其市值在80億美元以北，年收入將超過2020年61.6億美元大關，很少有能與拉爾夫·勞倫相提並論。這也許也是為什麼它在今年的東京奧運會上受到的冷遇和冷卻外套一樣冷的原因。《紐約時報》首席時尚評論家瓦妮莎·弗裡德曼最近報導了多項進步：
旗手蘇·伯德和伊迪·阿爾瓦雷斯的海軍夾克融合了該品牌所稱的RL酷蘭特技術。•1|
該品牌還從合成纖維畢業，生產技術牛仔布，這是供應部和Mizzen- Main等公司於2011年開創的行業內備受歡迎的進步。
哦，「牛仔褲」（當然，他們必須有牛仔褲：拉爾夫設計師甚至穿著自己褪色的牛仔布黑色領帶事件）是由一種特殊的新材料，品牌說是"沒有合成塑膠。•1|
作為服裝及技術磨損行業的資深人士，我讚揚這些改進。他們值得關注，公司對國內製造業的重視也值得關注。這些都是受歡迎的進步，沒有人能像RL那樣測試市場。但群眾並不認為這些發展值得其偉大的國際舞臺。儘管拉爾夫·勞倫自2008年以來為美國運動員的裝備做了大量工作，但自那以後，世界發生了改變。該品牌沒有遭受技術或供應鏈缺陷：它患有文化問題。在 《新準備》中，我解釋說拉爾夫·勞倫、湯米·希爾菲格和布魯克斯兄弟有被降級到文化無關的危險：
對於像拉爾夫·勞倫和湯米·希爾菲格這樣的零售商來說，非裔美國人的街頭服裝文化選擇了他們的風格。在20世紀90年代，這兩個品牌的有機興趣新基礎將兩個品牌推向了非凡的高度。 拉爾夫·勞倫公司（及其55億美元的市值）仍然是這種意外文化影響的受益者。
很少有人能預測到2008年以來發生的事情。像艾美·萊昂·多爾、諾亞、基斯、特爾法爾、托德·斯奈德（美國鷹擁有）和賽艇開拓者這樣的品牌都為改寫「早熟」的含義做出了貢獻。在各方面——每個品牌都承認拉爾夫·勞倫在其最關鍵的成長階段沒有承認的。據GQ的雷切爾·塔什堅說，美國有一 種新的運動服。它真實而包容。
上世紀80年代和90年代偶然為拉爾夫·勞倫引發一場革命的文化，如今幾乎消耗了前文化。在漢普頓，雷貝卡·默瑟和肖恩·康布斯住在同一個社區。在精英預備學校，十幾歲的學生穿著吉普車，聽嘻哈，穿著約旦1號，帶著學校頒發的格子和卡其色，來到校園入口處。這些場景更多的是來自新傑克城的影像，而不是殘忍的意圖。他們的流行文化偶像有棕色和黑色的皮膚。如果他們不這樣做，他們受到藝術家的影響。在週末，高中和大學衣櫃的預科受斯托克X或金鵝的影響。美國準備的定義與麗莎·伯恩鮑姆1980年崇拜經典《Preppy手冊》相去甚遠，它可能也是一種完全不同的時尚類型。但事實並非如此。這是真正的準備。
1990年猶他州171年歷史的日報《德塞雷特新聞》的一篇文章開頭：
如果說20世紀80年代是一部電影——鑒於演員/羅納德·雷根總統在十年的統治地位，這個比喻幾乎是不可避免的——那麼信用額度必須包括拉爾夫·勞倫的服裝。•2|
快進東京奧運會和拉爾夫勞倫表達美國幸福是20世紀80年代的傳統之一，而不是2020年代的現實。當你提出一個不能準確反映美國的文化概念時，你會看到無數這樣的回應：
邁克 · 辛頓在推特上說： "為什麼拉爾夫 · 勞倫總是被選中設計美國隊奧運會開幕式制服？我們的美國運動員是一個多元化的群體， 他們不是一群前往紐波特或漢普頓的漂亮白人。pic.twitter.com/JaTCH6tEu9 / 推特"
為什麼拉爾夫勞倫總是被選中設計美國隊奧運會開幕式制服？我們的美國運動員是一個多元化的群體， 他們不是一群前往紐波特或漢普頓的漂亮白人。pic.twitter.com/JaTCH6tEu9
高社會過分諷刺的問題在於，它支援了紐波特、漢普頓、精英學校和名望產業（曾經以80年代的雅皮文化而聞名）等地方缺乏其他產業的暗示。這根本不是真的。華爾街上有受過常春藤教育的有色人種銀行家。最好的學校里有文化和種族多樣化的學生。很少有衣服像他們在塊島的週末后停泊他們的帆船。暗示拉爾夫勞倫的美國準備版本是今天的現實是說，那些誰目前居住在文化不屬於。那會給我們留下什麼？
大概正是 這樣的 推文值得業內最有成就的時尚作家之一做出回應。在那條微博中，我注意到：
這可能是拉爾夫·勞倫為奧林匹克隊準備的最後一年。下一個設計週期可能是今天定義的品牌聯盟。諾亞， 基斯， 艾梅 · 萊昂 · 多爾， 托德 · 斯奈德， 划船開拓者， 害怕上帝， 特爾法爾等人。
這絕不是一廂情願的想法。說白了，弗裡德曼不太可能特別提到我的建議，但我不同意她用來為拉爾夫·勞倫繼續參與辯護的理由。弗裡德曼的論點很簡單：RL的護城河是規模經濟。
瓦妮莎·弗裡德曼在Twitter上說："所有那些呼籲為美國隊提供新的官方奧運服裝的人，而不是更多的拉爾夫·勞倫——我明白，但請記住：他們必須有能力為615名參賽選手加上教練等免費製作服裝。預算有限的設計師。/ 推特"
所有這些人呼籲為美國隊新的官方奧運服裝， 而不是更多的拉爾夫勞倫 - 我明白， 但請記住： 他們必須有能力為 615 名參賽者和教練等免費製作衣服。預算有限的設計師。
規模並不像人們想像的那麼護城河。在數位本土時代誕生著許多品牌，他們可以自己完成這項工作。這些不僅僅是獨立的設計公司，在大多數情況下都是融資業務。由延斯·格雷德和金·卡戴珊創立的Skims公司在其兩年的壽命內已經籌集了1.54億美元。該公司通過贏得「美國奧運團隊的官方內衣供應商」的角色而成為新聞。賽艇開拓者隊在薩爾瓦多的奧運隊伍中 裝備了一支規模小得多的隊伍 ，這向這家最近重新資本化的公司在美國的雄心壯志表示了不滿。出生於皇后區的賴比瑞亞裔美國設計師特爾法爾·克萊門斯（Telfar Clemens）成功地為賴比瑞亞奧運代表隊裝扮了一副點頭，如果美國奧會選擇重新定義當今的美國文化，他也會挺身而出。這位受歡迎的設計師最近被推入主流后， 碧昂絲被看到與他的一個包。和碧昂絲一樣，美國也是如此。
弗裡德曼的觀點是，機會的經濟性是無法最小化的。雖然很少有品牌有資產負債表向615名奧運運動員提供80件服裝，但有辦法可以完成這樣的任務。走出時尚片刻，你可能會找到你的解決方案。
本周，NOBULL以它的名義舉辦一年一度的活動，其權利是銳步10年的代名詞。MLS杯冠軍哥倫布船員搬到一個新的體育場后，擁有權的變化和重新煥發的興趣，它在城市文化中的作用。當3.14億美元的 Lower.com 場被宣佈給許多人的驚喜，NOBULL只有三歲。據 哥倫布商業第一公司稱，這筆交易每年價值300萬至400萬美元。奧運會開幕式也提供了類似的機會。
你不太可能看到一個時尚品牌的名字體育場或體育賽事，但哈爾斯頓（1976年），利維（1980年和1984年）和拉爾夫勞倫（2008年-前鋒）建立了一個足夠接近的近身。如果有機會在國際舞臺上提升品牌，現代零售商很可能會抓住機會，提高必要的金額來支付項目費用。這包括 10% 的美國奧會特許權使用費、官方權利，以及將整個賽季的單位數量運送到奧運會主辦國所需的貨物成本。作為回報，該品牌獲得了媒體，打開了大門，除了漏鬥的興趣，也許還有2024年夏天的偉大故事。
將有一個品牌，上升，以填補拉爾夫勞倫的大鞋。當他們對經典《美國》的詮釋被電視轉播並傳遍全球時，這不會讓人覺得是美國人的預感的漫畫。它看起來像美國。如果拉爾夫·勞倫選擇將接力棒交給下一代美國品牌，那麼沒有一個品牌不會設計、製造和運送這種榮譽。事實上，至少有幾個品牌在積極等待機會。他們準備好了
由網路史密斯|編輯：希拉蕊·米爾內斯