O comércio eletrônico global não se trata mais apenas de marcas DTC chamativas ou lançamentos de plataformas chamativas. Não se trata de unicórnios que ganham manchetes ou da ascensão meteórica de novos aplicativos - trata-se de algo mais silencioso, sutil e, em muitos aspectos, mais impactante. Trata-se do crescimento não celebrado, porém constante, de negócios de varejo on-line de médio porte e de empresas, muitos dos quais são impulsionados por agências de nicho com um entendimento profundo de uma nova e complexa dinâmica de mercado. Em alguns círculos, esse nicho é chamado de "comércio cinza" - o espaço entre as divisões em preto e branco do varejo doméstico tradicional e a economia digital verdadeiramente global que está surgindo.
A mudança para a lucratividade silenciosa
O cenário do comércio eletrônico vem mudando de maneiras que nem sempre são visíveis na superfície. Nos anos que se seguiram ao boom da pandemia, as métricas de crescimento esfriaram e a era do capital de risco fácil terminou. Entramos em uma fase em que a lucratividade é o novo crescimento, e as empresas que prosperam são aquelas que foram além da busca insustentável por escala a qualquer custo.
Os holofotes não estão mais voltados para os queridinhos da DTC, com grandes gastos com publicidade e margens reduzidas. Em vez disso, são as empresas pouco conhecidas e operacionalmente sólidas que estão expandindo discretamente seu alcance, muitas vezes concentrando-se em nichos de mercado, categorias de produtos específicas ou públicos internacionais inexplorados. Muitas dessas empresas estão criando operações de comércio eletrônico sustentáveis e lucrativas, não seguindo as tendências mais fortes, mas aprimorando os aspectos práticos e duradouros de seus negócios. Muitos desses varejistas não estão aqui; eles estão onde quer que "haja". Desde as crescentes soluções de software até as notáveis plataformas de comércio eletrônico de código aberto e os varejistas que as utilizam.
Agências no leme: Facilitadores do comércio cinza
As agências que estão preparadas para prosperar nesse ambiente não são as empresas chamativas que promovem a mais recente solução SaaS ou hack de funil. Em vez disso, elas são enxutas, adaptáveis e profundamente integradas às operações de seus clientes. Essas são as agências que compreendem as sutis nuances da seleção de plataformas, a importância fundamental da integração das cadeias de suprimentos e a complexidade da expansão internacional.
Em vez de serem generalistas, as agências bem-sucedidas da Gray Commerce são especialistas. Elas conhecem as plataformas que escolheram por dentro e por fora - seja o Shopify, por seu ecossistema que prioriza o comerciante, o BigCommerce, por sua flexibilidade empresarial, ou o Webflow, para projetos exclusivos e focados em design. Elas estão criando sistemas que não apenas escalam, mas também se adaptam, sistemas que podem ser flexíveis para acomodar mudanças na demanda do mercado, mudanças regulatórias e interrupções na cadeia de suprimentos.
No entanto, o que realmente diferencia essas agências é sua capacidade de superar a divisão entre as tecnologias norte-americanas e as oportunidades emergentes nos mercados globais. Elas estão facilitando conexões não apenas entre fronteiras, mas também entre divisões culturais e operacionais, possibilitando uma nova onda de crescimento do comércio eletrônico que prospera na área cinzenta entre mercados estabelecidos e emergentes.
Como superar a divisão: O papel das relações internacionais
O crescimento do Gray Commerce está enraizado na capacidade de preencher a lacuna entre o cenário do comércio eletrônico doméstico e o potencial inexplorado dos mercados internacionais. As agências que cultivaram relacionamentos internacionais sólidos estão em uma vantagem distinta. Elas têm uma compreensão das regulamentações locais, das preferências dos consumidores e dos desafios logísticos exclusivos do comércio internacional.

Considere a ascensão de plataformas bem conhecidas como a Temu e a crescente influência da Shein nos mercados ocidentais. Essas empresas não expandiram simplesmente seus modelos existentes; elas os adaptaram, usando estratégias de comércio social aperfeiçoadas na China e adaptadas para atender às expectativas dos consumidores ocidentais. As agências que podem ajudar as tecnologias de comércio eletrônico norte-americanas a navegar por esse tipo de expansão internacional, aproveitando as percepções de ambos os lados, são as que estão posicionadas para ter sucesso.
Essas agências estão construindo o que chamo de Gray Bridges - os caminhos operacionais e culturais que conectam o apetite de crescimento do mercado doméstico com o potencial inexplorado do mercado internacional. Não se trata de escolher entre o preto (doméstico) e o branco (internacional), mas de encontrar uma maneira de mesclar os dois em uma estratégia cinza e coesa.
Decisões de plataforma em um mercado cinza
No Gray Commerce, a escolha da plataforma não é uma decisão única; é uma estratégia personalizada. A Shopify continua sendo uma opção por sua facilidade de uso e seu robusto ecossistema de aplicativos, mas, para muitas agências que trabalham no espaço cinza, trata-se de selecionar a plataforma que melhor se alinha às necessidades específicas do mercado e à trajetória de crescimento de um cliente.
O BigCommerce está se tornando um dos favoritos das empresas que precisam de flexibilidade e recursos de nível empresarial sem o preço do Salesforce. O Webflow oferece uma solução exclusiva para marcas que priorizam o design criativo e a narração de histórias, especialmente em mercados em que a diferenciação visual é fundamental. As agências bem-sucedidas serão aquelas que entenderem não apenas como implementar essas plataformas, mas também como personalizá-las e ampliá-las de forma a se alinharem às diversas necessidades do mercado e às complexidades internacionais.
O impacto silencioso do comércio cinza
Esse segmento mais silencioso do comércio eletrônico está impulsionando um crescimento substancial, mas não é o tipo de crescimento que aparece nas manchetes. Ele é incremental, construído com base em operações sólidas, cadeias de suprimentos eficientes e uma compreensão das diversas necessidades dos consumidores. É um distanciamento do foco da década anterior em escalonamento rápido e conquista de participação de mercado. O Gray Commerce prioriza a lucratividade, a sustentabilidade e a adaptabilidade - qualidades que são essenciais à medida que o setor amadurece.
As agências que lideram esse movimento são aquelas que não têm medo de operar nas sombras, longe do ciclo da moda. Elas não estão lançando campanhas de marketing chamativas ou divulgando a próxima grande tendência tecnológica. Em vez disso, estão investindo em relacionamentos de longo prazo, criando recursos internacionais e implementando o tipo de melhorias operacionais granulares que realmente fazem a diferença.
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Ao olharmos para 2025, o futuro do crescimento do comércio eletrônico será moldado por esses operadores silenciosos que prosperam na área cinzenta entre o mercado doméstico familiar e a crescente oportunidade internacional. As agências bem-sucedidas serão aquelas que abraçarem essa complexidade, preenchendo a lacuna entre diferentes mercados e diferentes formas de fazer negócios. Elas ajudarão a construir a próxima geração de marcas de comércio eletrônico lucrativas, não se concentrando no que é óbvio e barulhento, mas dominando o sutil, o matizado e o cinza.
É aí que está o verdadeiro crescimento - não nas manchetes em preto e branco, mas no trabalho discreto e consistente que ocorre nos bastidores. No Gray Commerce, não se trata de fazer o maior barulho; trata-se de criar o corpo de trabalho mais forte e duradouro.
Por Web Smith

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