第 275 期：YouTube 走向商业
最近，YouTube 的创作者们一直对该平台的广告业务感到不满。YouTube 传奇人物兼摄像师凯西-尼斯塔特（Casey Niestat）拥有近 1,000 万 YouTube 订阅者，陷入困境的 Pewdiepie 拥有 6,400 万订阅者，著名的 MKBHD 拥有 650 万订阅者，洛根-保罗（Logan Paul）拥有近 1,800 万订阅者（以及一个八位数的在线商店）。除了向这些数量级的受众投放广告所带来的收益外，创作者们也越来越依赖商品销售来获得稳定的收入来源。转眼间，一位 YouTube 创作者向世界展示了在线零售业务对创作者的强大作用。
约书亚-斯莱斯是迪斯尼的前雇员，目前是《卢卡斯蜘蛛侠》的创作者和动画师。 蜘蛛卢卡斯YouTube 现象的创作者和动画师。在一个拥有 240 万 YouTube 订阅者的相对较小的社区中，他的嵌入式商店在开张的头 18 天就取得了惊人的业绩。卢卡斯蜘蛛的创作者在 Teespring 上发起了一个类似 Kickstarter 的活动（除了一个完整的商店）。这款毛绒玩具在短短 18 天内就售出了约 6 万件，为约书亚带来了 100 万美元的净利润。这 60,000 件产品是 20 个可用 SKU 中的一个。
在 6 月 5 日的 第 16 期会员简报：Patreon 的信号中，我们的研究让我得出了以下结论：
我们认为，Patreon 收购 Kit 标志着整个创作者领域的并购和合作活动可能会上升。Kickstarter 于 2016 年 3 月收购了滴滴出行，并很可能为其稳定的创作者寻求一种与 Patreon 类似的商品销售解决方案。YouTube 也将其平台定位为与 Patreon、Instagram 和 Shopify 竞争。
根据 Tech Crunch 2018 年 6 月 5 日的文章：
这笔交易还有助于 Patreon 领先于 YouTube 和 Facebook，后者正在蚕食 Patreon 的订阅赞助模式。Patreon 目前拥有 200 万赞助人，支持着 10 万名创作者。截至 2017 年，Patreon 在第一个五年里支付了 3.5 亿美元，预计 2018 年将再向创作者支付 3 亿美元，同时抽成 5%。
二十天后，重温《会员简报》似乎有点先见之明。随着 YouTube 和 Teespring 新近宣布合作，Patreon 最近的举动已经落后于形势。收购 Kit 并没有让 Patreon 更接近于为其 10 万多名合作伙伴提供商品。
Patreon 有能力成为内容创作者一站式货币化服务的领导者。Kit 可以成为他们的转型合作伙伴，从而加强 YouTube 和其他创作者网络对加强收入运营的需求。在保持顶级创作者竞争力的竞争中，商业将成为越来越重要的平台工具。未来六到十二个月的活动将决定哪些创作者网络会寻求上述商品物流公司的服务：通过合作、合资或直接收购。
在推出电子商务服务之前，YouTube 最近推出了与 Patreon 为创作者提供的会员服务相同的会员服务。这对基于创作者的平台意味着什么？Patreon 的并购标志着一个整合时期的到来，并将继续导致顶级创作者服务的孤岛化。据音乐网的拜伦-琼斯（Byron Jones）称："在测试期间，Teespring 报告称，YouTube 用户的成功率为 82%，每个用户的商品销售额平均上升了 25%。
跟踪不断增长的商品数据库
最初的数字是华丽的，而 Teespring 的公关一直在坚持。他们最近的成功在整个行业激起了涟漪。公平地说，这对他们来说是一个巨大的胜利，因为新的 YouTube 创作者现在会有动力继续忠于 YouTube 的产品。 YouTube的一些创作者很可能会考虑从其他店面转向YouTube的Teespring产品。甚至像 Logan Paul 这样的创作者（他拥有成熟的电子商务运营体系）也有可能考虑在自己的 YouTube 频道上测试在线零售。
但对于 Instagram 和 Patreon 来说，这次合作显然是一剂强心针。Instagram正在全力推进Shopify的无缝整合并进军YouTube领域，而Patreon在短期内仍需要一个商品销售合作伙伴和一个独家创意合作伙伴来帮助他们。整合仍将继续。
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By Web Smith and Meghan Terwilliger |About 2PM
