Memo: CryptoKicks

A popularização de carteiras de criptomoedas, NFTs e mercados como o OpenSea abriu a porta para um maior interesse no metaverso. Um NFT existe no blockchain, representando de forma exclusiva um ativo digital ou real. É comum ver um usuário de mídia social exibindo orgulhosamente seu NFT como sua identidade preferida em vez de sua própria imagem. A Nike está apostando que isso se estenderá à forma como você deseja se representar on-line por meio de suas próprias roupas e acessórios. Popularizada durante a pandemia, a convergência do mundo físico e do mundo digital está sendo liderada tanto pelo comércio quanto pela comunidade. A Nike tomou nota:
Imagine seu gêmeo digital usando tênis Nike e um agasalho de treino para uma reunião da equipe da Microsoft ou para as salas virtuais do Facebook - quero dizer, do Meta - enquanto você fica no seu sofá de pijama e meias felpudas. Esse é o futuro que a Nike está imaginando para si mesma. Em 27 de outubro, a Nike registrou mais de meia dúzia de marcas registradas no Escritório de Marcas e Patentes dos EUA (USPTO), incluindo as do logotipo swoosh e do slogan "Just Do It", que revelam planos de fabricar e vender calçados e roupas virtuais. [1]
Dois pensamentos não relacionados me fizeram pensar sobre o possível futuro da Nike na Web3:
- Uma potencial DAO (Organização Autônoma Descentralizada) construída em torno de sua comunidade digital com uma tokenização que permite que a comunidade experimente o lado positivo das buscas da Nike na Web3 de uma forma que as ações tradicionais podem demorar a refletir.
- Uma presença digital ativa, nos mesmos moldes das comunidades CryptoPunks ou Bored Ape Yacht Club. Ela seria liderada por executivos da Nike e atletas patrocinados, onde as interações se assemelham ao uso do Twitter por Jack Dorsey para construir sua legitimidade.
De acordo com Cathy Hackl, CEO do Futures Intelligence Group, mais marcas e ativos seguirão o exemplo da Nike:
Acho que algo como o que a Nike está fazendo envia uma grande mensagem ao mercado de que isso não é especulação, é realmente para onde estamos indo. E, eventualmente, você terá que contratar esses líderes que podem ter a visão e que podem liderar a empresa de uma forma informada.
A Nike, que está no caminho certo para obter US$ 50 bilhões em vendas este ano, entrou com sete pedidos de registro de marca que mostram a intenção de criar e vender produtos virtuais, incluindo "calçados, roupas, acessórios para a cabeça, óculos, bolsas, bolsas esportivas, mochilas, equipamentos esportivos, arte, brinquedos e acessórios para uso on-line e em mundos virtuais on-line". Com seu logotipo swoosh e o slogan "Just Do It" também fazendo parte das marcas registradas, a Nike está se adiantando ao fato de sua própria marca ser usada e cooptada por terceiros no metaverso. Mas também está planejando participar diretamente: a empresa também está planejando contratar designers de materiais virtuais. O momento não poderia ser melhor:

A Nike está na vanguarda de uma tendência de varejo que se tornará a norma para outras marcas capazes. Conforme relatado pela 2PM em julho:
Toda marca deve ter uma cadeia de suprimentos digital ou um conjunto de componentes que, quando construídos adequadamente, equipam uma empresa de varejo com uma classe importante de produtos finais: conteúdo, dados primários, produtos digitais e comunidade.
Há poucas marcas mais bem posicionadas do que a Nike. Ser pioneira no marketing de produtos dentro do metaverso requer paciência, investimento e capital social que poucas outras marcas possuem. Ela tem uma vasta rede de atletas famosos contratados para ajudar a impulsionar o apelo. Os clientes da Nike são leais e engajados o suficiente para que usar os tênis Nike em espaços virtuais seja algo óbvio. No processo, uma nova forma de comunidade e produtos mais acessíveis - embora digitais - podem começar a resolver os problemas da Nike com seu aplicativo SNKRS. O vice-presidente global de SNKRS da Nike comentou recentemente com a revista Complex sobre essa questão:
Estamos correndo o risco de perder nosso consumidor mais obcecado por tênis. O calor e o hype estão "matando a cultura" e os consumidores estão migrando para a New Balance e para marcas menores e independentes.
Atualmente, muitos desses clientes ficam de fora de alguns dos lançamentos mais cobiçados da Nike, ou apenas sonham em garantir um raro par de tênis Nike para si mesmos. O metaverso pode ser uma solução para isso, criando mais demanda, impulsionando mais compras e tornando uma compra inatingível alcançável de uma nova maneira para mais pessoas. A Nike não está apenas garantindo o controle sobre sua marca digital à medida que os espaços da Web3 proliferam; ela também está criando fluxos de receita e marketing totalmente novos.
A adoção dos princípios da Web3 será gradual, mas a Nike já começou a estabelecer as bases, desenvolvendo seu negócio direto ao consumidor e investindo em seus próprios aplicativos, marcas registradas e propriedades intelectuais, ao mesmo tempo em que reduz sua dependência dos canais tradicionais de varejo. A Web3 e o DTC são parceiros naturais, e a Nike será um dos primeiros grandes varejistas a iterar em torno dos princípios da Web3. Não se trata apenas de um novo fluxo de receita: trata-se de comunidade e status.
Quem você é nos espaços digitais se tornará tão importante quanto quem você é na vida real, da mesma forma que os seguidores do Instagram se tornaram um símbolo de status. A Nike pegou o jeito porque a empresa parece entender que quem você é é influenciado pelo que você veste.
Neste momento, não há como evitar os NFTs. Todo varejista com valor de marca se esforçará para criar sua pegada digital para a versão da Internet da Web3. O metaverso não é mais um conceito distante e futurista, e onde a Nike vai, outros a seguem.
Por Web Smith | Editor: Hilary Milnes | Arte: Christina Williams
Memorando: OpenSea v. Coinbase

Uma empresa de capital de risco, dois investimentos: quando a Coinbase decidiu investir no desenvolvimento de um mercado de NFT para seus estimados 70 milhões de usuários, o investimento concorrente da Andreessen-Horowitz provavelmente ficou surpreso. É raro que duas empresas do portfólio se enfrentem dessa maneira. Os números estão a favor da Coinbase, mas o comércio de NFT é sinônimo de OpenSea.
Há apenas 12 meses, o volume mensal de negociações era de cerca de US$ 1 milhão; em agosto, esse número chegou a US$ 3,4 bilhões. A Coinbase certamente sentiu que estava perdendo o volume de negociação e uma oportunidade de democratizar o comércio de NFT. Seu tamanho relativo oferece algumas oportunidades que o OpenSea ainda não pode considerar. Imagine o que aconteceria com o comércio de NFT se a Coinbase cobrisse temporariamente as taxas de gás de novos operadores, por exemplo. O gás é o fator limitante para muitos interessados em adquirir NFTs.
O gás é a taxa, paga em criptomoeda ethereum, necessária para finalizar uma transação no blockchain. Para os compradores de NFT no OpenSea, as taxas extras podem se acumular. Dessa forma, o volume de novos compradores da Coinbase pode afetar negativamente o OpenSea se o custo de fazer negócios for mais barato. Isso também pode beneficiar o OpenSea. Com o aumento do volume de negociação, determinados projetos se tornariam mais comercializáveis no OpenSea. Mas isso não é apenas uma jogada de plataforma: A Coinbase parece levar a sério seus interesses em artes e entretenimento.
Na semana passada, a Coinbase anunciou uma parceria com Steve Stoute e a UnitedMasters, sinalizando seu crescente investimento no setor de artes e entretenimento. Outro sinal acaba de ser anunciado. A Coinbase está planejando um mercado de NFT que será lançado até o final do ano. A lista de espera está aberta.
Os detalhes são escassos, mas como relata o TechCrunch, a plataforma incluirá elementos sociais, incluindo oportunidades para "conversas e descobertas", de acordo com o comunicado de imprensa da Coinbase. O objetivo é facilitar a cunhagem, a compra e a localização de NFTs. No momento, os concorrentes, além da OpenSea, incluem a Binance e a FTX. A Shopify também está entrando no território das NFTs, possibilitando que todos os comerciantes da Shopify cunhem e vendam suas próprias NFTs. A Coinbase agora quer reivindicar um espaço que até agora tem sido a história da OpenSea.

O lançamento da Coinbase em NFTs faz sentido para a empresa, que facilita a compra e o comércio de criptografia. As criptomoedas e os NFTs estão intimamente ligados e a Coinbase, agora pública, precisa explorar maneiras de obter novas receitas. É também a progressão natural do início da Web3, a próxima era da Internet que existe em mundos digitais com moedas digitais. As transações on-line podem começar e terminar totalmente on-line - não é mais um meio para um fim off-line. Como resultado, novas normas culturais e hábitos de consumo estão se formando, como o 2PM explicou em "The Digital Country Club", grupos on-line estão se formando em torno de NFTs e criptomoedas e ou você está dentro ou está fora.
Os clubes de campo sempre foram locais onde os associados podem ostentar status e se misturar a um grupo seleto. Os NFTs estão tornando isso possível para uma geração ligada à Internet. Isso está acontecendo em várias plataformas de diversas maneiras. A CryptoPunks, uma coleção de avatares de personagens exclusivos no blockchain da Ethereum, agora permite que os usuários aluguem seus avatares, essencialmente abrindo um fluxo de receita e, ao mesmo tempo, concedendo acesso por tempo limitado aos recém-chegados. A ideia de que os NFTs estavam se desintegrando como uma classe de ativos é mais do que ridícula neste momento.
O lançamento da Coinbase normalizará essa nova realidade para mais pessoas. Como uma plataforma de criptografia, ela atenderá inicialmente aos já iniciados. Mas, se seu componente social for suficientemente próspero, isso e as taxas de negociação reduzidas poderão ser uma maneira poderosa de atrair os recém-chegados ao comércio de NFT, dos quais a OpenSea poderia se posicionar como a Saks Fifth Avenue para a Macy's da Coinbase. Afinal, as duas empresas do portfólio poderiam se beneficiar mutuamente.
Por Web Smith | Editor: Hilary Milnes | Arte: Christina Williams

