Resumo do membro: O Pivô para a Tradição

Os pioneiros recebem as flechas, os colonos recebem o ouro. A DNVB vende seus produtos por meio de seu próprio carrinho on-line. Historicamente, essas marcas têm uma vantagem de preço sobre os varejistas e concorrentes tradicionais, incluindo a Amazon. Elas conseguem isso eliminando o intermediário e comercializando diretamente para os consumidores. O DNVB deve atender a cinco critérios:

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Resumo do membro: O Relatório Toy

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A lacuna do consumidor de brinquedos. Há cenas de dois filmes muito populares do passado: a cena do piano do filme de Tom Hanks Grande de Tom Hanks, e a cena do "Dunkin's Toy Chest" do filme Home Alone 2 , de Macaulay Culkin . Essas duas cenas se destacam para mim porque, quando criança, a menos que você morasse na região metropolitana de Nova York, nunca sentiu a alegria do varejo experimental ao comprar brinquedos. Não me entenda mal, a Toys R Us era ótima. Mas, assim como o Walmart e a Target são hoje, a principal loja de brinquedos de muitas de nossas infâncias era menos um destino e mais um depósito. Os consumidores querem um varejo experimental para brinquedos. E a mais recente iniciativa do BuzzFeed espera atender a esse desejo.

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Resumo do membro: Uma vizinhança de bens

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Redefinindo o varejo âncora. Se você perguntasse a qualquer pessoa ao redor da mesa na Mesa Redonda de Membros Executivos da noite passada no Soho, um dos problemas enfrentados pelo complexo industrial de DtC em amadurecimento era óbvio. Há um esforço retardado no setor de administração de shopping centers para atrair essas marcas "desafiadoras" emergentes - um gatilho de crescimento que poderia revitalizar os shoppings em dificuldades, atraindo um grupo de consumidores novos e abastados para os shoppings de Nível B.

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