पॉलीमैथिक ऑडियो नंबर 12: ग्रेस गार्सिया क्लार्क

 

 

हाल ही में गहन विचारकों और अद्भुत विचारों से करियर बनाने वालों पर लिखे एक निबंध में मैंने क्लार्क के बारे में लिखा था:

डेरिस में पूर्व में एक ऑपरेटिव, अब वह स्वतंत्र और अत्यधिक प्रतिष्ठित हैं। ब्रांड संचार, उद्योग अनुसंधान और उन चीज़ों को समझने की उनकी क्षमता के लिए उनका उपयोग करते हैं जो साधारण व्यवसायी नहीं कर पाते। इसका एक उदाहरण न्यू यॉर्क मैगज़ीन के द स्ट्रैटेजिस्ट के लिए उनका गहन शोध किया हुआ उत्पाद विवरण है, जहाँ उन्होंने जेनरेशन Z के दर्जनों टिकटॉक उपयोगकर्ताओं की राय को प्रकाशन के सबसे लोकप्रिय लेखों में से एक के रूप में प्रकाशित किया। [ 1 ]

वह डेरिस पीआर में एक पूर्व कार्यकर्ता हैं, जहाँ उन्होंने ज़मीन से शुरू करके लाभदायक कंटेंट प्रैक्टिस का निर्माण किया। उन्होंने न केवल एजेंसी के रूप में सफलता प्राप्त की, बल्कि वे मेडवेल में एक मार्केटर और एक पत्रकार भी रहीं – पहले प्रिंट में और फिर कॉन्डे नास्ट के लिए डिजिटल क्षेत्र में। उनका अनुभव व्यापक है। व्यवहार में – वे रैखिक वाणिज्य के अध्ययन का सार हैं। यही कारण है कि डिजिटल क्षेत्र के कई लोग उन्हें एक अग्रणी विचारक के रूप में देखने लगे हैं।

आरएसएस फ़ीड उन लोगों के लिए है जो चलते-फिरते या स्पॉटिफ़ाई पर सुनना पसंद करते हैं।


ऑडियो: ग्रेस गार्सिया क्लार्क और वेब स्मिथ 
जो क्लोकस और वेब स्मिथ द्वारा सह-निर्मित
ऑडियो डिज़ाइन: विन्सेन्ज़ो लैंडिनो
इंजीनियरिंग द्वारा j oe klokus
पॉलीमैथिक ऑडियो 2पीएम इंक का एक उत्पाद है। 

पॉलीमैथिक ऑडियो नंबर 11: एवरेट टेलर

 

 

एवरेट टेलर आर्ट्सी की मुख्य विपणन अधिकारी हैं, जो "उत्कृष्ट कलाकृतियों की खोज, खरीद और बिक्री के लिए एक ऑनलाइन मंच है। आर्ट्सी का सर्च इंजन और डेटाबेस कलाकृतियों के बीच संबंध स्थापित करता है और उनका मानचित्रण करता है।" लेकिन एवरेट एक कार्यकारी या ट्विटर व्यक्तित्व से कहीं बढ़कर हैं, वे दृढ़ता की शक्ति के चलते-फिरते प्रमाण हैं।

बेघर होने की समस्या से जूझने के बाद, टेलर ने वर्जीनिया टेक में दाखिला लिया। 19 साल की उम्र में, उन्होंने अपनी पहली कंपनी शुरू की – जो 21 साल की उम्र तक बिक गई। पढ़ाई छोड़ने के बाद, वे क्वालारू (अधिग्रहित: ज़ेनॉन वेंचर) में मार्केटिंग के उपाध्यक्ष बने। उन्होंने 2014 में मिलिसेंस की स्थापना की और फिर स्टिकर म्यूल के सीएमओ और माइक्रोसॉफ्ट के विकास रणनीतिकार बने। इसके बाद टेलर ने स्कर्ट (अधिग्रहित: फेयर) के लिए मार्केटिंग का नेतृत्व किया। और फिर 2016 में, उनके नवीनतम उद्यम पॉपसोशल ने पहले ही वर्ष में $2 मिलियन की कमाई की, लेकिन बाद में उसे बंद कर दिया गया।

उन्होंने अभिनेत्री और व्यवसायी ज़ो सलदाना के साथ मिलकर एक कंपनी की स्थापना की और कुछ ही समय बाद आर्ट्सी के सीएमओ बन गए। उन्हें 2016 में ब्लैक एंटरप्राइज द्वारा सोशल मीडिया इन्फ्लुएंसर ऑफ द ईयर और 2018 में फोर्ब्स 30 अंडर 30 से सम्मानित किया गया।

यह बातचीत वाकई दिलचस्प है, एक ऐसे "स्ट्रीट एंटरप्रेन्योर" और कॉलेज छोड़कर मार्केटिंग एग्ज़ीक्यूटिव बनने वाले व्यक्ति के साथ। उन्होंने साबित किया है कि किसी भी बड़ी मंज़िल तक पहुँचने के लिए कोई भी रास्ता ज़रूरी नहीं होता। उन्होंने ज़रूर यह मुकाम हासिल किया है।

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ऑडियो: एवरेट टेलर और वेब स्मिथ 
जो क्लोकस और वेब स्मिथ द्वारा सह-निर्मित
ऑडियो डिज़ाइन: विन्सेन्ज़ो लैंडिनो
इंजीनियरिंग द्वारा j oe klokus
पॉलीमैथिक ऑडियो 2पीएम इंक का एक उत्पाद है। 

मेमो: कमरे में सबसे चतुर

अपोफेनिया एक ऐसा शब्द है जिसे मैं लंबे समय से अंग्रेजी भाषा के सबसे महत्वपूर्ण शब्दों में से एक मानता रहा हूँ। यह एक सामान्य और एक असामान्य घटना दोनों हो सकती है, जो व्यक्ति की मानसिक तीक्ष्णता पर निर्भर करती है, और इसका अर्थ जटिल है। यह असंबंधित विचारों के बीच सार्थक संबंध खोजने की क्षमता है। विचार और समुदाय इस घटना के ईंधन हैं।

इतिहास में अपोफेनिया की भूमिका को कम करके आंका गया है। ज्ञानोदय युग ने मानवजाति को उल्लेखनीय रूप से आगे बढ़ाया। उस कालखंड के मूल में यूरोपीय कॉफ़ी हाउस का आविष्कार था। आयातित वस्तुओं से भरपूर और पुनर्जागरण काल की शराब की नीरसता से मुक्त, शैक्षणिक और सामाजिक विचार उन कमरों में आकार लेते थे जहाँ पुरुषों का बोलबाला था और जो प्रभावशाली और कर्तव्यनिष्ठ होकर बोलते थे मानो यह समाज के लिए उनका एकमात्र योगदान हो।

यूरोपीय कॉफ़ी हाउस, या "पेनी यूनिवर्सिटी", ने सूचना संश्लेषण को उन तरीकों से लोकतांत्रिक बनाया जो पहले विश्वविद्यालयों के लिए विशिष्ट थे। इसने सक्रिय प्रतिभागियों और जिज्ञासु श्रोताओं के बीच बातचीत, बहस और लेखन को बढ़ावा दिया। विचार मूल्यवान थे। एक जहाज की कल्पना करें जिसमें धनुष के पास एक छोटा सा रिसाव हो। केवल एक मजबूत लकड़ी का बोर्ड ही जहाज को समुद्र के परीक्षणों और कठोरताओं को सहन करने के लिए आवश्यक स्थिरता प्रदान कर सकता है। समुद्र में चलने योग्य लकड़ी के कठोर तख्तों की तरह, ज्ञानोदय युग के विचारों ने दूसरों द्वारा बनाए गए जहाजों के पतवारों को जोड़ दिया। एक व्यक्ति के विचार ने दूसरे के विचार को पूरा किया। यह शायद ही कभी होता था कि कमरे में सबसे चतुर व्यक्ति को अंतिम रचना का अंतिम श्रेय मिलता था। लेकिन अगर आप उस कॉफ़ी हाउस में काफी देर तक रहे, तो आप संभवतः अपनी खुद की रचना के साथ बाहर निकलेंगे।

सिद्धांततः, डिजिटल फ़ोरम इस युग के कॉफ़ी हाउस हैं। 18वीं सदी के लंदन के "पेनी विश्वविद्यालयों" में जो ज्ञान कभी मिलता था, वही आज साझा ज्ञान के डिजिटल समुदाय हैं। निक डीवाइल्ड की पुस्तक "द सोशल आर्किटेक्चर ऑफ़ इम्पैक्टफुल कम्युनिटीज़" में, वे बताते हैं:

व्यक्ति आमतौर पर ऐसे बदलावों को पूरा करने के लिए समुदायों को "किराए पर" लेते हैं जिनमें मानवीय जुड़ाव की आवश्यकता होती है। एक स्टार्टअप संस्थापक जो एक बेहतर लीडर बनना चाहता है, वह पेशेवर विकास के लिए आवश्यक ईमानदार प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए लीडर्स इन टेक में आवेदन करता है।

यही कारण है कि विचार मूल्यवान होते हैं: वे समुदाय का कार्य कर सकते हैं। विचार ठोस होकर एक ठोस पिंड बन सकते हैं, जो किसी दूसरे जहाज को तैराए रखने में सक्षम हो। फिर भी, इस विचार पर आधारित अनगिनत निबंध लिखे गए हैं कि "विचारों का कोई महत्व नहीं है।" ये बुद्धिमान लेखक आगे बताते हैं कि यदि आप उन विचारों पर अमल नहीं कर सकते, तो आपके शब्दों या विचारों का कोई मूल्य नहीं है। ये लेखक क्रियान्वयन के मूल्य का समर्थन करते हैं। इसमें कोई संदेह नहीं कि हसल संस्कृति भी इसी लहर पर सवार थी। इसलिए, मैं इससे असहमत हूँ।

दिवंगत अमेरिकी जीवाश्म विज्ञानी, जीवविज्ञानी और विज्ञान इतिहासकार स्टीफन गोल्ड पर विचार करें:

मेरी प्रतिभा संबंध बनाने में है। इसीलिए मैं एक निबंधकार हूँ। और यही वजह है कि मेरा तकनीकी काम इस तरह से संरचित है। घोंघे के खोल के हिस्से आपस में कैसे जुड़ते हैं? उनकी वृद्धि दर क्या है? क्या आप कोई पैटर्न देख सकते हैं? मैं हमेशा इस जंगल में एक पैटर्न देखने की कोशिश करता रहता हूँ और मुझे खुशी है कि मैं ऐसा कर सकता हूँ। ... मैं किसी भी विषय पर बैठकर उससे जुड़ी लगभग 20 चीज़ों के बारे में सोच सकता हूँ और वे कोई बेतुके संबंध नहीं हैं।

गोल्ड को यह समझने में कई साल लग गए कि यह एक हुनर है। कभी-कभी, किसी भी कमरे में सबसे चतुर लोग वे होते हैं जो सामाजिक समस्याओं, उद्योग की कमियों, या खेल-परिवर्तनकारी नवाचारों पर गहराई से सोचते हैं। ये विचार मुख्यधारा के समाचार माध्यमों, बड़े-बड़े ट्विटर फ़ीड्स, या उद्योग जगत के उन दिग्गजों तक पहुँच जाते हैं जो बिना यह बताए कि उन्होंने इसे कहाँ सुना है, बार-बार दोहराते हैं। और इन विचारों की वजह से, समाचार माध्यमों को ज़्यादा क्लिक मिलते हैं, ट्विटर पर फ़ॉलोअर्स बढ़ते हैं, और उद्योग जगत के दिग्गज अपनी उपस्थिति के लिए मुआवज़ा पाते हैं। तो फिर ऐसा क्यों है कि कुछ विचारकों को अपनी योग्यता साबित करने के लिए काम करना पड़ता है, जबकि कुछ सिर्फ़ इसलिए मूल्यवान बन जाते हैं क्योंकि उन्हें दर्शक मिल गए हैं?

विचारों का उपयोग करके उन्हें आविष्कारों, बुनियादी ढाँचे, उत्पादों या कला में बदलने की क्षमता एक दुर्लभ कौशल है जिसकी कद्र की जानी चाहिए। यह निश्चित है। लेकिन ऐसा करने का अवसर हमेशा समान रूप से वितरित नहीं होता। कई बेहतरीन विचारक अपने आप में निर्माता होते हैं, लेकिन कई कारणों से, उनके विचारों को हमेशा उनके द्वारा ही नहीं माना जाता।

विचारों को व्यक्त करने में युग का संचार माध्यम एक बड़ी भूमिका निभाता है।

सबसे उल्लेखनीय यूनानी वक्ता थे। अमेरिकी औपनिवेशिक काल के नेताओं ने विशाल ग्रंथ और पत्र लिखे। इतिहास के सबसे विपुल रचनाकारों में से एक, अलेक्जेंडर हैमिल्टन ने 1788 और 1789 के बीच 85 लेख और निबंध लिखे। 1900 के दशक के आरंभ में रेडियो का उदय हुआ। फ्रैंकलिन डी. रूजवेल्ट ने अमेरिकियों को निर्देश और प्रेरणा देने के लिए रेडियो का उपयोग करके अधिकांश पूर्व राष्ट्रपतियों द्वारा दिए गए भाषणों की शक्ति को पार कर लिया। 1960 के दशक में टेलीविजन ने केंद्र स्तर पर जगह बनाई। एक आकर्षक जॉन एफ. कैनेडी ने एक टेलीविजन बहस पर राज किया, जबकि रेडियो प्रसारण देखने वाले अधिकांश लोगों के लिए रिचर्ड निक्सन विजेता रहे।

2000 के दशक की शुरुआत में इंटरनेट ने एक नए तरह के विचार-नेता को जन्म दिया। आज, हम टेक्स्ट-आधारित मीडिया के उदय के दौर में हैं, चाहे वह ट्विटर हो या न्यूज़लेटर। यूरोप के कॉफ़ी हाउसों में जो तरीके कभी फलते-फूलते थे, वही आज रेडिट, ट्विटर, सबस्टैक, स्लैक और निजी फ़ोरम जैसे प्लेटफ़ॉर्म पर भी मौजूद हैं।

कमरे में सबसे बुद्धिमान लोगों को उजागर करने की भावना से, यहां 2PM पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर कई व्यापारिक नेताओं, अधिकारियों और सलाहकारों की सूची दी गई है, जिनके पास ऐसे विचार हैं जो उद्योगों को आगे बढ़ाते हैं।

जब नाज ऑस्टिन ने 2018 में एथेल्स क्लब पर दांव लगाया था, तो उन्हें इस विचार के आधार पर आसानी से धन जुटाना चाहिए था कि हाशिए पर पड़े लोगों को एक सामुदायिक सोच वाली जगह पर इकट्ठा होने का हक़ है। उसी साल, द विंग ने अपनी सेवाओं का विस्तार अपने मुख्य जनसांख्यिकीय वर्ग तक करने के लिए 117 मिलियन डॉलर जुटाए, जबकि ऑस्टिन अपने विचारों के संग्रह को आगे बढ़ाने के लिए मुश्किल से ही पैसे जुटा पा रही थीं।

ऑस्टिन के बारे में जिस बात ने मुझे सबसे अधिक प्रभावित किया, वह थी एथेल्स क्लब समुदाय के लिए डिजिटल सेवाओं की ओर रुख करने की उसकी क्षमता, जबकि महामारी ने 2020 की शुरुआत में उसके और द विंग जैसे भौतिक खुदरा व्यवसायों को बाधित करना शुरू कर दिया था। ऑस्टिन की चपलता ने लाभांश का भुगतान किया और वह अब अपने अगले उद्यम, समव्हेयर गुड के लिए धन जुटा रही है।

आप ट्विटर पर नाज के विचारों का अनुसरण कर सकते हैं।

ब्रिटनी चावेज़ के पास अपना बाज़ार बनाने के लिए एक स्थायी ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म होने से पहले ही, उन्होंने अपने समुदाय " शॉप लैटिनक्स " के लिए एक संसाधन के विचार को अपने सह-संस्थापक माइल्स मोंटेस के साथ मिलकर अपनाया और उसके इर्द-गिर्द एक दर्शक वर्ग तैयार किया। उनका इंस्टाग्राम अकाउंट 60,000 से ज़्यादा प्रशंसकों और ग्राहकों तक पहुँच चुका है, जिसे मीडिया "लैटिनो के लिए Etsy" कहता है। मॉर्निंग ब्रू की हैली लेसेवेज ने बताया कि टेकस्टार्स द्वारा समर्थित उनका उद्यम क्यों कामयाब हो सकता है:

जैसा कि 2020 हमें याद दिलाता रहता है, जेनरेशन Z और मिलेनियल्स अपने मूल्यों के अनुसार खरीदारी करने को लेकर अड़े हुए हैं। और लैटिनक्स खरीदार एक शक्तिशाली उपभोक्ता समूह हैं: नीलसन के अनुसार, वे 2023 तक अमेरिका में 1.9+ ट्रिलियन डॉलर का खर्च उठाएंगे। [ 2 ]

अगर शावेज़ के बारे में मैंने एक बात सीखी है, तो वो ये है: वो दृढ़ हैं, अपने विचारों को मूर्त रूप देने तक नहीं रुकतीं, वो दूसरों के विचारों का स्वागत करती हैं, और जहाँ श्रेय देना चाहिए वहाँ देती हैं। उनके 60,000 से ज़्यादा उपभोक्ता और प्रशंसक इस बात से सहमत होंगे।

आप ट्विटर पर ब्रिटनी के विचारों का अनुसरण कर सकते हैं (और यहां भी , जब तक ट्विटर उनके मूल अकाउंट को ठीक नहीं कर देता)।

शेरेल से मेरी पहली मुलाक़ात 2018 में मियामी, फ़्लोरिडा में नेशनल एसोसिएशन ऑफ़ ब्लैक जर्नलिस्ट्स में हुई थी। ट्रैपिटल के डैन रनसी के साथ बैठकर, हम सभी ने अपने-अपने विचार और अपनी स्वतंत्र मीडिया कंपनियों से जुड़ी उम्मीदें एक छोटे से कमरे में लोगों के सामने रखीं। उस समय, उनका नवीनतम उद्यम "द प्लग" अपनी प्रारंभिक अवस्था में था। आज, यह तकनीकी क्षेत्र में उद्योग के सबसे भरोसेमंद संसाधनों में से एक है। अगस्त 2020 की सिएटल टाइम्स की इस रिपोर्ट पर गौर कीजिए।

उन्होंने अपने न्यूज़लेटर को एक मीडिया व्यवसाय बनते नहीं देखा था, लेकिन द प्लग - जिसका नाम बोलचाल के शब्द से लिया गया है, जिसका अर्थ होता है वह व्यक्ति जो हर किसी को जानता है और "हर चीज़ से जुड़ा रहता है", डोर्सी कहती हैं - ने उड़ान भरी।

डोर्सी ने अपनी थीसिस समझाते हुए कहा कि उन्होंने कोलंबिया विश्वविद्यालय के ग्रेजुएट स्कूल ऑफ़ जर्नलिज्म से डेटा जर्नलिज्म में मास्टर डिग्री हासिल की, जिसमें उन्होंने इस बात पर ध्यान केंद्रित किया कि डेटा कैसे “प्रौद्योगिकी में कम प्रतिनिधित्व वाले समूहों के बारे में बेहतर कहानियां बताने में मदद कर सकता है”। [3]

शेरेल मानव संसाधन क्षेत्र की सबसे महत्वपूर्ण कंपनियों में से एक का निर्माण कर रही हैं। और हालाँकि अब हर तकनीकी कंपनी उन्हें उनके विचार से सृजनात्मक रूप में स्थापित करने के अलावा, काम पर रखना चाहती है, मुझे संदेह है कि स्वतंत्र रूप से उनका प्रभाव ज़्यादा होगा।

आप शेरेल के विचारों को ट्विटर पर फॉलो कर सकते हैं।

प्रसिद्ध डेरिस पीआर एजेंसी में लाभदायक कंटेंट डिवीजन शुरू करने का श्रेय पाने वाली ग्रेस गार्सिया क्लार्क, एजेंसी और मीडिया के बीच के संबंध के क्षेत्र में सबसे जिज्ञासु और स्वतंत्र विचारकों में से एक हैं। हमारी पहली बातचीत दिसंबर 2019 में पॉल मुनफोर्ड के लीन लक्स समुदाय में हुई एक बहस में हुई थी, जिसमें पेलोटन के असफल विज्ञापन के गुणों और कंपनी के भविष्य पर इसके प्रभाव पर चर्चा हुई थी।

डेरिस में पूर्व में एक ऑपरेटिव, अब वह स्वतंत्र और बेहद प्रतिष्ठित हैं। ब्रांड्स संचार, उद्योग अनुसंधान और उन चीज़ों को समझने की उनकी क्षमता के लिए उनका इस्तेमाल करते हैं जो साधारण व्यवसायी नहीं कर पाते। इसका एक उदाहरण न्यू यॉर्क मैगज़ीन के द स्ट्रैटेजिस्ट के लिए उनका गहन शोध किया हुआ उत्पाद विवरण है, जहाँ उन्होंने जेनरेशन Z के दर्जनों टिकटॉक उपयोगकर्ताओं की राय लेकर प्रकाशन के सबसे ज़्यादा लोकप्रिय लेखों में से एक प्रकाशित किया।

TikTok पर सौंदर्य उत्पादों से ज़्यादा तेज़ी से कोई उत्पाद नहीं बिकता, चाहे वह DIY आइब्रो लैमिनेशन किट हो, पुरुषों का शेविंग पाउडर हो, या सिर्फ़ $1 की कीमत वाली शॉवर जेली हो। और चूँकि इस ऐप पर किशोरों का दबदबा है, इसलिए इनमें से कई चीज़ें जेब पर (या यूँ कहें कि बजट पर) भारी पड़ती हैं। यह जानने के लिए कि कौन सी चीज़ें प्रचार के मुताबिक़ हैं, हमने TikTok के प्रभावशाली लोगों के साथ सैकड़ों DMs का आदान-प्रदान करने में घंटों बिताए। [ 4 ]

जब उसे उन कंपनियों के लिए फ़ैसले लेने की स्वायत्तता दी जाती है जिनके साथ वह साझेदारी करती है, तो उन्हें फ़ायदा होता है। मुझे पता होना चाहिए; वह दोपहर 2 बजे अक्सर सहयोग करती है।

आप ट्विटर पर ग्रेस के विचारों का अनुसरण कर सकते हैं।

एंड्रिया हर्नांडेज़ उपभोक्ता पैकेज्ड गुड्स की एक विशेषज्ञ हैं। स्नैक्सशॉट के साथ उनका काम उनके एक लंबे समय से चले आ रहे विचार का परिणाम है: खाद्य और सीपीजी रुझानों से जुड़े आंकड़ों का संपादन। सैन पेड्रो सुला, कोर्टेस, होंडुरास की मूल निवासी, मैंने स्नैक्सशॉट के प्रति उनके दर्शकों को अपनी सीमाओं से आगे बढ़ते देखा है। हर्नांडेज़ मूड फ़ूड स्नैक्स की संस्थापक भी हैं, इसलिए उन्हें बड़े बाज़ार की गहरी समझ है। मॉर्निंग ब्रू की एक हालिया रिपोर्ट में महामारी और उसके बाद सीपीजी और वितरण से जुड़े उनके विचारों को प्रस्तुत किया गया है:

हम अमेज़ॅन जैसे "डार्क स्टोर्स" का उदय देखेंगे, जिसने हाल ही में ब्रुकलिन में अपना पहला ऑनलाइन होल फूड्स लॉन्च किया है जो केवल ऑनलाइन किए गए किराने के ऑर्डर को पूरा करने पर ध्यान केंद्रित करेगा, और डोरडैश, जिसने डैशमार्ट लॉन्च किया। [ 5 ]

जब वह सीपीजी के बारे में लिखती हैं, तो मैं ध्यान से सुनता हूँ। उनके विचार अविश्वसनीय रूप से मूल्यवान हैं और स्नैक्सशॉट उन्हीं की बदौलत आगे बढ़ेगा।

आप ट्विटर पर एंड्रिया के विचारों का अनुसरण कर सकते हैं।

यह सूची और भी लंबी हो सकती है। विचारों की अवधारणा को गलत समझा जाता है। जहाँ शुरुआती इंटरनेट युग के सबसे बड़े पाठक वर्ग विजेता थे, वहीं न्यूज़लेटर युग नए विचारों को केंद्र में ला रहा है। पैटर्न मिलान की परंपरा धीरे-धीरे विचारक की योग्यता के आगे झुक रही है।

बेशक, महान और मुनाफ़े लायक विचार अभी भी मुख्यधारा के स्रोतों द्वारा छांटे और प्रदर्शित किए जाते हैं। सीएनबीसी , वोग और एलए टाइम्स को छोटे दर्शकों के काम का श्रेय मिलता रहेगा। लेकिन अगर एक बात मैंने नोटिस की है, तो वह यह है कि इस दौर ने तीखे विचारों के जनक और उन्हें सुनने के इच्छुक विशाल दर्शकों के बीच की दूरी कम करनी शुरू कर दी है।

इस तरह, विचार पहले कभी इतने मूल्यवान नहीं रहे, क्योंकि अब इन्हें द्विआधारी नहीं माना जाता - ऐसा कभी था ही नहीं। विचारक और क्रियान्वयनकर्ता नहीं होते। बल्कि, विचार एक ऐसे स्पेक्ट्रम में मौजूद होते हैं जहाँ नए विचार अवसर पैदा कर सकते हैं। ये अमूर्त संपत्तियाँ अब पहले से कहीं ज़्यादा एक मुद्रा हैं। और अब समय आ गया है कि हम अपने कमरे में सबसे चतुर लोगों को पहचानना शुरू करें, जबकि वे अभी भी धीरे-धीरे आगे बढ़ रहे हैं। वे ज़्यादा समय तक ऐसे ही नहीं रहेंगे।

वेब स्मिथ द्वारा | संपादक: हिलेरी मिल्नेस | कलाकार: एलेक्स रेमी | लगभग 2 बजे