एलेक्सिस गे और मेरे बीच यह बातचीत दरअसल हमारी दूसरी बातचीत थी; यह भी उतनी ही दिलचस्प थी। गे और मैंने कुछ हफ़्ते पहले ही उनकी नई रचना: नॉन-टेक्निकल पॉडकास्ट पर बिज़नेस के अलावा हर विषय पर बात की थी। इस बार विषय थोड़ा अलग था।
जुनून और क्रिएटर अर्थव्यवस्थाएँ यहाँ मौजूद हैं और तेज़ी से बढ़ रही हैं। इस प्रगति में एक प्रमुख खिलाड़ी पैट्रियन है, जहाँ हमारे अतिथि ने क्रिएटर पार्टनरशिप और व्यावसायिक संचालन के निदेशक के रूप में काम किया है। बातचीत पैट्रियन, सबस्टैक, मेम्बरफुल जैसी कंपनियों की गतिशीलता और मल्टी-एसकेयू क्रिएटर के विकास और स्वायत्तता में उनकी भूमिका पर केंद्रित है।
राष्ट्रीय आघात के क्षणों में सोशल मीडिया पर ब्रांडों, विपणक और उद्यमियों की ज़िम्मेदारी पर बहस होती रहती है। हाल ही में, एलेक्सिस ने पैट्रियन छोड़कर क्रिएटर इकोनॉमी को पूर्णकालिक रूप से अपनाने का फैसला किया है और वर्तमान माहौल में इसे अपनाने और मुद्रीकरण की प्रक्रिया के बारे में बताया है। वह महामारी के दौरान, एक बड़े पैमाने पर अभी भी अपरिष्कृत रचनात्मक परिदृश्य में, एक हास्य पोर्टफोलियो बनाने के अनछुए रास्ते पर चलने वाली पहली लोगों में से एक हैं।
यूट्यूब पर उसका काम देखें
हमारी चर्चा के अंत में, एलेक्सिस ने आपके दर्शकों में कौन है, इसे प्राथमिकता देने के बीच के द्वंद्व को स्पष्ट किया (दूसरे शब्दों में: गहराई > चौड़ाई)। और आत्म-जागरूकता के नाम पर, एलेक्सिस ने टिकटॉक के ज़माने के बारे में अपनी समझ और नए उपलब्ध कंटेंट चैनलों की दुनिया में कैसे आगे बढ़ें, इस पर अपनी राय दी।
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