A popularização de carteiras de criptomoedas, NFTs e mercados como o OpenSea abriu a porta para um maior interesse no metaverso. Um NFT existe no blockchain, representando de forma exclusiva um ativo digital ou real. É comum ver um usuário de mídia social exibindo orgulhosamente seu NFT como sua identidade preferida em vez de sua própria imagem. A Nike está apostando que isso se estenderá à forma como você deseja se representar on-line por meio de suas próprias roupas e acessórios. Popularizada durante a pandemia, a convergência do mundo físico e do mundo digital está sendo liderada tanto pelo comércio quanto pela comunidade. A Nike tomou nota:
Imagine seu gêmeo digital usando tênis Nike e um agasalho de treino para uma reunião da equipe da Microsoft ou para as salas virtuais do Facebook - quero dizer, do Meta - enquanto você fica no seu sofá de pijama e meias felpudas. Esse é o futuro que a Nike está imaginando para si mesma. Em 27 de outubro, a Nike registrou mais de meia dúzia de marcas registradas no Escritório de Marcas e Patentes dos EUA (USPTO), incluindo as do logotipo swoosh e do slogan "Just Do It", que revelam planos de fabricar e vender calçados e roupas virtuais. [1]
Dois pensamentos não relacionados me fizeram pensar sobre o possível futuro da Nike na Web3:
- Uma potencial DAO (Organização Autônoma Descentralizada) construída em torno de sua comunidade digital com uma tokenização que permite que a comunidade experimente o lado positivo das buscas da Nike na Web3 de uma forma que as ações tradicionais podem demorar a refletir.
- Uma presença digital ativa, nos mesmos moldes das comunidades CryptoPunks ou Bored Ape Yacht Club. Ela seria liderada por executivos da Nike e atletas patrocinados, onde as interações se assemelham ao uso do Twitter por Jack Dorsey para construir sua legitimidade.
De acordo com Cathy Hackl, CEO do Futures Intelligence Group, mais marcas e ativos seguirão o exemplo da Nike:
Acho que algo como o que a Nike está fazendo envia uma grande mensagem ao mercado de que isso não é especulação, é realmente para onde estamos indo. E, eventualmente, você terá que contratar esses líderes que podem ter a visão e que podem liderar a empresa de uma forma informada.
A Nike, que está no caminho certo para obter US$ 50 bilhões em vendas este ano, entrou com sete pedidos de registro de marca que mostram a intenção de criar e vender produtos virtuais, incluindo "calçados, roupas, acessórios para a cabeça, óculos, bolsas, bolsas esportivas, mochilas, equipamentos esportivos, arte, brinquedos e acessórios para uso on-line e em mundos virtuais on-line". Com seu logotipo swoosh e o slogan "Just Do It" também fazendo parte das marcas registradas, a Nike está se adiantando ao fato de sua própria marca ser usada e cooptada por terceiros no metaverso. Mas também está planejando participar diretamente: a empresa também está planejando contratar designers de materiais virtuais. O momento não poderia ser melhor:
A Nike está na vanguarda de uma tendência de varejo que se tornará a norma para outras marcas capazes. Conforme relatado pela 2PM em julho:
Toda marca deve ter uma cadeia de suprimentos digital ou um conjunto de componentes que, quando construídos adequadamente, equipam uma empresa de varejo com uma classe importante de produtos finais: conteúdo, dados primários, produtos digitais e comunidade.
Há poucas marcas mais bem posicionadas do que a Nike. Ser pioneira no marketing de produtos dentro do metaverso requer paciência, investimento e capital social que poucas outras marcas possuem. Ela tem uma vasta rede de atletas famosos contratados para ajudar a impulsionar o apelo. Os clientes da Nike são leais e engajados o suficiente para que usar os tênis Nike em espaços virtuais seja algo óbvio. No processo, uma nova forma de comunidade e produtos mais acessíveis - embora digitais - podem começar a resolver os problemas da Nike com seu aplicativo SNKRS. O vice-presidente global de SNKRS da Nike comentou recentemente com a revista Complex sobre essa questão:
Estamos correndo o risco de perder nosso consumidor mais obcecado por tênis. O calor e o hype estão "matando a cultura" e os consumidores estão migrando para a New Balance e para marcas menores e independentes.
Atualmente, muitos desses clientes ficam de fora de alguns dos lançamentos mais cobiçados da Nike, ou apenas sonham em garantir um raro par de tênis Nike para si mesmos. O metaverso pode ser uma solução para isso, criando mais demanda, impulsionando mais compras e tornando uma compra inatingível alcançável de uma nova maneira para mais pessoas. A Nike não está apenas garantindo o controle sobre sua marca digital à medida que os espaços da Web3 proliferam; ela também está criando fluxos de receita e marketing totalmente novos.
A adoção dos princípios da Web3 será gradual, mas a Nike já começou a estabelecer as bases, desenvolvendo seu negócio direto ao consumidor e investindo em seus próprios aplicativos, marcas registradas e propriedades intelectuais, ao mesmo tempo em que reduz sua dependência dos canais tradicionais de varejo. A Web3 e o DTC são parceiros naturais, e a Nike será um dos primeiros grandes varejistas a iterar em torno dos princípios da Web3. Não se trata apenas de um novo fluxo de receita: trata-se de comunidade e status.
Quem você é nos espaços digitais se tornará tão importante quanto quem você é na vida real, da mesma forma que os seguidores do Instagram se tornaram um símbolo de status. A Nike pegou o jeito porque a empresa parece entender que quem você é é influenciado pelo que você veste.
Neste momento, não há como evitar os NFTs. Todo varejista com valor de marca se esforçará para criar sua pegada digital para a versão da Internet da Web3. O metaverso não é mais um conceito distante e futurista, e onde a Nike vai, outros a seguem.
Por Web Smith | Editor: Hilary Milnes | Arte: Christina Williams