直接對消費者（DTC）時代尚未影響我們如何消費大預算，大片。要觀看最新的奇跡工作室製作，消費者仍然不得不忍受到電影院的旅行，吃昂貴的爆米花，並支付軟飲料高昂的價格。在最近與 《后馬克》的創始人之一兼執行成員 文森佐·蘭蒂諾的一次談話中，我瞭解到了為什麼DTC時代會進入大預算電影。
當日上映將戲劇發行與電影在影院放映時的視頻點播 （VOD） 相結合。此視窗的長度通常為 60 天，按場地分，價格存在顯著差異。根據2015年的一篇獨立文章，傳統的VOD租賃成本大約是戲劇表演價格的50%。傳統製片廠在戲劇發行上賺的錢比VOD上映賺的錢還多。非傳統工作室（亞馬遜，Netflix）也這樣做，除了他們的經濟學被逆轉。流媒體比戲劇發行更有利可圖 （雖然磚和砂漿版本釋放了頒獎季的潛力） 。我們有時會看到。最近的例子包括亞馬遜屢獲殊榮的《海邊的曼徹斯特》或Netflix的《羅馬人》。
曼徹斯特和羅馬都是由流媒體服務製作的電影。這些電影被提供一天又一天的發行，以提高他們在頒獎季的機會。但我們還沒有看到一個傳統的電影製片廠（派拉蒙電影公司，二十世紀福克斯公司，索尼公司，環球影業公司，聯合藝術家公司，華納兄弟電影公司，或米高梅公司）傾向於為一部主流電影的日復一日的發行。這是有重要原因的。從1948年到今天，當時沒有一家主要製片廠控制了展覽。只有華特迪士尼的工作室能夠從端到端的控制中獲益。
製片廠的市場力量比（20世紀40年代）要小。 價格 操縱和市場分配等違法行為本身仍然是非法的。但競爭對手之間的其他橫向安排或公司與其合作夥伴之間的縱向安排在今天更有可能得到維護。
羅格斯法學院的反壟斷專家邁克爾·開利
早在現代DTC時代之前，電影製片廠 就控制了 從製作到影院的產品。這在1948年發生了變化。派拉蒙案及其產生的法令改變了電影業幾十年。1945年至1948年期間，最高法院要求各大製片廠放棄發行或其影院，從而規定電影發行和展覽分開。這是一個幾乎一致的決定，剝離在劇院， 而不是 剝離他們的分銷業務。
瞭解 1948 年派拉蒙法令
當 Netflix 向股東宣佈像福特尼特這樣的玩家比 Hulu、YouTube 或 HBO等競爭對手給高管更多的焦慮時，他們用以下解釋來解釋：
我們的成長基於我們的經驗有多好，與消費者選擇的所有其他螢幕時間體驗相比。
這是 Netflix 首席執行官裡德 · 哈斯廷斯在 2017 年一篇題為《睡眠是我們的競爭》的文章中對快速公司表示的情緒的呼應：
現在是晚上8點，你在電視機旁邊——遙控器，你拿起：遊戲機遙控器？電視遙控器？還是你打開 Netflix？
Netflix 將福特尼特視為主要競爭對手是有道理的。對於年輕人來說，兩年前，對哈斯廷斯2017年問題的回答是Netflix。現在，遊戲平臺或訂閱服務（如電影通行證或AMC存根 A 清單）正在挑戰這一點。雖然電影通仍然下降，由於單位經濟不善，AMC的本地服務擁有60萬以上的使用者，每月至少支付19.95美元。像AMC這樣的服務正在連接流媒體價格和影院內首映體驗。
當然， Netflix 有自己的首映式， 如廣受好評的鳥盒或班德斯納奇或奧特勞國王。 每個都有好萊塢式的預算和至少一個A-lister。
Netflix 以 139 個全球訂閱量結束了 2018 年，比年初增加了 2900 萬。令人難以置信的訂閱增長顯然證明美國會員價格的上漲是正當的。Netflix 的收入為 41.9 億美元，略低於國際預測的 42.1 億美元。
Netflix 正在經歷觀眾增長和宣傳的復興。是什麼阻止 Netflix 對家庭大片實施直接到消費者的方法？ 派拉蒙法令，1948年反壟斷法，阻止它。
在這個具有里程碑意義的美國最高法院案件中，法院認定電影製片廠不能擁有自己的影院，也不能授予首選影院的獨家權利。當時（1945年），像派拉蒙這樣的電影製片廠擁有——部分或直接擁有——全國17%的影院。1945年，這佔美國商業電影收入的45%。1948年的決定導致了電影製片廠收入的大規模衰退，持續了25年多。1972年 ，《教父》的上映成為第一部現代大片，也是第一部將電影製片廠收入提高到派拉蒙法令 前水準的專案。
該裁決也被認為是反壟斷法的基石，在縱向整合問題在重新劃分公平貿易區列時，該裁決經常被引用。但在2019年，Netflix在全球擁有1.39億使用者，並製作了少量 自己的小型首映式，將我們的客廳變成了親密的電影院。幸運的是，對於Netflix來說，司法部最近宣佈將審查1948年禁止好萊塢製片廠採用DTC方式擁有和運營影院的法令。
對1948年反壟斷裁決的審查及其潛在的逆轉，將使主要的分銷商、展覽商和流媒體服務提供者——如Netflix或迪士尼——真正有能力經營更像直接對消費者的娛樂品牌。這項裁決的修訂將允許Netflix尋求與AMC劇院（或上述製片廠）等公司合作，共同製作影院內和應用內首映品牌。
時機成熟時， Netflix 和 Amc 劇院不太可能合作， 但沙子里的線被深深地標記了。一旦這些反壟斷法到期，這兩家公司將從與製片廠的合作中獲得很多好處。但不是最多。
等待中的 100 年巨人
雖然設想一個 Netflix 提供 AMC 首映 套餐的世界很有趣，其中家庭消費者在開幕當天支付 50 美元購買一部大型預算大片的租賃權，但 AMC 仍然是中間人。 亞馬遜工作室分析師、前戰略主管馬修·鮑爾說：
[AMC] owes 55-67% per ticket [to distributors], with floors. [Concessions] are a big priority because of confection economics. Like gym memberships, these subscriptions only work if predicted use is <x%.
據CNBC報導：在過去的一年裡，迪士尼在Hulu的投資和與ESPN+背後的技術BAMtech的合作之間，在流媒體業務上損失了近10億美元。但美國司法部撤銷1948年的法令可能會改變華特迪士尼影城的一切。該公司在1948年的決定前25年就開始了。在當時，這不過是好萊塢雷達上的一個小插曲。
迪士尼希望，隨著時間的推移，數以百萬計的付費客戶將訂閱迪士尼®為其新的原創內容和迪士尼電影和電視節目庫。定價尚未披露。Netflix週四公佈了季度收益，擁有1.39億全球使用者，並剛剛通知他們，它正在將價格提高13%至18%。
亞歷克斯 · 謝爾曼為 Cnbc
迪士尼最適合 DTC 時代。有有機的需求，忠誠度，和機制，把它送到你家門口。當該公司宣布終止與Netflix的流媒體交易時，文字已經寫在牆上了。 迪士尼® 產品將成為迪士尼電影、電視專案和其他原創節目的獨家主場。據迪士尼首席執行官鮑勃•伊格爾（BobIger）稱，流媒體服務是公司2019-2020年的首要任務。他還向媒體保證，主要版本（馬維爾工作室，星球大戰等）不會直接進入流媒體服務 - 雖然隨著時間的推移，即使這將改變。
但是，從被推翻的派拉蒙法令的視角來說，考慮伊格爾的話與迪士尼即將採取的行動的影響是明智的。當 美國司法部審查 和修改這些法令時，迪士尼 將 有權為一部大片的首映式向你家收費。他們會的迪士尼將能收取比傳統日間發行更有利可圖的費用，其利潤遠遠高於其流媒體競爭對手（Netflix）、市場供應商（蘋果的iTunes）或電影競爭對手（AMC影院）。在華特迪士尼影城成立100周年之前，您將能夠通過您的迪士尼應用程式租用大片首映。關於推翻1948年派拉蒙法令，這是沃爾特·迪士尼的終結遊戲。
網路史密斯和特雷西華萊士的報告| 下午2點左右