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मेटावर्स क्या है, यह वास्तव में कोई नहीं जानता। हालाँकि नील स्टीफेंसन के 1992 के आदर्श की मूल भावना "एक सामूहिक रूप से साझा आभासी स्थान" बनी हुई है, लेकिन यह स्पष्ट रूप से बताना मुश्किल है कि इसका क्या अर्थ है या यह आदर्श कैसे साकार होगा। हालाँकि, आज के व्यावसायिक दिग्गजों का मार्गदर्शन करने वाले ढाँचे मौजूद हैं। मार्क ज़करबर्ग इस विषय पर मैथ्यू बॉल के विशाल निबंध पढ़ते हैं और उनसे प्रभावित होते हैं। बॉल के लेखन में एक सुसंगत ढाँचा है जो उनके भाषणों को स्थिर करता है। वह हार्डवेयर, कंप्यूटिंग शक्ति, नेटवर्किंग, वर्चुअल प्लेटफ़ॉर्म, इंटरचेंज मानकों, सामग्री और भुगतान सेवाओं पर केंद्रित हैं। उनका मेटावर्स प्राइमर बौद्धिक जिज्ञासा के 33,000 शब्दों का है।

यह ई-कॉमर्स गतिविधियों में तेज़ी का एक और पतझड़ का मौसम होगा। अगर आप टेक्नोलॉजी प्रेस पर नज़र रखते हैं, तो जानकार कुछ और ही कहेंगे। ब्लूमबर्ग के लिए हाल ही में लिखे एक लेख में, ताए किम लिखते हैं: "अमेज़न को पूरी ई-कॉमर्स श्रेणी में मंदी के कारण चुनौतियों का सामना करना पड़ सकता है, जिसकी तुलना पिछले साल महामारी के चरम महीनों से कड़ी है।" यह सुविचारित लेख तेज़ी से घटते ई-कॉमर्स आंकड़ों को शामिल करके "महामारी के बाद की उदासी" को उजागर करता है। किम के अनुसार, बैंक ऑफ अमेरिका के समेकित कार्ड खर्च के आंकड़े मार्च से मई तक ऑनलाइन खुदरा वृद्धि में साल-दर-साल 60% से 1% की गिरावट दर्शाते हैं। लेकिन यह पूरी कहानी नहीं बताता। ई-कॉमर्स में यह धीमी वृद्धि अस्थायी है।