जो आपूर्ति और माँग को नियंत्रित करेगा, वही इंटरनेट पर राज करेगा। प्रकाशक यह समझ रहे हैं कि फलने-फूलने के लिए उन्हें एक संपूर्ण पारिस्थितिकी तंत्र बनना होगा और वाणिज्य (फिर से) इसका एक प्रमुख घटक है।
बेन लेरर (थ्रिलिस्ट) और जेसन रॉस (जैकथ्रेड्स) के अलग होने का फैसला करने पर 'कंटेंट और कॉमर्स' आंदोलन कथित तौर पर खत्म हो गया था। इस असफलता (संकेत: यह वास्तव में असफलता नहीं थी ) ने प्रकाशन जगत के कई लोगों को यह कहने का साहस दिया कि कॉमर्स काम नहीं कर रहा है।
2014-2017 के बीच, न्यूज़रूम में, कई प्रकाशन अधिकारियों ने ई-कॉमर्स में निवेश करने की अनदेखी की। विज्ञापन बिक्री टीमों की तुलना में एफिलिएट मार्केटिंग टीमों को प्राथमिकता दी गई और परिणामस्वरूप, अच्छी तरह से लिखे गए लेख साहित्यिक शोकेस से हटकर, उत्पादों के कोलाज बन गए जिन्हें खरीदा जा सकता है। विज्ञापन बिक्री में लगातार गिरावट और एफिलिएट बिक्री में लगातार गिरावट के साथ, कई सबसे स्वस्थ डिजिटल प्रकाशकों ने एक तरह का बदलाव किया है:
- हम फेसबुक जैसे प्लेटफॉर्म से स्वतंत्रता कैसे प्राप्त करें?
- हम घटती विज्ञापन बिक्री और कमजोर होते सहबद्ध बाजार से कैसे बचाव करें?
- हम अपने पाठकों के बीच समुदाय को कैसे बढ़ावा देते हैं?
कई गैर-सदस्यता और सदस्यता वाले डिजिटल प्रकाशनों के लिए, इन सभी सवालों के जवाब देने के लिए मर्चेंडाइज़िंग का इस्तेमाल किया गया है। समुदाय का निर्माण करके, प्रकाशन एक गंतव्य बन जाते हैं। डिजिडे ने इस घटना को " न्यू यॉर्कर टोट बैग के पीछे की कहानी " शीर्षक से कवर किया।
2017 में शहरी परिष्कार का प्रतीक यिज़ीज़ या फटी हुई जींस नहीं थे। बल्कि एक टोट बैग था जो द न्यू यॉर्कर अपने नए ग्राहकों को देता है।
यह बैग अपने आप में नया नहीं है — यह 2014 से ही ग्लॉसी पत्रिका द्वारा दिया जा रहा एक तोहफ़ा है — लेकिन डोनाल्ड ट्रंप और एक प्रतिष्ठित डिज़ाइन की बदौलत यह बैग हिट हो गया। पत्रिका के मार्केटिंग विभाग ने नए और मौजूदा ग्राहकों को 5,00,000 से ज़्यादा बैग बाँटे हैं, जिन्होंने जल्द ही अपने लिए बैग माँगना शुरू कर दिया।
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