परिणाम नहीं दे पाएगा। ज़्यादातर डिजिटल-नेटिव वर्टिकल ब्रांड्स (DNVB) के लिए संभावनाएँ न्यूनतम थीं और उस ब्रांड के मज़बूत "तकनीक-जैसी" विकास वक्र के बावजूद, बाहर निकलने के विकल्प कम ही थे। पूँजी तालिकाएँ फूली हुई थीं और युद्ध कोष भरे हुए थे। लेकिन समय के साथ, कई निवेशकों को यह एहसास होने लगा कि इस उद्योग में एक प्रतिकूल विशेषता समान थी: दीर्घकालिक स्थिरता या संभावित निकास के लिए कोई रणनीति नहीं थी।

महामारी के दौरान, वुओरी फ़ैशन रिटेल क्षेत्र में सबसे तेज़ी से बढ़ते आधुनिक ब्रांडों में से एक बन गया। जब इस रिटेलर को 2021 में सॉफ्टबैंक से 40 करोड़ डॉलर का निवेश (4 अरब डॉलर के मूल्यांकन पर) मिला, तो मुझे इसकी चर्चा समझ नहीं आई। फिर लगभग एक साल बाद मैंने उनसे अपनी पहली जोड़ी जॉगर्स खरीदीं। वुओरी के शीर्ष थोक भागीदारों में से एक, आरईआई ने इसे आसान बना दिया। स्टोर का एक हिस्सा इस ब्रांड के लिए समर्पित है और किसी भी प्रश्न का उत्तर देने के लिए आरईआई का एक सहयोगी अक्सर दुकान में मौजूद रहता है। मैं तुरंत इसका प्रशंसक बन गया और मैंने अपना खर्च लुलुलेमन से हटाकर थोड़े ज़्यादा किफ़ायती (और बेहतर डिज़ाइन वाले) डीटीसी ब्रांड पर स्थानांतरित कर दिया। उनकी 2021 की प्रेस विज्ञप्ति:

मजबूत ई-कॉमर्स व्यवसाय, संपन्न भौतिक स्टोर्स और सर्वश्रेष्ठ थोक साझेदारों के नेटवर्क के साथ, वुओरी, कई अन्य डिजिटल-देशी ब्रांडों के विपरीत, 2017 से लाभदायक रहा है।

वूरी को एथलीज़र क्षेत्र में शीर्ष विलय और अधिग्रहण लक्ष्यों में से एक माना जाता है और यह सही भी है। मुख्य रूप से एक ई-कॉमर्स खरीदार होने के नाते, मैंने 2022 की शुरुआत में आरईआई में इस ब्रांड से परिचय होने पर जो आकार चुना था, उससे शायद अलग आकार चुना होता। इस आम समस्या को ध्यान में रखते हुए, ब्रांड ने हाल ही में बोल्ड मेट्रिक्स के साथ साझेदारी की है ताकि पहली बार खरीदारी करने वालों को अपने उत्पादों के लिए सही फिट चुनने के लिए प्रोत्साहित किया जा सके। इससे मुझे ऑनलाइन ग्राहक हासिल करने की कोशिश कर रहे कपड़ों के खुदरा विक्रेताओं के सामने आने वाली मुख्य समस्याओं के बारे में सोचने का मौका मिला। ब्रांड नए ग्राहकों को आकर्षित करने में विफल होने के आठ प्रमुख कारण ये हैं:

  • स्पष्ट उत्पाद जानकारी और उच्च-गुणवत्ता वाली छवियों का अभाव
  • जटिल या भ्रामक नेविगेशन
  • धीमी पृष्ठ लोडिंग गति
  • उच्च या अस्पष्ट मूल्य निर्धारण
  • सीमित भुगतान या शिपिंग विकल्प
  • विश्वास की कमी या विश्वसनीयता के कम संकेत
  • खराब मोबाइल अनुकूलन या सीमित मोबाइल कार्यक्षमता
  • खराब रिटर्न नीति

हम रिटर्न को न्यूनतम कैसे करें?

बिज़नेस ऑफ़ फ़ैशन ने हाल ही में अपनी नवीनतम रिपोर्ट, "द डीटीसी रेकनिंग इज़ कमिंग फ़ॉर फ़ैशन" में एक चिंताजनक आँकड़े का ज़िक्र किया है: "ऑनलाइन डीटीसी चैनल का मुनाफ़ा कम हो रहा है, क्योंकि ऑनलाइन रिटर्न दरों के साथ-साथ डिजिटल मार्केटिंग की लागत भी बढ़ रही है—जिससे ब्रांडों को औसतन हर लौटाए गए उत्पाद पर $21 से $46 का नुकसान हो रहा है।" अगर आपने इसे नहीं पढ़ा है, तो यह एक बेहतरीन रिपोर्ट है। यह अंश सभी डीटीसी फ़ैशन रिटेल अधिकारियों के दिमाग में ज़रूर होगा:

अमेरिका में, सभी बिक्री चैनलों पर वापसी दर 2021 में बढ़कर 16.6 प्रतिशत हो गई, जो पिछले वर्ष 10.6 प्रतिशत थी, ऑनलाइन ऑर्डर के लिए औसत वापसी दर 20.8 प्रतिशत से भी अधिक थी।

यहां आठ तरीके दिए गए हैं जो मैंने पाया कि खुदरा विक्रेताओं के लिए वापसी दर को कम करने के लिए सबसे अधिक फायदेमंद होंगे:

  • कम से कम, उत्पाद पृष्ठों पर माप और आकार चार्ट शामिल करें ताकि ग्राहकों को सही फिट खोजने में मदद मिल सके
  • विभिन्न शारीरिक प्रकारों वाले ग्राहकों के लिए विभिन्न आकारों की उपलब्धता
  • आसान वापसी और विनिमय की सुविधा प्रदान करें: यदि वस्तु फिट नहीं होती है तो ग्राहकों के लिए वापसी या विनिमय शुरू करने की प्रक्रिया को स्पष्ट और आसान बनाएं
  • ग्राहकों को सहायता के लिए संपर्क करने के लिए प्रोत्साहित करें: ग्राहकों को आकार के बारे में कोई भी प्रश्न पूछने के लिए ग्राहक सेवा संपर्क प्रदान करें
  • उन ग्राहकों के लिए अनुकूलित या माप के अनुसार निर्मित विकल्प प्रदान करने पर विचार करें, जिन्हें सही फिटिंग खोजने में कठिनाई होती है
  • ऐसे मॉडलों का उपयोग करें जो लक्षित दर्शकों का प्रतिनिधित्व करते हों, ताकि ग्राहक देख सकें कि कपड़े समान शरीर प्रकार वाले लोगों पर कैसे फिट होंगे
  • वर्चुअल ट्राई-ऑन जैसे फिट प्रौद्योगिकी उपकरणों का उपयोग, जिससे ग्राहकों को यह कल्पना करने में मदद मिल सके कि कपड़े उन पर कैसे फिट होंगे

वर्चुअल ट्राई-ऑन तकनीक, ग्राहक के शरीर के आकार और साइज़ का विश्लेषण करने और उसे विचाराधीन परिधान से मिलाने के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) और कंप्यूटर विज़न तकनीकों का उपयोग करती है। यह ग्राहक के शरीर के एक 3D मॉडल का उपयोग करके, ग्राहक की एक छवि या कुछ चुनिंदा डेटा बिंदुओं से निर्मित, परिधान को ग्राहक के शरीर पर कैसे फिट किया जाएगा, इसका अनुकरण करती है।

जब मैंने पहली बार इसका परीक्षण किया तो मुझे संदेह हुआ।

यह मशीन लर्निंग एल्गोरिदम का उपयोग करके ग्राहक के शरीर के आकार और नाप के अनुसार कपड़ों के फिट को स्वचालित रूप से समायोजित कर सकता है, जिसमें शरीर के माप, उम्र और यहाँ तक कि गतिविधि स्तर जैसे कारकों को भी ध्यान में रखा जाता है। इससे ग्राहक यह देख पाते हैं कि कपड़ा उन पर कैसा दिखेगा, और यह बेहद यथार्थवादी तरीके से उन्हें खरीदारी के बारे में ज़्यादा सोच-समझकर फ़ैसला लेने में मदद करता है और खराब फिटिंग के कारण वापसी की संभावना को कम करता है।

तीन प्रमुख कृत्रिम बुद्धिमत्ता-सक्षम आकार निर्धारण उपकरण हैं ट्रू फिट (लुलुलेमन, टॉड स्नाइडर, मैडवेल, कारहार्ट), फिट:मैच (सैवेज x फेंटी, फैबलिटिक्स), और बोल्ड मेट्रिक्स (कनाडा गूज़, अपवेस्ट, बर्टन, वुओरी)। हालाँकि दोनों ही तकनीकें स्वामित्व वाली हैं, मुझे उम्मीद है कि अधिकांश फ़ैशन खुदरा विक्रेता अपने उत्पाद पृष्ठों के लिए इन दोनों सेवाओं में से किसी एक को अपनाएँगे। बोल्ड मेट्रिक्स के मूल्य प्रस्तावों में से एक यह है कि यह खुदरा विक्रेताओं को रिटर्न कम करने और रूपांतरण दरों में सुधार करने में मदद करेगा - प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से खुदरा विक्रेताओं के लाभ मार्जिन में सुधार करेगा।

ट्रू फिट और बोल्ड जैसी साइज़िंग तकनीकें डीटीसी फ़ैशन रिटेलरों के लिए लाभप्रदता के त्रि-स्तरीय दृष्टिकोण में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं। हालाँकि यह सभी ब्रांडों के लिए एक ही साइज़ नहीं है, फिर भी वर्चुअल ट्राई-ऑन तकनीक उन सभी ब्रांडों के लिए एक आवश्यकता बन जाएगी जो अभी भी इच्छुक ग्राहकों को फिट बताने के लिए साइज़िंग चार्ट पर निर्भर हैं।

वेब स्मिथ द्वारा | हिलेरी मिल्नेस द्वारा संपादित, एलेक्स रेमी द्वारा कला