Resumo para membros: Sobre o desenvolvimento neotradicional

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Pense em sua juventude. Quando você visitava os shoppings locais na década de 1990 ou no início dos anos 2000, eles se assemelhavam a mercados de vendedores e grandes varejistas. Era uma brochura de SKUs que vivia e respirava. Naquela época, as fachadas das lojas não exigiam recursos especiais, personalidade ou qualidades de experiência. Os consumidores estavam lá para descobrir, comprar e fazer transações. Hoje, os shoppings que ainda estão em ascensão são algo diferente do que nos lembramos. Os shoppings que não conseguiram evoluir estão desmoronando sob o peso das mudanças nas preferências dos consumidores, das tecnologias pessoais e dos varejistas especializados em declínio.

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Member Brief: Under Division

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Mary Zophres received the box on a Thursday in 1998. By Monday, the word had made it to the film’s director. Oliver Stone was interested in samples of the fledgling Under Armour brand but only if the production studio wouldn’t have to pay for the requested $44,000 in apparel. To Stone, it was free costuming for a film that was already over budget. That initial box was received by one of the most influential costume designers in all of Hollywood and it was packed by Kevin Plank, himself. Before brand executives spent hours calculating ROAs, the hard truth is that retail was mostly persistence and luck. On that day, Plank earned both.

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Member Brief: The New Magazine Stand

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It was a walk past Graydon Carter’s Greenwich restaurant that led me to rethink my opinion of the media industry. At the time, I was a discouraged Director of eCommerce at a media brand and things weren’t going as planned. I was missing something and I couldn’t quite figure out what. The thoughts that I’d later publish on the law of linear commerce hadn’t yet fully formed in my mind, nor had my understanding of the sociological inputs that influenced the media industry as a whole.

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