नंबर 253: सात शहरवासी जिन्हें अमेज़न का समर्थन करना चाहिए

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अमेज़न का HQ2 अभियान आपकी व्यक्तिगत राजनीति के लिए एक रोर्शाक परीक्षण है। लेकिन राजनीति में किसी भी चीज़ की तरह, हमेशा एक अच्छा पक्ष भी होता है, और इसके विपरीत भी। सीएनएन के एक हालिया नीति लेख में अमेज़न के HQ2 अभियान के परेशान करने वाले पहलू के बारे में क्या कहा गया है, यहाँ बताया गया है:

लेकिन, अमेज़न की मुख्यालय-2 प्रतिस्पर्धा का एक पहलू बेहद परेशान करने वाला है—कर और अन्य प्रोत्साहनों के लिए एक बेकार और आर्थिक रूप से अनुत्पादक बोली-युद्ध में शहर-दर-शहर भिड़ना। दुनिया की सबसे मूल्यवान कंपनियों में से एक होने के नाते, अमेज़न को करदाताओं के पैसे की ज़रूरत नहीं है—और न ही उसे इसके पीछे भागना चाहिए—जिसका बेहतर इस्तेमाल स्कूलों, पार्कों, परिवहन, आवास या अन्य ज़रूरी सार्वजनिक वस्तुओं पर किया जा सकता है।

शायद इसमें सच्चाई हो। लेकिन यह स्वीकार करने में कि इनमें से किसी एक शहर में लगभग $100,000 के औसत वेतन पर 50,000 नई नौकरियाँ पैदा होंगी, कई सकारात्मक पहलू भी हैं जिन पर विचार किया जा सकता है। यहाँ सात ऐसे लोग हैं जिन्हें आप जानते हैं और जिन्हें अपने शहर में HQ2 बहुत पसंद आएगा:

शहरी मकान मालिक | मान लीजिए, अमेज़न ऐसे इलाके में जाने की संभावना रखता है जहाँ आवास बाज़ार किफ़ायती होने के साथ-साथ तेज़ी से बढ़ रहा है। उच्च-मध्यम वर्ग के मकान मालिकों के आने और हज़ारों सफ़ेदपोश पेशेवरों को मदद देने के लिए उनके शहर में किए गए निवेश से इस व्यक्ति के घर की क़ीमत बढ़ेगी।

आवासीय डेवलपर | हम सभी एक ऐसे व्यक्ति को जानते हैं जो शेरिफ की नीलामी में परित्यक्त बहु-इकाइयाँ खरीदकर उन्हें $2,000 प्रति माह के किराये पर देने में अपना दिन बिताता है। अगर यह दोस्त ऐसा करने के लिए नकदी प्रवाह जुटा ले, तो उसका व्यवसाय काफ़ी बढ़ जाएगा।

शहर के आयकर विभाग के प्रमुख | यह बात अपने आप में स्पष्ट है। बढ़ते शहरों के लिए $100,000 से ज़्यादा वेतन बहुत महत्वपूर्ण है, क्योंकि इन नागरिकों के टैक्स रिटर्न भरने की संभावना कम होती है। इस डेमो का आना बुनियादी ढाँचे पर खर्च करने के लिए ज़्यादा पैसा होगा।

क्षेत्र के एमएलएस टीम के मालिक | तीन बड़े खेलों में शायद ही कभी आर्थिक संकट आता है। लेकिन एक मेजर लीग सॉकर क्लब के लिए, सैकड़ों, अगर हज़ारों नहीं, तो नए सीज़न टिकट धारकों और आम प्रशंसकों को जोड़ना उनके निवेश को और ज़्यादा व्यावहारिक बना सकता है।

कुलीन स्वतंत्र स्कूल प्रशासक | शहरीकरण के साथ एक कठोर वास्तविकता सामने आ रही है, ज़्यादातर शहरी स्कूली शिक्षा प्रणालियाँ विफल हो रही हैं। और शीर्ष 20 शहरों में से ज़्यादातर चार्टर स्कूलों की स्थिति भी कुछ ज़्यादा बेहतर नहीं है। संपन्न मिलेनियल्स की जनसांख्यिकी को देखते हुए, जिनके बच्चे हैं, वे निजी स्कूल शिक्षा में निवेश करने की अधिक संभावना रखते हैं।

स्थानीय राजकीय स्कूल से कॉलेज स्नातक | इस युवा को स्कूल से बाहर निकलते ही बढ़िया, तकनीकी नौकरी पाने की संभावना बढ़ाने के लिए बधाई।

ब्रांडिंग एजेंसी के वरिष्ठ प्रबंधक | अमेज़न के बारे में ज़्यादातर लोग यह नहीं जानते कि यह अमेरिका के सबसे बड़े विज्ञापन व्यवसायों में से एक है। कुछ अनुमानों के अनुसार, जेफ़ बेज़ो का विज्ञापन व्यवसाय ट्विटर और स्नैपचैट से भी बड़ा है। उम्मीद है कि अमेज़न डिजिटल विज्ञापन बाज़ार पर अपना कब्ज़ा जारी रखते हुए स्थानीय एजेंसियों से प्रतिभाओं को अपनी ओर आकर्षित करेगा।

नए गृहनगर के लिए अमेज़न का अभियान, प्रोत्साहन पैकेज तय करने वाले नीति-निर्माता के लिए एक जोखिम भरा दांव है। लेकिन अगर अमेज़न अपने वादे के मुताबिक काम पूरा करता है, तो अगले 5-7 सालों के लिए एक स्थानीय सरकार स्थापित हो जाएगी। संयोग से, काम पूरा करना ही बेजोस का सबसे अच्छा काम है।

इस मुद्दे पर अधिक जानकारी यहां देखें। 

संख्या 252: सामग्री और वाणिज्य में अवलोकन के लिए 10

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जो आपूर्ति और माँग को नियंत्रित करेगा, वही इंटरनेट पर राज करेगा। प्रकाशक यह समझ रहे हैं कि फलने-फूलने के लिए उन्हें एक संपूर्ण पारिस्थितिकी तंत्र बनना होगा और वाणिज्य (फिर से) इसका एक प्रमुख घटक है।

बेन लेरर (थ्रिलिस्ट) और जेसन रॉस (जैकथ्रेड्स) के अलग होने का फैसला करने पर 'कंटेंट और कॉमर्स' आंदोलन कथित तौर पर खत्म हो गया था। इस असफलता (संकेत: यह वास्तव में असफलता नहीं थी ) ने प्रकाशन जगत के कई लोगों को यह कहने का साहस दिया कि कॉमर्स काम नहीं कर रहा है।

2014-2017 के बीच, न्यूज़रूम में, कई प्रकाशन अधिकारियों ने ई-कॉमर्स में निवेश करने की अनदेखी की। विज्ञापन बिक्री टीमों की तुलना में एफिलिएट मार्केटिंग टीमों को प्राथमिकता दी गई और परिणामस्वरूप, अच्छी तरह से लिखे गए लेख साहित्यिक शोकेस से हटकर, उत्पादों के कोलाज बन गए जिन्हें खरीदा जा सकता है। विज्ञापन बिक्री में लगातार गिरावट और एफिलिएट बिक्री में लगातार गिरावट के साथ, कई सबसे स्वस्थ डिजिटल प्रकाशकों ने एक तरह का बदलाव किया है:

  • हम फेसबुक जैसे प्लेटफॉर्म से स्वतंत्रता कैसे प्राप्त करें?
  • हम घटती विज्ञापन बिक्री और कमजोर होते सहबद्ध बाजार से कैसे बचाव करें?
  • हम अपने पाठकों के बीच समुदाय को कैसे बढ़ावा देते हैं?

कई गैर-सदस्यता और सदस्यता वाले डिजिटल प्रकाशनों के लिए, इन सभी सवालों के जवाब देने के लिए मर्चेंडाइज़िंग का इस्तेमाल किया गया है। समुदाय का निर्माण करके, प्रकाशन एक गंतव्य बन जाते हैं। डिजिडे ने इस घटना को " न्यू यॉर्कर टोट बैग के पीछे की कहानी " शीर्षक से कवर किया।

2017 में शहरी परिष्कार का प्रतीक यिज़ीज़ या फटी हुई जींस नहीं थे। बल्कि एक टोट बैग था जो द न्यू यॉर्कर अपने नए ग्राहकों को देता है।

यह बैग अपने आप में नया नहीं है — यह 2014 से ही ग्लॉसी पत्रिका द्वारा दिया जा रहा एक तोहफ़ा है — लेकिन डोनाल्ड ट्रंप और एक प्रतिष्ठित डिज़ाइन की बदौलत यह बैग हिट हो गया। पत्रिका के मार्केटिंग विभाग ने नए और मौजूदा ग्राहकों को 5,00,000 से ज़्यादा बैग बाँटे हैं, जिन्होंने जल्द ही अपने लिए बैग माँगना शुरू कर दिया।

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संख्या 251: 2018 के लिए दस विचार

अधिकतम डिफ़ॉल्ट

नए साल का आगाज़। अगले कुछ महीनों में, 2PM अपने प्लेटफ़ॉर्म में लगातार सुधार के साथ नए कंटेंट फ़ॉर्मेट का परीक्षण शुरू करेगा। इस बीच, यहाँ कुछ शुरुआती अनुमान दिए गए हैं। इस थ्रेड और अन्य अपडेट के लिए @2PMInc को फ़ॉलो करें।

  • ब्रांड: नाइकी, जर्मन ब्रांड के "निर्माताओं" की रणनीति की नकल करके एडिडास के खिलाफ छोटी बढ़त हासिल कर लेगा (ऊपर क्लिक करें), लेकिन एडिडास विद्रोहियों का ब्रांड बना रहेगा और 2018 में यह संदेश बेहतर तरीके से गूंजेगा, क्योंकि उपभोक्ता यथास्थिति को त्याग देंगे।
  • ई-कॉमर्स: पॉडकास्ट अपने ई-कॉमर्स संचालन को और भी परिपक्व बनाते रहेंगे। परिष्कृत स्टोर और उच्च-गुणवत्ता वाले ब्रांड के और भी उदाहरण सामने आएंगे।
  • डिजिटल मीडिया: नेटफ्लिक्स कुछ नया कर रहा है और 2018 में एएमसी और सिनेमार्क जैसी कंपनियों को डरा सकता है। विल स्मिथ ने पहले हफ़्ते में 1.1 करोड़ व्यूज़ के साथ बड़ी जीत हासिल की। यह 5.3 करोड़ नेटफ्लिक्स सब्सक्राइबर्स में से है। उम्मीद है कि स्ट्रीमिंग सेवा "मडबाउंड" की आलोचनात्मक गति और "ब्राइट" की दर्शक संख्या की सफलता के आधार पर नेटफ्लिक्स के मायने बदल देगी।
  • ई-कॉमर्स: अमेज़न 2018 में अपने सहबद्ध खर्च में 40% से अधिक की कटौती करेगा। इससे संभवतः स्वतंत्र मीडिया समूहों और बज़फीड के कुछ हालिया प्रयासों पर असर पड़ेगा।
  • डिजिटल मीडिया: 2018 वह वर्ष होगा जब यूट्यूब के प्रभावशाली लोग अपनी ई-कॉमर्स उपस्थिति का स्वामित्व अपने हाथ में लेंगे तथा पूर्णतः वर्टिकल सेवाओं की ओर आकर्षित होंगे।
  • डीएनवीबी: वॉलमार्ट 2018 में 1-2 और डिजिटली वर्टिकल देशी ब्रांड खरीदेगा। वे अपने उच्च स्तरीय ब्रांडों के लिए एक अलग नाम से छोटे बॉक्स वाले शहरी स्टोरफ्रंट का भी परीक्षण करेंगे।
  • ब्रांड: सदाबहार उत्पादों वाले ब्रांड Google SEM पर खर्च कम करके अमेज़न सर्च उत्पादों की ओर रुख करेंगे। याद रखें, अमेज़न अब एक $1B+ का विज्ञापन व्यवसाय है।
  • ई-कॉमर्स: चीन के वाणिज्य क्षेत्र में जीजीवी कैपिटल के विश्वास से प्रेरित होकर , ब्रांड अंतरराष्ट्रीय माध्यमों से आगे बढ़ने के लिए चीन के मोबाइल-प्रथम ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म के साथ काम करने में काफ़ी समय बिताएँगे। 2008 में, यह SEM था। 2012 में, यह सोशल था। 2016 में, यह सोहो पॉप-अप था। 2018 में, यह चीन में अमेरिकी निर्यात होगा।
  • ई-कॉमर्स: Shopify अपने शीर्ष Shopify और Shopify Plus परफ़ॉर्मर्स के लिए एक 'फ़ीचर्ड' मार्केटप्लेस विकसित करेगा और यह Wish और अन्य जैसे ब्रांडों से प्रतिस्पर्धा करेगा। उम्मीद है कि इसे एक मोबाइल ऐप के रूप में लॉन्च किया जाएगा जिसमें एक-क्लिक खरीदारी की सुविधा होगी। टोबी, हार्ले और उनकी टीम इस मार्केटप्लेस ऐप पर प्रदर्शित होने वाले कई निजी लेबल ब्रांडों में से अपने पहले ब्रांड को भी लॉन्च करेंगे।

अंक संख्या 251 के बारे में अधिक जानकारी यहां देखें।

संपादक का नोट। 2PM की साप्ताहिक रिपोर्ट और ऑन-साइट सामग्री ने जनवरी 2018 से काफ़ी प्रगति की है, हमारे साथ बने रहने के लिए धन्यवाद। (19/2/2019)