備忘錄：類型房子

捆綁和拆分，捆綁和拆分，捆綁和拆分包 - 但隨後產生利潤的兩者。這些不是他的確切的話，但這就是資訊。在一句話中，我父親描述了他的行業。12歲時，我坐在休斯頓工業園區的一間隔間里，這是他時代華納通訊部門的非官方實習生。從那一年到高中畢業，我每年夏天都會繼續工作。我是從角度上得到報酬的， 我的意思是真誠的。

當時，我父親是負責一個名為"RoadRunner"的新興寬頻互聯網專案的高管。（它以後將繼續為德克薩斯州的住宅互聯網需求提供動力，但情況就不一樣了。他的話對我來說是超然的，因為他們解釋說，一個產品的價值可以通過包裝方式來放大。

到現在，你已經聽說過提克托克的影響者熱潮。（你甚至可能感到一絲疲勞的勢頭這一切。有新的術語，舞蹈動作和全球政治影響跟上，以及消化這一切所需的過多的屏幕時間。這個創意平臺進一步普及了YouTube創作者大衛·多布裡克（Vlog小隊）和傑克·保羅（第10團隊）流行的"協作之家"的概念。對於這些最適銷對性的房子，平臺開始不那麼重要。多布里克，一個視頻攝影師和慈善家，開始在YouTube上，幾乎複製了他的觀眾數量在提克托克在短短一個月的時間。新成員加入，老成員離開，因為他們的個人資料增長。協作小組讓人聯想到有線電視行業的陰謀： 捆綁、拆分、捆綁、拆包。

在TikTok的土地上 ，Hype House 是一群居住在洛杉磯或周邊地區的 20 多歲的內容創作者：其中許多人同居。該小組包括一些最優秀和最聰明的創作者在空間，包括前成員查理達梅利奧和她的妹妹迪克西。姐妹倆一起在提克托克、YouTube、推特和 Instagram 上累積了 1000 萬使用者。一些行業分析家認為，達梅利奧家族是下一個卡戴珊家族。客觀地說，膏藥是媒體和商業機會的金牛。

無標題

達梅利奧家族是新的卡戴珊family.@charlidamelio • @dixiedamelio • @marcdamelio • @heididamelio

TikTok 房子似乎存在於一個完全不同的媒體世界比電子郵件通訊， 但有更多的相似之處比它似乎。時事通訊行業的批評者說，它缺少上述框架：合作房屋、捆綁、拆分、平臺不可知的增長以及媒體驅動的商業力量。沒有多少風險投資公司像查理·達梅利奧或大衛·多布里克那樣具有原始潛力。在這兩種情況下，年輕的企業家都掌握了新媒體的物理原理。以自己的方式，通訊業希望加冕自己的贏家。這些贏家也會完成同樣的任務。

考慮「訂閱疲勞」的必然性。這是新興通訊業的批評者常用的克制，Substack説明了這種行業民主化，而本·湯普森的 斯特拉泰克也 幫助激發了人們的靈感。2019年，加特納的勞麗·伍斯特寫道：

到 2020 年，所有新進入者和 80% 的歷史供應商都將提供基於訂閱的商業模式。

但是，對付費訂閱疲勞的恐懼可能被誇大了。每月訂閱分為兩類：

第 1 類： 娛樂、分心或輕鬆豐富。

第2類： 通過促進教育、專業增長或建立人脈機會，説明建立一個新世界。

我們的每個付費訂閱可以主要歸入上述類別之一。第一類需求彈性正在減弱。這或許可以解釋Quibi目前的麻煩：消費者只能忍受這麼多的干擾。娛樂、聳人聽聞、多巴胺命中有無限的替代品。訂閱生態系統在一定程度上變得有限。這個類別包括流媒體服務、遊戲、數位娛樂。

第二類具有需求彈性，可以保持穩定。這組訂閱也可能與繼續教育、社交俱樂部或公司網路競爭。某些時事通訊可能會改進或徹底取代某些社會或專業職能。一些最好的時事通訊也圍繞創意、可能性和導航行業的未來構建社區。

在TikTok熱潮的戲劇中，通訊行業有自己的合作之家品牌。在它：偉大的想法已經構思，構思和執行。

《 類型之家 》由內森·巴切斯創立，由40家通訊出版商組成：前A16Z助理李進， 特納·諾瓦克、大衛·佩雷爾、斯裡拉姆·克里希南、蘭尼·拉希茨基、佈雷特·比文斯、布萊克·羅賓斯、伊恩·卡爾、亞歷克斯·坎特羅維茨、切麗·胡、帕基·麥考密克、亞當·基斯林、丹·希珀、波利娜·馬里諾娃、薩里·阿祖特、尼基爾·特裡維迪、尼基爾·克里希南、布拉德·沃爾弗頓、喬希·康斯坦、西德·賈、 蘿拉周， 晨釀造 首席執行官亞歷克斯利伯曼， 特拉皮塔爾的丹倫西， 伯恩霍巴特， 艾倫甘內特， 莎拉諾克爾， 佈雷特 G， 保羅斯馬萊拉， 趨勢. vc 的德魯萊利， 賈斯汀蓋奇， 瑞馬， 貓李， 坎杜魯克， 亞歷克斯陶西格， 塞伊泰勒， 和我。

捆綁和拆分，捆綁和拆分，捆綁和拆分包 - 但隨後產生利潤的兩者。

這個群體在術語的每一個意義上都是多樣化的。在它裡面，你可以觀察媒體驅動的商業機制在工作。亮點之一，考慮大衛佩雷爾。作家轉行的老師通過教育課程獲利了。他的公司現在年收入達到七位數。 晨啤酒 是當今最具發展潛力的時事通訊驅動型公司之一。丹·倫西已經從媒體轉向諮詢嘻哈行業的人。這樣，他現有的Trapital產品就成為利潤豐厚的諮詢專案的首選管道。下午2點繼續成功地瀏覽高層 諮詢 和自己的付費社區，包括高級行政人員、藝術家、科學家和獨立思想家。 多面體 已接近其存在的第一年。但是，也許，未來最大的跡象是回到我在休斯頓隔間的時間。 捆綁和拆分，捆綁和拆分。

Substack 在鞏固其在創造者生態系統中地位的最光明的機會中， 萬物捆綁包 始於內森·巴切斯和丹·希珀之間的實驗。此後，它逐漸包括亞當·基斯林、李金和蒂亞戈·福特的作品。通過捆綁他們個人的努力，他們開發了一個飛輪業務，推動他們到Sbstack著名的排行榜。雖然他們每個人都非常有能力自我推銷，但他們的集體作品似乎促使新消費者以每月20美元或每年200美元的價格簽約。隨著每一個新的屬性被添加到 一切，新一波的訂閱也隨之而來。我把支點比作巴舍和希 珀建造商業 和知識主義的運動。它只是可能工作。

多產寫作和創造力的價值在於你總是處於一種思維模式中。您不斷評估信仰並設計路徑，以加深對主題的理解。當創業思想家們在自己選擇的平臺上開始時事通訊時，他們這樣做完全是出於激情。他們的頭腦總是想著豐富、進步、發展和進步。就像昨天的YouTube攝像師，或者今天的提克托克思想，或者任何明天的創造者一樣，這個平臺很少包含這種藝術。創造力的偉大秘訣是它能夠進化。當今許多最聰明的企業都是昨天的項目型企業。

任何訂閱驅動的媒體公司都有很大的潛力超越其早期意圖。如果訂閱疲勞開始阻礙時事通訊行業的增長，最好和最聰明的人將確定新的媒體，他們的資訊和他們參與的社區將隨之而來。從 YouTube 到葡萄到提克托克，這是偉大的數位創作者一直所做的。他們已經超越了疲勞。是時候把時事通訊企業家放在這個令人垂涎的類別中了。

由網路史密斯|編輯：希拉蕊·米爾內斯·|藝術：安德魯·海恩斯·| 下午2點左右