Resumo dos membros: Rapinoe lidera a ofensiva

Para empresas como Parade, Adore Me, ThirdLove, Thinx, Savage x Fenty e Knix, não havia alvo mais fácil do que a Victoria's Secret. Durante décadas, a VS foi uma marca de varejo que se movia como Golias enquanto era administrada por executivos que achavam que Davi não tinha a menor chance. A agilidade era o nêmesis da empresa de Columbus, Ohio. Mesmo com várias mudanças ao longo dos anos, ela não conseguiu perceber duas coisas: a concorrência insurgente e uma cultura americana em evolução. A surdez de tom era seu pior inimigo. A arrogância da marca transformou as lendas do setor de varejo em amadores.

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Tese de Membro: O shopping center conectado

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Muito antes de o varejo ser afetado pelo distanciamento social, o shopping center americano estava lutando pela sobrevivência. Os primeiros sinais disso estavam por toda parte: descontos e promoções constantes, equipe insuficiente, estoque obsoleto e vitrines desatualizadas. Vários desses varejistas são ativos altamente alavancados, um culpado que até mesmo um analista financeiro júnior poderia identificar. Como resultado, uma enxurrada de demissões e fechamentos começou duas semanas após a queda do tráfego de pedestres. Como será um ecossistema de varejo saudável quando a normalidade voltar?

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Resumo do membro: A Bodega de Luxo

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No outono de 2017, a WeWork comprou o prédio de um varejista icônico na Quinta Avenida de Nova York. Isso sinalizou uma nova era para a rede de coworking, que não seria limitada pelas estruturas de custo de aluguel de mesas, escritórios particulares ou andares. Mas existe dinheiro demais, muitos focos principais e muitos líderes democratizando as vastas oportunidades que estão à sua frente.

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