सदस्य संक्षिप्त संख्या 21: उभरते परिधान श्रेणी रिपोर्ट

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चित्र: प्राथमिक कपड़ा

2017 में, ऑनलाइन परिधान बाज़ार ने इतिहास में पहली बार 100 अरब डॉलर का कारोबार किया। उपभोक्ता अब बिना किसी छुए, बिना किसी कोशिश या खरीदारी के फ़ैसले लिए इस तरह की खरीदारी करने के आदी हो गए हैं। इस रिपोर्ट में, हम ऑनलाइन परिधान बाज़ार की दो उपश्रेणियों का विश्लेषण करते हैं। इनमें एक बात समान है: पिछले दो सालों में हर श्रेणी में काफ़ी बदलाव आया है और दोनों ही मामलों में, आगे और भी बहुत कुछ होने वाला है। ये दो उपश्रेणियाँ उन क्षेत्रों के लिए उभर कर सामने आईं जिनमें 2019 और उसके बाद विकास की सबसे ज़्यादा संभावनाएँ हैं:

  • बड़ा आकार
  • बच्चों के परिधान

प्लस साइजिंग, अफसोस!

प्लस साइज़ उपश्रेणी में हर महीने नए खिलाड़ी शामिल हो रहे हैं और यह उथल-पुथल मचाने के लिए तैयार है। 5 गुना तक का साइज़ ऑफर करना अब कोई नई बात नहीं रही। दरअसल, उपभोक्ता यह देखने लगे हैं कि ब्रांड ज़्यादा अमेरिकियों को असली फ़ैशन विकल्प उपलब्ध कराने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। कोलंबस की लेन ब्रायंट (2017 में 18.1% की बिक्री वृद्धि) लगभग 120 सालों से मौजूद है, लेकिन इसे कभी भी फ़ैशन फ़ॉरवर्ड या तकनीकी रूप से दक्ष कंपनी के रूप में नहीं देखा गया। और एशले स्टीवर्ट इंक. (2017 में 26.7% की बिक्री वृद्धि) ने भी 1991 में एक फ़िज़िकल-फ़र्स्ट रिटेलर के रूप में शुरुआत की थी। दोनों ही ब्रांड निजी इक्विटी के नकदी प्रवाह और अमित्र मतदान नियंत्रण के कारण नुकसान उठा चुके हैं। लेकिन सिर्फ़ निजी इक्विटी ही दोषी नहीं है। और दोनों ही एक ऐसी खुदरा दुनिया की ओर तेज़ी से बढ़ रहे हैं जो डिजिटल रूप से मूल वर्टिकल खिलाड़ियों का ज़्यादा स्वागत करती हो।

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सदस्य संक्षिप्त संख्या 19: दस मुख्य बातें

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आँकड़े। परिधान और सहायक उपकरण श्रेणी में अत्यधिक भीड़ है। सच कहूँ तो, एक बेहतरीन ब्रांडिंग एजेंसी, किस्मत और मज़बूत सेल्समैनशिप के बिना: नए ब्रांडों के लिए उस इकोसिस्टम में खुद को स्थापित करना लगभग असंभव है जो हर महीने विकसित होता दिख रहा है। इस रिपोर्ट में, 2PM ऑनलाइन परिधान बाज़ार की स्थिति ( वित्त वर्ष 2017 में $98.5 - 16% की वृद्धि ) और हाल ही में जारी IR 2018 रिपोर्ट के दस मुख्य बिंदुओं पर नज़र डालता है।

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Member Brief No. 18: The Puma Report

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Recently released: Puma’s first basketball shoe in 20 years.

Brands. If you’ve built a great product, you’ll need an audience. And if you’ve built a captive audience, you’ll need a great product. Draft night has come and gone. This year, a brand was the night’s biggest story. Puma was last relevant in the basketball world when NBA legend and current Knicks commentator Walt “Clyde” Frazier played in the 1970’s. Founded by the younger brother of Adidas’ Adolf Dassler, Rudolf’s Puma brand is historically viewed as the little brother to Adidas.

Their market positions would confirm as such. Adidas is currently trading at a $35 billion market cap, nearly five times the size of Puma’s $7.5 billion market position. But that’s where the disparaging ends. Puma, an American mountain cat known for its secrecy, has made one of the biggest brand splashes in recent memory. It caught the entire industry off guard.

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